TI-83

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Institut des Techniques d’Ingénieur de l’Industrie Date : 21/01/2008 ETUDE TRS SUR DEUX EQUIPEMENTS DE CINTRAGE [pic] SOMMAIRE Introduction p1 I. Présentation de l’entreprise et des équipements p2 1) TI Automotive p2 2) Les « SDB » p2 II. Description de la situation actuelle p2 1) Le contexte p2 2) L’environnement p3 3) Les contraintes (engagement – limites) p3 III. La fiche quotidienne de suivi de production p3 IV

31/12/N Dépréciations nécessaires au 31/12/N VMP ABC VMP TRUC TI IMMO MUC 83 200 30 87 114 19 82 117 18 415 0 30 Dépréciations existantes au 31/12/N-1 Ajustements Dotations Reprises 415 800 15 800 15 Si le cours au 31/12/N est inférieur à la valeur d’achat : Dépréciation nécessaire = Qté de titres x (prix d’achat unitaire – cours au 31/12/N) Dépréciation nécessaire VMP ABC = 83 x (87 – 82) = 415 € Dépréciation nécessaire VMP TRUC = 0 Dépréciation

= 5 614 754 + 364 589 447 + 22 361 405 = 392 565 606 € valeur d'exploitation = 3 332 891 € valeur réalisable = 161 239 259 + 3 729 393 = 164 968 652 € valeur disponible = 230 658 824 € PASSIF fonds propres = 290 355 516 + 74 789 665 + 83 714 910 = 448 860 091 € dettes long terme = 130 571 163 € dettes court terme = 198 896 291 + 13 198 428 = 212 094 719 € actif | montant | % | passif | montant | % | valeur immobilisée | 392 565 606 | 49,60%

T+ Toxique E Explosif O Comburant HAPIE C Corrosif N Dangereux pour l’environnement mars 2007 FOURNISSEUR : Raison Sociale : HAPIE - ZAC Croix saint Claude - 6 rue de l’Epinette - 77340 PONTAULT COMBAULT Téléphone : 01 64 43 83 34 Fax : 01 64 43 83 42 1 IDENTIFICATION DE LA SUBSTANCE/PRÉPARATION ET DE LA SOCIÉTÉ/ENTREPRISE · Identification de la substance ou de la préparation · Nom du produit: DESOCHOC DESINFECTANT DESODORISANT MANDARINE AEROSOL · Emploi de la substance / de la préparation

des projets Identifier l’expertise interne et externe nécessaire Faciliter la prise de décisions Niveau de maîtrise Détails à la page 28 A A A A A Niveau de maîtrise 28 28 28 28 28 Détails à la page III-6 Comprendre l’incidence des TI sur les fonctions et activités courantes du CA III-7 Tenir compte des notions juridiques fondamentales Compétences particulières IV- Gouvernance, stratégie et gestion des risques IV-1 Évaluer le modèle de gouvernance d’une entité IV-1.1 IV-1.2 IV-1

un même ensemble car trop onéreux mais :  Open Source pour les serveurs (Web messagerie, CMS, (Web, messagerie CMS portail)  Achat de licence base de données et outils décisionnels  E t Extraction périodique (FTP) d applications vers DWH ti é i di des li ti  Développement des interfaces temps réel via API et flux XML  Durée : 18 mois !  Budget : 10m€ soit 5% du CA 5 5 05/01/2011 Organisation - Rôle  Intégrateur double casquette :  MOE projet technique  Coordonne l’exécution

conduire, bulletin d’école, livret de famille catholique, carte d’identité, carnet de santé, carte vitale. N° carte vitale ( sexe année mois département ville N° de naissance dans le mois clef 1 83 02 59 350 243 69 Degré de parenté 1. 1er degré: Parents et enfants. 2. 2ème degré: Frères/sœurs, grands-parents et petits-enfants. 3. 3ème degré: Arrières-petits-enfants

un nouveau marché sur lequel il se pose en leader Les grands acteurs ont tous pris pied sur le marché, mais Apple devrait pour le moment maintenir une position dominante Parts de marché 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2010 2011 2012 83% 83% 50% 50% 44% 44% 17% 17% 50% 50% 56% 56% Les principales forces d’Apple Autres • La marque q • La force d’un écosystème • Les partenariats • Le prix (subventions opérateurs) Apple Note: Data until June 2010 Source: Morgan Stanley 6 Marché

Manipulations de base Calculs Numériques TI83 TI 83 plus Simplification d’une fraction Introduire la fraction : 180 ÷ 105 ; puis touche MATH ; choisir 1: >Frac appuyer sur ENTRER. Conversion d’un décimal en fraction Introduire le décimal ; touche MATH ; choisir 1: >Frac appuyer sur ENTRER. Calculs avec des fractions 2 3 . 4 5 → Pour le quotient, attention aux parenthèses qui sont indispensables. 2 4 2 4 Somme + ; produit × ; Quotient 3 5 3 5 Calculs avec