Taylorisme Fordisme Et Toyotisme

de l’emploi et du chômage. o la relation salaire-emploi. A) Le fordisme : une organisation du travail vertueuse qui n'est pas sans limite.  1) Les liens évidents avec la croissance.  2) Les limites du fordisme. B) LA RECHERCHE DE NOUVELLES FORMES D' ORGANISATION DU TRAVAIL POUR RELANCER LA CROISSANCE . 1) La flexibilité du travail  2) Le toyotisme : la flexibilité de la production. 3) La fin du taylorisme ? |NOTIONS ESSENTIELLES |NOTIONS

transformations de l’organisation du travail depuis les années 1970 : le développement des NFOT Les NFOT sont une réponse à la « crise du fordisme » A Du taylorisme au post –taylorisme : Jusque dans les années 70, le Taylorisme et le Fordisme régnaient en maître. Le taylorisme apparu avant le fordisme, repose sur une double division du T(H et V). Le fordisme vient compléter le T avec le développement du T à la chaîne. Ces deux modèles ont été à l’origine de la richesse, permettant ainsi des G

les ouvriers d’initiatives et en leur imposant un rythme de travail élevé, le taylorisme et le fordisme ont permis d’augmenter la productivité du travail. – Le travail routinier ne garantit pas la qualité des biens et, surtout, des services fournis. Pour améliorer cette qualité et innover, il faut que les salariés prennent des initiatives. Cela permet de travailler plus vite. On retrouve l’objectif final du taylorisme mais par d’autres moyens. Faire le point (doc. 1 à 4) 1. La concurrence oblige

L’organisation du travail Sommaire -Introduction -Problématique -Le taylorisme -Le toyotisme -le Fordisme - OST -objectifs des Ost -Bilan des Ost -Conclusion -Source -Annexe 1 Introduction : Pour une entreprise, il est très important de faire les bons choix dans l'organisation du travail. L'un des rôles de l'Organisation Scientifique du Travail est justement de permettre une optimisation de l'organisation du travail. Problématique : Faut-il produire à la chaîne, les employés seront-ils polyvalents

dérouler en 3 grandes parties: I- Le taylorisme II- Le fordisme A- Présentation A- Présentation B- Qu’est-ce que le taylorisme? B- Qu’est-ce que le fordisme? C- Evolution C- Evolution III-Les N.F.O.T (toyotisme) A- Présentation B- Qu’est-ce que les N.F.O.T (toyotisme)? C- Evolution Développement: I- Le taylorisme A- Présentation Le taylorisme est un type d’organisation du travail

Ses Taylorisme-Fordisme Introduction : L’organisation scientifique du travail, base de la deuxième Révolution Industrielle au XX ème siècle, est une méthode de gestion et d’organisation des ateliers de production,dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915) essentiellement. Liée à l'essor des sciences de gestion et du management, elle est aussi communément appelée taylorisme et fut poussée à l'extrême dans le fordisme. Le

du nom de Frederick Winslow Taylor (1856-1915), ingénieur américain.Le taylorisme est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des  HYPERLINK "http://www.toupie.org/Dictionnaire/Travailleur.htm" travailleurs spécialisés. L'objectif du taylorisme est d'obtenir la meilleure  HYPERLINK "http://www.toupie.org/Dictionnaire/Productivite

Le taylorisme, le fordisme et le toyotisme ont-ils permis au monde ouvrier d’évoluer du XIXème à nos jours ? Au XIXe siècle puis au XXe siècle deux phases d’industrialisation transforment le cadre de vie des français. C'est-à-dire que l’industrie se développe en s’appuyant notamment sur des innovations techniques (moteur, électricité, pétrole). C’est alors que les villes se développent avec l’apparition des usines et l’afflux de main d’œuvre ouvrière. Durant la 1ère moitié du XIXème siècle l’atelier

Note obtenue : 15/20 I) Travail préparatoire : 1) Le taylorisme est basé sur une organisation scientifique du travail ( OST) . Il s’étend de plus en plus. Les objectifs sont d’augmenter les profits le plus possible , tout en réduisant les temps morts , mais aussi de rendre la force de travail la plus efficace possible, c’est ce que l’on appelle la maximisation du profit. H.Ford a ajouté trois principes au taylorisme. Premièrement le convoyeur qui permet un meilleur rythme de travail, il

de travail automatisés, techniquement plus complexes, sur des travailleurs mieux formés et des relations sociales, qui font appel au sens de la responsabilité. Problématique = En quoi ces nouvelles formes d’organisation du travail, dérivées du Toyotisme, sont- à l’opposé des méthodes tayloriennes et fordiennes ? Ont-elles contribuées à rendre le travail plus intéressant, plus motivant et moins fatiguant ? Ont-elles améliorées les qualifications de travailleurs ? Annonce du plan = Après avoir