Techniques De Motivation Au Sein De L Entreprise Marocaine

l’initiative «Principes pour l’éducation au management responsable» (PRME).  P. 8-10 Ressources humaines Entretien «La sophrologie est une méthode qui doit accompagner tout type de formation en entreprise» P.7 Kathy Brigaud, Sophrologue Sommaire Actualités Forum international des très petites entreprises : La quatrième escale organisée à Meknès   P. 2 FME : Un programme de tutorat au profit des étudiants  P. 2 Global Leadership Program : Développer le leadership et l’esprit d’entreprise chez

Avant Propos En plus de nous permettre d’acquérir une vision du monde du travail plus conforme à la réalité, les stages ont pour fonction de pallier le manque d’expérience qui, on le déplore assez souvent, rebute les entreprises qui hésitent à confier des responsabilités à des jeunes qui ne connaissent rien dans leur univers. Par ailleurs, faire un stage tout au long de sa scolarité offre plusieurs avantages, entre autres : * Se confronter au terrain : cela permet

THEME : « L’ADMINISTRATION MAROCAINE ET LES DEFIS DE 2010 » Rabat, 7 - 8 Mai 2002 Sous le haut patronage de SM le Roi Mohamed VI, que Dieu le glorifie et l’assiste, le Ministère de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative a organisé les 7 et 8 Mai 2002 au Centre de Recherches Administratives et de perfectionnement de l’Ecole Nationale d’Administration, le Premier Colloque National de la Réforme Administrative sous le thème « L’Administration marocaine et les défis de l’an 2010 »

consommateurs. D’ici provient ma problématique : Comment peut-on élaborer un plan marketing dans le secteur de la restauration Dans le premier chapitre du rapport je vais procéder à la présentation du restaurant : historique, activité, fiche technique….Ensuite j’entamerai la description des différents services ainsi que les taches effectués tout au long du stage. Pour finaliser le contenu du rapport j’interpréterai quelques difficultés qui retarde l’évolution du restaurant en donnant des recommandations

recrutement 14 III. la politique de motivation : 18 III.1.Définition : 18 III.2.les Théories de Motivation : 18 IV. Le plan de formation : 21 IV.1.Définition et terminologie 21 IV.2.Objectifs de la formation IV.3.Les principaux méthodes en formation 22 23 Guide de travaux pratique 25 I. TP1. Etude de cas : la GRH 26 II. TP2. Etude de cas : la motivation 28 III. TP3. Etude de cas : la formation

pas encore normalisé. Raym et Vatier considèrent que l’audit social est «Un instrument de direction et de gestion et une démarche d’observation qui, à l’instar de l’audit financier et comptable, dans son domaine, tend à estimer la capacité d’une entreprise ou d’une organisation à maîtriser les problèmes humains ou sociaux que lui pose son environnement, et à gérer ceux qu’elle suscite elle-même par l’emploi du personnel nécessaire à son activité.»1 Pierre candou définit l’audit social comme «Une démarche

Le département caisse………………………………………………………………p.13 2-4 -Le service informatique………………………………………………………….....p.15 3- Le département des ressources humaines…………………………………….....p.15 4- Les services secondaires………………………………………………………………p.16 4-1-Le service technique………………………………………………………………….p.16 4- 2- La décoration ………………………………………………………………………..p.17 4-3- La sécurité ……………………………………………………………………………………………p.17 LA DEUXIEME PARTIE :LE TURNOVER « CAS DE MARJANE » p.19 I- La problématique du turnover à Marjane………………………………………

concurrentiels et de nouveaux marchés est cruciale.Par voie de conséquence,les firmes délocalisent de plus en plus leurs activités à l’étranger. Le recours à des stratégies d’internationalisation devient une solution stratégique largement prisée par les entreprises. Ce phénomène n’est certes pas nouveau et les explications de ce processus sont légion (Moore, 2001 ; Andersson et alii, 2001). En fait, la nouveauté de certains travaux réside plutôt dans l’intérêt porté à l’égard des modèles de gestion accompagnant

en œuvre rapidement et avec enthousiasme. L’idée du projet 1. Quelle est la nature de ce que vous souhaiter réaliser dans votre future entreprise ? Pour notre cas on veut devenir franchisé, la franchise est un système de commercialisation de produits et/ou de services et/ou de technologies, basé sur une collaboration étroite et continue entre des entreprises juridiquement et financièrement distinctes et indépendantes : le franchiseur et ses franchisés. Notre choix tombe sur Krys, une marque de

personnel de la Sté Axa Charaf Zaid, qui au détriment de son temps, n’a épargné aucun effort pour répondre à mes questions, m’expliquer le déroulement du travail au sein de l’entreprise, et me guider tout au long de mon stage. Je tiens à remercier particulièrement Mr. ASSEKACH Hammou d’avoir m’accepter au sein de son entreprise mon encadrant, Mr. EL FAKIH Hicham, d’avoir accepté de m’encadrer, et Mlle. JATI Soukaina pour son accueil, le temps passé ensemble et le partage de son expertise au