The Henry Ford

rendement (mesuré au nombre de pièces et avec l'aide du chronométrage). Taylor rencontra une grande efficacité dans la sidérurgie et il formalisa sa méthode dans un livre intitulé The Principles of Scientific Management (1911). Ce système ne doit pas être confondu avec le fordisme, procédé de travail à la chaîne qu'Henry Ford fut l'un des premiers à mettre en œuvre, et dont le taylorisme ne constitue qu'une composante. Description On trouvera une étude approfondie du développement de la rationalisation

L'école Classique | Les Auteurs | Les Caractéristiques Principales | Place du facteur humain et type de motivation des hommes | Pratiques managériales, type de management | FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856 – 1915) HENRY FAYOL (1841-1925) HENRY FORD (1863-1947) MAX WEBER (1864-1920) | 3 principes: - utiliser l’étude du temps et des méthodes de travail, pour découvrir « la seule meilleure manière » d’accomplir un ouvrage, pour atteindre le niveau de production le plus élevé

L’évolution des théories de l’organisation Frederick Winslow TAYLOR et la science du travail (1856 – 1915) * Ouvrier dans une aciérie en 1878 * Ingénieur en 1884 * Fondateur de l’Organisation Scientifique du Travail (OST) * Ouvrage : « The Principles of Scientific Management » (1911) * « On ne vous demande pas de penser, il y a des gens payés pour cela, alors mets-toi au travail » * On l’a accusé de vouloir transformer les hommes en machines. Le taylorisme Contexte :

mesurées et chronométrées. Le taylorisme est l'une des composantes du travail à la chaîne qui a été mis en place dans l'industrie automobile par Henry Ford (fordisme). Le taylorisme est aussi appelé organisation scientifique du travail (OST). Taylor a montré la grande efficacité de sa méthode dans la sidérurgie et l'a formalisée dans son livre intitulé "The Principles of Scientific Management" (en 1911). Elle est cependant critiquée comme étant éprouvante et démotivante. Le terme post-taylorisme

d’appliquer ses consignes), et une parcellisation des activités et la spécialisation des ouvriers. Taylor fait analyser et chronométrer les gestes des ouvriers par le bureau des méthodes, qui découpe les tâches en opérations simples, afin de trouver « the one best way », la meilleure manière de faire. Celle-ci s’impose en devenant la norme de comportement. L’OST repose sur une division horizontale du travail : le savoir-faire ouvrier est séparé en tâches exécutables par des ouvriers peu qualifiés. Taylor

la technique d’exécution de chaque élément de travail de l’équipe d’ouvrier. - Les ouvriers doivent être sélectionnés puis entrainer pour qu’ils progressent. - Les ouvriers doivent suirvent les directives car la méthode proposée est la meilleur « the one best way » - La responsabilité du travail est partagée entre membre de la direction et ouvrier. Taylor n’est pas dans une logique de conflit de classe de groupe, comme le montre le 4e point. Mais il pense tout de même que les ouvriers sont un

Rosie the riveter Introduction : présentation de l'affiche L'affiche que nous avons choisie de vous présenter a été faite à l'occasion d'une campagne de presse lancée lors de la seconde guerre mondiale par les Américains pour convaincre la population que les femmes pouvaient riveter, souder ou construire des bâtiments militaires au lieu de rester travailler chez elles ou dans les secteurs habituels tels que l'industrie textile. Ce fut une véritable campagne de propagande . Cette affiche

Les auteurs classiques Henry Ford (1863,1947) : Il est américain et est ingénieur mécanique. Il est le fondateur de la célèbre entreprise du même nom. Il a repris les idées de décomposer le travail pour y ajouter la chaîne de montage. Il a jeté les bases de la société en consommation en donnait des salaires «décents» à ses employés, participant à la création de la classe moyenne. On lui doit la production en série et la standardisation des produits. Il aime les choses qui se ressemblent. Déteste

MANAGEMENT PAR LE RESEAU PLAN DU COURS I/ 1900-1920 : LE MANAGEMENT SCIENTIFIQUE I/ 1900-1920 : LE MANAGEMENT SCIENTIFIQUE * 1911 : Frederick Winslow TAYLOR invente l’organisation scientifique du travail. * Années 20 : Henry FORD puise son inspiration chez TAYLOR. Exemple de la FORD T : de 12h20 à 01h20. * Spécialiser les tâches. * Décomposer le travail en gestes élémentaires. * Rationaliser la production. * Augmenter le rendement. Principes de l’OST par Taylor : • Accroître la productivité. • Réduire

corporations established pension and unemployment compensation funds, they limited working hours, raised the wages, built houses and churches and even participated in a charity. According to Neil J. Mitchell it was caused by a legality problem that came across to corporations. Furthermore, large corporations introduced “welfare capitalism” in order to create a good public reputation. As Henry Ford said well-paid workforce is more loyal, while educated one is more efficient. Theorists of free market