Tommy Hilfiger

militante altermondialiste, c’est en déménageant leurs usines au milieu des années 80 dans des pays où la main-d'œuvre est peu coûteuse que des firmes et des marques internationales telles que Coca-Cola, Mattel, Nike, H&M, Calvin Klein ou encore Tommy Hilfiger ont «inventé un tout nouveau type d’entreprise», «libéré des ressources financières qu'ils emploient désormais à produire des messages puissants. Les marketeurs disposent donc de moyens immenses mis à disposition par les grandes multinationales

. 44 Figure 3.2 - Représentation de la classification des valeurs de Lavelle . . . . . . . . . . . . . . . 45 Figure 3.3 - Exemple d’un échelonnement attributs-bénéfices-valeurs . . . . . . . . . . . . . . . 48 Figure 3.4 - Logo et mission de Tommy Hilfiger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Figure 3.5 - Publicité pour la BMW série 3 1999 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 Figure 4.1 - La participation de BMW aux 24 heures du Mans en 1999

Kenzo Parfums MENARD COSMETICS M·A·C Officinea Origins Paco Rabanne Parfums Azzaro Parfums Chanel Parfums Christian Dior Parfums Escada Parfums Giorgio Armani Parfums Givenchy Parfums Hugo Boss Parfums Ralph Lauren Parfums Thierry Mugler Parfums Tommy Hilfiger COTY Prestige SA Redken 5th Avenue NYC Roger et Gallet Shu Uemura Sisley Stila Urban Decay Van Cleef & Arpels Page 63 Cas de marketing-communication Horlogerie - Bijouterie - Joaillerie & Orfèvrerie Adler Jewellers Alain Silberstein

sous-marque (ex. BMW sur les séries 1, 3, 5, 6, 7, Z, X… ou Nestlé qui garantit Nestcafé) Marques maisons : marque associée à un détaillant particulier (ex. President’s choice, Personnelle) Marques griffes : marques de designers (ex. Tom Ford, Tommy Hilfiger) 4 fonctions des marques 1. Distinguer ou différencier un produit d’un concurrent 2. Devenir un symbole d’appartenance (Harley Davidson) 3. Renvoyer à une promesse de réponse à des attentes (Tide : garder la couleur noire) 4. Offrir une fonction

pays d‟origine, qui n‟est pas le pays le mieux perçu, soit de mettre en avant l‟atout d‟une image de pays d‟origine très positive pour un produit en particulier, comme l‟utilisation omniprésente de symboles américains dans la communication de Tommy Hilfiger. Pour la plupart des consommateurs, quelques marques très connues et leur pays d‟origine sont automatiquement associés. C‟est pourquoi, une voiture Mercedes Benz, indépendamment du lieu où elle a été assemblée en réalité, est associée à l‟Allemagne

engouffrés dans cette tendance, comme par exemple les tondeuses automatiques. Le clanisme : tendance qu’a le consommateur à se réunir en clan, par tribus. C’est un besoin d’appartenance à un groupe. Le marketing a exploité ça (Club Mini, club Tommy Hilfiger, club Nespresso, etc) Connecting people, teleworking : on doit être connecté en permanence avec nos clans. Teleworking : on travaille une journée ou plus à la maison. Dans la ruche (le cocon, la maison) il y a donc tous les produits qui permettent

Puis, la mode, dans son ensemble, s’uniformise. La discrétion des basics est érigée en culte puissant. Dès le milieu de la décennie, elle entre dans l’histoire de la mode sous le nom de minimalisme (Calvin Klein; Donna Karan, Tommy Hilfiger...). Mais Paris doit aussi affronter la concurrence italienne (Armani, Gucci, Prada) qui est maître dans l’art d’ériger la sobriété en mode. De nouveaux créateurs anglais débarquent à Paris : John Galliano chez Dior et Alexander Mc Queen chez

| |Estée Lauder, Flirt, Good Skin, Jo Malone, Kate Spade, La Mer, Michael Kors, | | | | |Origins, Rodan + Fields, Stila, Tommy Hilfiger, etc. | | |6 |Avon Products Inc. |Avon Color, Anew, Skin-So- Soft, Avon Solutions, Advanced Techniques Hair |5,2 | | |

Charles Jayson a rejoint le Directoire et apporte sa connaissance de la distribution du luxe international, son expertise du marché américain, ainsi que son expérience dans le domaine de la maroquinerie. Il est également vice-président de la société Tommy Hilfiger Handbags and Small Leather Goods pour laquelle il a réussi avec succès le développement. Madame Anne Montray-Leopoli a rejoint le Groupe en tant que Directeur Asie et Retail International. Diplômée de l’Institut Supérieur de Gestion et Titulaire

diesel, evisu, rock & public, true religion, Acne jeans, Nudie jeans, Notify, gianfranco férré, Armani, dolce&gabana, Paul Smith Cas d’entreprise : LEVIS °Attaques par le haut : produits haut de gamme Ex : Diesel, Calvin Klein, Tommy Hilfiger °Attaques par le bas : produit bon marché MDD °Attaques par le côté : marché branché Ex : GUESS, American Eagle °Attaque par le coté : marque traditionnel Ex : Wrangler, Lee Concurrent direct : les marques traditionnelles !!!