The Kooples Distribution

Etude de Cas The Kooples Sommaire Présentation de la société…………………………………………………………..3 Analyse Marketing……………………………………………………….8 I -Présentation de la société A. Historique The Kooples est une marque de prêt-à-porter française, créée en 2008 par Alexandre, Laurent et Raphaël Elicha étaient tout destinés à travailler dans la mode : leur père Tony est le fondateur de la marque Comptoir des Cotonniers, et il a très tôt impliqué ses fils dans l’aventure. En 2005, la marque est

Walid OUERHANI BTSCI 1 ETUDE DE MARCHE – PREMIERE PARTIE : ETUDE PAYS THE KOOPLES & ETATS-UNIS Année: 2014/2015 Epreuve CCF: E41, E42 SOMMAIRE Introduction......................................................................................................................1 I. Accessibilités...................................

taille du texte Envoyer à un ami/collègue Imprimer The Kooples lance une nouvelle marque sportswear The Kooples a faim de nouveaux projets. La marque lancée par les frères Elicha aura une petite soeur au printemps dénommée The Kooples Sport. Plus qu'une nouvelle ligne, celle-ci est pensée comme une nouvelle marque (quasi) indépendante. En conservant le fil rouge du vestiaire de couple, c'est ici le segment du sportswear chic qui est visé. The Kooples Sport viendra compléter l'offre "tailoring city"

Brands & Branding Strategies Nathalie Rahme Rachel Drillech Christina Descultu Aurore Prud’hon SOMMAIRE InTRODUCTION The kooples p.3 partie 1 P.4 - 7 I. Postionnement en deux axes P.4 II. Marque et composants satellitaires du mix produit P.5 III. Structure et etendue de la marque P.6-7 IV. Plan de collection P.7 Partie 2 P.8-12 I. Identité graphique P. 8 II Les 5 sens P.9 III. Les fonctions de la marque P.9-10 IV. les valeurs de la marque

pour homme en tant que directeur marketing de The Kooples? Année Pré-master 2011-2012 – Semestre 2 Professeur : Violette Bouveret 1 SOMMAIRE Introduction ILe plan marketing 1) Analyse externe du marché de la jupe a. Environnement i) Législatif et politique ii) Economique iii) Sociologique b. Concurrence 2) Analyse interne The Kooples a) Produit b) Prix c) Distribution d) Communication 3) Analyse interne Hiatus a) Produit b) Prix c) Distribution d) Communication 4) Diagnostic IIStratégie marketing

1ère14 Étude de Gestion Année : 2013-2014 Sujet d’étude : Comment évaluer la performance commerciale de l’enseigne The Kooples ? Tableau caractéristique de The Kooples QQOQCPC - Quoi ? The Kooples est une marque, haut de gamme, de prêt-à-porter française. Elle s’adresse à une classe sociale aussi bien aisée que branchée. Les vêtements sont mixtes et androgynes, souvent issus d’un vestiaire à tendance

mes différentes expériences professionnelles , que ce soit dans le domaine de la vente , de la grande distribution ou bien de la restauration rapide, j’ai réussi à cerner les besoins d’une clientèle aussi variée qu’ exigeante et cela m’a permis d’affirmer mon aisance relationnelle . Habitant depuis plus d’une dizaine d’années tout près de l’une des plus prestigieuses de vos boutiques (The Kooples , Avenue George V ) , j’ai pu me familiariser avec vos collections et suivre votre évolution au cours

VISUELLE logo 2)HISTORIQUE 3)La MARQUE Philosophie Identité de marque Les lignes 4)LA CIBLE 5)COMMUNICATION Campagnes de publicités Site web 6)MERCHANDISING 7) ANALYSE Points forts/ Points faibles Concurrence Gamme de prix 8) DISTRIBUTIONl Canaux de distribution Marché international Action sociale Conclusion Le logo Simple et épuré Minimaliste Unicolore Design A l'image de la valeur de la marque HISTORIQUE Création de la marque par Thierry Gilliers (fils du co-fondateur de la marque Lacoste)

Réseau de distribution PLAN : Introduction : panorama des circuits de distribution aujourd’hui en Europe I / ADN des entreprises II/ Comment développer un réseau de distribution local et international III/Quels sont les objectifs d’un réseau de distribution IV/ Comment manager une équipe de vente V/ Comment gérer ou manager des éléments lié a un magasin (merchandising, promotion) VI/ Comment gérer les relations avec le siège Conclusion : Les axes majeurs d’évolution

En effet, selon la FEVAD, la vente en ligne de vêtement connait une croissance depuis le début de cette année, plus 16% au premier trimestre de cette année, puis plus 17% pour le second trimestre. Le e-commerce est devenu un nouveau canal de distribution à part entière, ce secteur voit ses ventes s’accroitre considérablement chaque année, pour les six premiers mois de cette année, le montant des ventes sur internet atteint 17.5 milliards d’euros soir une augmentation de 20% par rapport au premier