Taylorisme Inconvénients

d’efficacité Il était persuadé qu’il existe des méthodes rationnelles, scientifiques pr accomplir chaque tâche et qu’il appartient à la direction de découvrir ces méthodes et de les enseigner aux ouvriers. B Les principes On pt ramener le taylorisme à 4 principes fondamentaux : -la division verticale du travail cad la séparation du travail de conception confié aux ingénieurs des bureaux des méthodes, du travail d’exécution laissé aux ouvriers. -la division horizontale du travail : le

Introduction au management Théorie des organisations Synthèse Sommaire 1. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor) 2. 3. 4. L’approche de Fayol (Henri Fayol) Le Fordisme (Henry Ford) Motivation des employés (Elton Mayo) 5. Pyramide des besoins (Abraham Maslow) 6. Nature de l’être humain (X et Y) et motivation (Douglas McGregor) Théorie des organisations - Synhtése 2 I. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor) a. Présentation • Taylor (20 mars 1856, Germantown (Pennsylvanie)

Standardisation : des objets standards vont être produits des milliers de fois, identiques. Production à la chaine pour pouvoir baisser les coûts de vente. Taylorisme : division/décomposition du travail : le travail de l’ouvrier est déshumanisé, il fait un geste répétitif pour perdre le moins de temps possible. Fordisme : taylorisme + politique de hauts salaires : les hauts salaires motivent les ouvriers et leurs permet de devenir eux-mêmes consommateurs de leur propre voitures. I. Croissance

avec Toyota. Qu’attend la Direction de Toyota de ses salariés ? Caractérisez l’organisation du travail chez Toyota (dans les ateliers et dans les bureaux) . En quoi le toyotisme ressemble au taylorisme ? En quoi le toyotisme diffère-t-il du taylorisme et du fordisme ? Pourquoi la Direction organise-t-elle une fête à Noël ? Recherche à faire en TD : A la fin du film, on voit des salariés heureux et fiers de leur travail. Mais depuis quelques années

« l’organisation scientifique du travail » plus connue sous le nom de taylorisme. Cette organisation du travail consiste à Décomposer le travail de l’ouvrier en opérations simples : l’ouvrier répète toujours la même tache pour l’accomplir plus vite. Son travail est chronométré par un contremaître qui doit veiller à l’approvisionnement à des pièces pour maintenir la cadence, spécialisation du personnel. A partir de 1908 le taylorisme est repris par le constructeur automobile Henri Ford. Les ouvriers

L’école des relations humaines Une position critique par rapport au taylorisme • Pour Taylor, le travailleur marche “à la carotte et au bâton” : conception simpliste ? • Premières difficultés tayloriennes : le turn-over • Elton Mayo à la Western Electric (fin des 1920’) • Les expériences sur l’éclairage et la température • La “découverte” du collectif de travail • L’effet “Hawthorne” : styles de leadership, moral • Rationalité des directions, irrationalité des travailleurs (freinage,

TAYLORISME – hier et aujourd’hui I. Qu’est-ce que le Taylorisme ? Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître fortement la productivité dans les usines malgré la résistance des ouvriers. Taylor construit sa méthode autour de deux principes : « the best way » et le « task time » . - Par le best

……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… 2° - De nouvelles organisations du travail : le pos t-taylorisme Cliquez sur voir le document et notez dans le tableau suivant les informations relatives au sujet et déduisez en les effets du Toyotisme sur la croissance Principes du Toyotisme Effets du Toyotisme sur la croissance Rédiger un paragraphe sur

effectue une tâche simple, répétitive et rapide. → « the one best way » →le salaire au rendement est instauré: l'appât du gain stimule la productivité, le travailleur est donc obligé de suivre la cadence. C'est ce qu'on appelle le taylorisme. c- La division du travail selon Henry Ford Henry Ford (1863-1947) a créé l'entreprise du même nom, et, par ailleurs, a complété la pensée de Taylor sur le plan économique, technique et social. Sur le plan économique, il introduit la standardisation

modes de vies furent changés par l’arrivée du Taylorisme (OST) et du Fordisme. Nous verrons dans une première partie leurs conditions au XIXe siècle (env.1840 à 1900) soit avant l’arrivée du Taylorisme et du Fordisme. Ensuite nous étudierons les évolutions en elles mêmes, se qu’elles offrent, leurs datent de création. Enfin nous reviendrons sur les conditions des ouvriers au XXe siècle (env.1900 à 1937), cette fois-ci après la mise en place du Taylorisme, du Fordisme et les évolutions sociales.