Théories Rh Recrutement

...................................... 9 Introduction........................................................................................................................................................................... 9 I- Emergence des théories motivationnelles ....................................................................................................................... 9 II- Mathème .............................................................................................

IUT de l'Université de Provence Site de Digne les Bains Département GACO ÉTUDE INTERNE ET MISE EN PLACE D'OUTILS DE COMMUNICATION RH Rapport présenté dans le cadre du stage de deuxième année de Gestion Administrative et Commerciale « L'Occitane en Provence » Zone Industrielle Saint Maurice – 0 4100 Manosque Élodie GRANIER Sous la direction de : Mademoiselle Laetitia BIENTINESI, Assistante de Direction et Maître de Stage et de Madame Anne MONIN, Enseignante Tutrice Promotion GACO

motivation des employés de l’entreprise……………………………………..4 La Formation des employés ……………………………………………………………5 Le recrutement……………………………………………………………………………….9 Conflit des directeurs…………………………………………………………………….10 Le changement ……………………………………………………………………………..12 PRECONISATION : ………………………………………………………………………..13 1- En matière de formation…………………………………………………………...13 2- En Matière de recrutement ………………………………………………………16 3- En matière de motivation …………………………………………………………18 Bibliographie …………………………………………………………………………

Responsable du Master 1 RHO à Lyon 3 IAE dates Thème 1 9 septembre 2014 14-16h Introduction aux ressources humaines Évolutions historiques des Ressources Humaines Camille de Bovis Vlahovic 2 16 septembre 2014 14-16h Le recrutement : repérer, attirer les potentiels et les conserver Hélène Picard 3 23 septembre 2014 14-16h Rémunération : la gestion de la paye, compensation & benefits Hélène Picard 4 30 septembre 2014 14-16h Le système d’évaluation

Rôle et place du RH II. L’emploi : analyse des besoins III. La rémunération globale et poste par poste. Analyse d’une fiche de poste l’année dernière / rapport a une annonce. ChI. LE RECRUTEMENT : PLAN I. Le processus de recrutement 1. Les étapes du recrutement 2. Les canaux du recrutement 3. Les contraintes légales liées au recrutement II. Les méthodes de recrutement 1. CV et lettre de motivation 2. Les entretiens de recrutement 3. Les tests de recrutement III. Les formalités

SommaireRemerciementsDéclaration de non plagiatRésumé/ Abstract : Résumé et mots clés en Français et en Anglais Mots-clés : IA, méthode de recrutement, stéréotypes, discriminationsAbréviationIntroduction générale Motivations et orientations : pourquoi j’ai choisi ce Master de recherches Problématique : L’IA au sein des méthodes de recrutement : pratiques et impactsQ1 : Comment l’utilisation de l’IA peut accompagner l’évolution des métiers du recrutementQ2 : Comment le recours à l’IA pourrait permettre

organisations. Les transformations de la fonction RH sont à la fois quantitatives et qualitatives : Quantitatives : car les effectifs de la fonction RH ont régulièrement progressé. Qualitatives : car les problématiques et les missions confiées à la fonction RH se sont progressivement élargies en même temps que l’influence de la fonction se développent dans le processus de décision stratégique. Ce passage d’une fonction personnel { une fonction RH trouve principalement son origine dans la crise

été dit qu'une restructuration de l'économie marocaine est devenue nécessaire. Selon la théorie des tiers, les entreprises qui seront capables de résister à la férocité de la compétitivité ne représentent que le 1/3 des entités existantes. Au vu ce qui précède, les entreprises doivent de se doter d’une structure bien organisée incluant nécessairement la fonction RH. L'élaboration d'une nouvelle politique RH est devenue nécessaire et cette politique doit prendre en charge les besoins nouveaux d’une

certaines critiques constructives car, un travail humain n'est jamais parfait, à tous nous réitérons notre reconnaissanceRésuméLe Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) est un système informatique utilisé pour gérer l'ensemble des processus RH d'une entreprise. L'évolution du SIRH au fil du temps a été marquée par l'introduction de nouvelles technologies et de nouvelles fonctionnalités pour répondre aux besoins des entreprises en constante évolution.Dans les années 90, les SIRH étaient principalement

(ARFORGHE-Tunisie) RÉSUMÉ : Promue dans le cadre de la libéralisation économique engagée par l’Etat dès 1996, la fonction RH se trouve confrontée à une double contrainte. D’une part la fonction est liée à l’héritage colonial de la GRH, d’autre part elle est liée aux représentations culturelles du travail (sens attribué au travail, traditions et valeurs qui lui sont rattachées…). Or la fonction RH doit relever un certain nombre de défis: Indépendance / Industrialisation / modernisation / mondialisation ; et