The Gillette Company

Economics, University of Ljubljlna, Slovenia PARLEANI Didier, Professeur de droit à l’Université de Paris 1 PanthéonSorbonne PRIGENT Jean-Luc, Professeur de finance à l’Université de Paris Cergy RYAN Joan, Professor of Global Banking and Finance at the European Business School, London, Grande-Bretagne SCHEINWBERGER Albert G., Professeur à l’Université de Constance, Allemagne 3 CRISC déjà parus Cahier n°1 : Finance (Edité en avril 2002) Cahier n°2 : Marketing (Edité en septembre 2002) Cahier n°3

système de santé a grandement besoin pour faire face aux multiples urgences et de mettre les professionnels de santé dans de meilleures conditions au profit de leurs malades. 102 1. ABRAMSON D. A Guide to Successful Dental Practice. Journal of the Dental Association of South Africa.1996; 51 (11): p. 693-696 2. AFNOR Association Française de NORmalisation. Principes d’ergonomie visuelle applicables à l’éclairage des lieux de travail. Technical Report NFX. 1990; p. 35-103 3. ALI A. Organisation

com 333 81 58 19 49 GSM 336 80 22 93 69 daniel.chazelle@wanadoo.fr NC (039) 39 39 42 / 39.39.05 IAG. MANUFACTURING. SARL Fouzia MOUNAKIB IMMO FINANCES Daniel CHAZELLE Secteur d’Activité : Textile et cuir. Confection et textile (de Gillet Anti-Balles : Second Chance : Body Armor) Secteur d’Activité : Services ♦ Promotion immobilière, construction d'unités industrielles clés en main Secteur d’Activité : Services ♦ Bureau d'étude, maîtrise d'œuvre et maîtrise d'ouvrage déléguée Secteur

processus ; NTICs. ABSTRACT Our investigation concerns the establishment of a supply chain management in Triumph International Madagascar. Its general organization does not allow the control of operating flows, and therefore it cannot follow the trends of external environment, while the number of products represented and its suppliers continue to increase. The reason why we have diagnosed the value chain and all existing process in the company in order to identify best practices and sources of weakness

DUBREUILLE Sciences de gestion Synthèse de cours & exercices corrigés Création de valeur et capitalinvestissement Mondher Cherif Université de Reims Stéphane Dubreuille Reims Management School Direction de collection : Roland Gillet professeur à l’université Paris I Panthéon-Sorbonne Synthex collection ISBN : 978-2-7440-7375-5 ISSN : 1768-7616 © 2009 Pearson Education France Tous droits réservés Composition sous FrameMaker : IDT Aucune représentation ou reproduction

CHERIF Stéphane DUBREUILLE Sciences de gestion Synthèse de cours & exercices corrigés Création de valeur et capitalinvestissement Mondher Cherif Université de Reims Stéphane Dubreuille Reims Management School Direction de collection : Roland Gillet professeur à l’université Paris I Panthéon-Sorbonne collection Synthex ISBN : 978-2-7440-7375-5 ISSN : 1768-7616 © 2009 Pearson Education France Tous droits réservés Composition sous FrameMaker : IDT Aucune représentation ou reproduction, même

Abstract ABSTRACT The Harmattan and the monsoon flux are the major systems of atmospheric transport in West Africa. Because of these two fluxes, three different types of particles prevail: biomass burning aerosols, desert dusts and sea salts. These particles, which have different physico-chemical, optical and hygroscopic properties, can mix during their transport and modify the impact on atmospheric radiative properties. To characterize these particles within the project AMMA, an ioskinetic

du consommateur ou bien symbolise(nt) fortement sa personnalité. Par exemple, les personnes soucieuses du respect de l’environnement et de la naturalité des produits vont avoir tendance à acheter des produits de marques bios ou de marques comme The Body Shop. L’avantage dont bénéficie l’entreprise en menant une politique de fidélisation induite est tout de même relatif, superficiel et assez fragile. En effet, le lien unissant l’entreprise à son client peut rapidement être perçu comme une

de l’action entrepreneuriale Philippe Silberzahn 2 DU MÊME AUTEUR Constructing Cassandra: Reframing intelligence failures at the CIA, 1947-2001, avec Milo Jones, Stanford University Press, parution été 2013. Une étude sur la gestion de l’incertitude vue des organisations existantes à partir des surprises stratégiques dont a été victime la CIA. The balancing act of innovation, avec Walter Van Dyck, Lannoo, 2011. Une série de cas “ordinaires” mais passionnants d’innovation, loin des

industriel prenait donc la forme d’une campagne systématique d’éducation du public. Pour vendre son dentifrice, Colgate s’efforçait d’apprendre aux gens à se laver les dents, via la publication de brochures sur l’hygiène dentaire. Les publicités de Gillette ou de Kodak se faisaient didactiques : l’une montrait les gestes élémentaires du rasage personnel ; l’autre mettait en scène les usages possibles de la photographie. Les promoteurs de nouveaux produits alimentaires encourageaient l’achat de leur