The Body Shop Concurrents Directs

Partie 1 Les évolutions du monde et de l’économie Dossier 2 La crise financière : un an après, le bilan Lectures utiles © Groupe Eyrolles G. Finchelstein et M. Pigasse, Le Monde d’après – Une crise sans précédent, Plon, 2009. FMI, « The Implications of the Global Financial Crisis for Low-Income Countries », mars 2009. P. Waetcher et M. You, Subprimes, la faillite mondiale ? Cette crise financière qui va changer notre vie, Alphée – Jean-Paul Bertrand, 2008. Voir aussi… Au cœur de la crise

d’autres phénomènes, ont confirmé l’impérieuse nécessité de s’intéresser à l’environnement dans le cadre du développement durable. En effet, jusqu’au milieu des années 1990, le développement durable n’intéressait que quelques entreprises militantes (The Body Shop, Nature & Découverte, etc.). Aujourd’hui, les problématiques environnementales largement relayées et entretenues par les medias (Al Gore, Prix Nobel de la Paix : « La vérité qui dérange »), les gouvernements (France : le Grenelle de l’Environnement)

géographiques et stratégiques, est rapidement apparue comme une nécessité. Comme dans toutes industries, satisfaction du client, concurrence frénétique et rentabilité financière se sont imposées à ces réseaux d’entreprises simultanément partenaires et concurrentes. Face à ces particularités structurelles, des organisations transversales regroupant des entreprises coopérantes par nécessités économique et stratégique ont émergé : les chaînes logistiques. Ce sont ces organisations, qui regroupent les sites

ventes pour préparer dans de bonnes conditions la sortie de crise. Afin d’y parvenir, il devient indispensable qu’elle garde ses clients, maintienne leur valeur et, si possible, en gagne de nouveaux. Elle le fera prioritairement au détriment de concurrents qui réalisent leurs économies en sacrifiant la satisfaction de leur clientèle. © Groupe Eyrolles Composante essentielle de l’établissement de relations d’affection, voire d’amour entre une société et son client, le marketing devient incontournable

elles s’inscrivent ; - de sélectionner les outils pertinents à une démarche de communication interne et externe en situation donnée. Ouvrages de référence Outre ce syllabus, les ouvrages de référence seront les suivants : THEAKER A., (2007), The Public Relations Handbook, Routledge. WESTPHALEN, Marie-Hélène & LIBAERT, Thierry, (2009), Communicator (5e édition), Paris, Dunod. Méthodes d’enseignement Il s’agit d’un cours magistral illustré par des cas concrets. Joël Saucin Le 10 janvier

SOFTWARE EXPORT CONTROLS IN THE EU URN:NBN:fi-fe20001230 HELSINGIN YLIOPISTO − HELSINGFORS UNIVERSITET − UNIVERSITY OF HELSINKI Tiedekunta/Osasto − Fakultet/Sektion − Faculty/Section Laitos − Institution − Department Faculty of Law Tekijä − Författare − Author Department of Public Law Parviainen, Simo-Pekka Työn nimi − Arbetets titel − Title − Subject Aika − Datum − Date Sivumäärä − Sidoantal Cryptographic Software Export Controls in the EU Oppiaine − Läroämne

environnementales…) ; – un déplacement de l’image de marque à l’histoire des marques et la conception narrative de la communication par l’émission de récits d’entreprise. Parallèlement, la communication globale s’effectue de manière plus rapide, plus directe. La médiatisation s’opère instantanément en s’affranchissant des distances. Pour l’entreprise, la communication est désormais internationale. Chacune de ces tendances a un impact considérable sur la planification de la communication. Pour ne prendre

..........................................61 Description du caractère et des capacités ........................................61 Les adverbes donnent du caractère aux verbes ........................................62 Les trois articles : a, an et the .......................................................................64 Deuxième partie : Parlons un petit peu anglais ...............67 Chapitre 3 : Heureux de faire votre connaissance . . . . . . . . . . . . . . . .69 Dire bonjour ............

de répondre à cette problématique d’ampleur planétaire en liant prudence écologique, équité sociale et réponse économique. Le concept s’est développé dans les années 1990 par le biais d’entreprises idéalisant intégralement le projet, telles que The Body Shop et Nature & Découverte. D’entreprises militantes, à la communication sur les problématiques environnementales (Al Gore, Prix Nobel de la Paix : « La vérité qui dérange ») en passant par le travail des gouvernements (le Grenelle de l’Environnement)

rétention d’urine jusqu’à quatre jours ou la défécation jusqu’à quinze jours) ; valorisation du rôle de la police militaire, utilisation de surnoms pour protéger l’identité ; emploi de métaphores pour désigner un acte cruel particulier (par exemple, « thé avec toast » pour désigner des brûlures). Au final Haritos-Fatouros a tenté de modéliser ce dispositif que nous présentons dans la figure 1.7 ci-dessous et qui étend le modèle de Milgram. Conditions de vie antérieures de l’individu (croyances,