Taylorisme Inconvénients

et exécution. De plus, à cela s'ajoute un contrôle permanent et strict du personnel (taches chronométrées...) ainsi que la mise en place d'une rémunération au rendement afin d'éliminer les comportements de freinage volontaire et la flânerie. Le taylorisme impose donc des cadences et des rythmes très élevé qui poussent beaucoup d'organisme comme la CGT a dénoncer cette méthode en mettant en avant la monotonie du travail et l'aliénation de l'ouvrier. Se développe ensuite le Fordisme, du nom

supprimer tous gestes inutiles - utiliser les outils appropriés - Tout cela dans un temps optimal. Dès l’apparition du Taylorisme, les syndicats américains se plaignent et accusent Taylor de vouloir transformer les ouvriers en machines. Sa technique de production ne fut vraiment exploitée qu’à partir de la Première Guerre Mondiale. * Peu à peu des modifications furent

système tayloro-fordien. Doc 7p101 : Taylorisme  * « one best way » = analyse et observation du processus de p° afin d’obtenir des moyens de p° le plus efficace. Cette observation est faite par le « bureau des méthodes » => séparation de la conception et de l’exécution. Décomposer les tâches en tâches simples, améliore la pté :  les ouvriers font le même geste répété  tâches mécanisées  la répétition de la même tâche = gain de temps Le taylorisme est le début de la hiérarchisation dans

plus importants (machines…) et à la concurrence, l’entreprise s’agrandit, se transforme en société anonyme, se concentre, fait appel aux banques qui financent le développement industriel. De nouvelles méthodes de production sont adoptées : le taylorisme s’impose d’abord aux Etats-Unis, puis en Europe occidentale. L’industrialisation se diffuse en Europe de façon inégale dans l’espace et dans le temps. L’industrialisation débute en Grande-Bretagne puis s’étend par vagues dans le reste de l’Europe

est nul. B) Du Taylorisme aux N.F.O.T (Nouvelles Formes d’Organisation du Travail) 1) Le taylorisme F.W. Taylor est le premier à avoir instauré un changement organisationnel profond qui augmente les gains de productivité, le taylorisme. Les 2 principes : Division verticale Division entre travail de conception et travail d’exécution Division horizontale Consiste à parcelliser les tâches et spécialiser les ouvriers pour augmenter les cadences. Le taylorisme a permis un premier

Sujet d'étude n°1 : Être ouvrier en France de 1830 à 1975 Introduction : Définitions: Ouvrier : Celui qui travaille en échange d'un salaire. Prolétariat : Ouvrier les plus pauvres, sans capital. Taylorisme : (dès 1880) : L'ouvrier spécialisé dan une tache répétitive pour une production optimale. Fordisme : Travail à la chaîne. Repères : 1841 : Loi Guizot : Travail interdit avant 8 ans. 1848 : Journée de 11 heures (Paris) et de 12 heures. 1884 : Liberté syndicale reconnue. 14 novembre

industrielle, la critique du progrès, une attaque du monde capitaliste voire l’exploitation de l’homme par l’homme à travers la machine. Les Temps modernes restent un témoignage de la réalité caricaturée de l’organisation scientifique du travail et du taylorisme mettant en scène Charlie Chaplin, a factory worker , enfermé entre les rouages de la productivité à tout prix et la liberté, bref, entre la mécanique tayloriste et la générosité maladroite mais humaine. L’horloge du début indique que le temps est

Le mode de production keynéso-fordiste et sa crise I Qu’est ce que le mode de production keynéso-fordiste ? 1) Le fordisme : un approfondissement du taylorisme. - Taylorisme : division verticale et horizontale du travail. - Travail à la chaine. - « 5 dollars a day ». 2) La vision keynésienne de l’économie. - Le chômage est involontaire. - Remise en cause de la loi de Say . - Crise de 1929 : crise de surproduction/sous-consommation. - L’Etat doit intervenir

TAYLORISME FORDISME TOYOTISME Organisation Scientifique du Travail (OST) inventée par Frédéric Winslow TAYLOR qui consiste à : • Diviser le processus de productions en tâches les plus simples possibles. C’est la division horizontale du travail. • Les ingénieurs vont observer la façon de faire des meilleurs ouvriers, et adapter leurs outils. C’est la création de la «one best way » puis à la prescrire aux autres en chronométrant et contrôlant le travail grâce aux contremaîtres. C’est la division

NB : Notons que cette augmentation des salaires est conditionnelle : les salariés doivent remplir certains critères de « bonne conduite », c’est aussi un moyen de maintenir les ouvriers dans l’entreprise et de lutter contre les syndicats. Le taylorisme ouvre pour sa part l’ère de l’OS, c’est-à-dire celle des ouvriers peu qualifiés, effectuant des tâches répétitives. La production de masse exige à la fois cette homogénéisation dans les conditions de travail mais aussi des distinctions entre un