Taylorisation Des Services

l’influence des ingénieurs et voit l’apparition des premiers éléments qui structurent la vie salariale. A cette époque, les patrons développent une politique sociale sous forme de paternalisme (ex : Schneider au Creusot) Les premières activités du service du personnel sont : • Le recrutement • L’affectation des personnes dans les ateliers Ensuite, interviennent la centralisation de la fonction et la recherche d’harmonisation : • Centralisation du recrutement • Harmonisation des procédures

au sein de la société Jacob Delafon pour mon stage d'initiation au fonctionnement d'une entreprise , pour en avoir assuré la planification et le suivi ainsi que pour son aide et conseils , Je remercie également Mr BENBHTANE, responsable du service où j’ai passé le plus clair de mon stage. Je voudrais aussi remercier Mr Zaoudi pour ses conseils et informations dans le domaine commercial. Mes remerciements vont enfin à toute l'équipe de Jacob Delafon qui a fait de mon stage une

sont reliées autour d’un processus. Définition du processus : un processus est un ensemble d’activités reliées entre elles par des flux physiques, des flux financiers et des flux informationnels dont la combinaison permet de produire un bien ou un service défini et destiné à satisfaire un client. Exemple : le processus développement du produit : toutes les actions du concept au prototype ; le processus vente qui irait de la prospection jusqu’à la prise de commande. L’organisation par processus est

encore la famille Fujita ou encore la famille Mitsuhishi. Ils contrôlent le transport maritime, les banques, les assurances, les activités minières et les activités manufacturées. Ces grands groupes représentent 1/3 de la production des secteurs des services. Ces grands groupes cohabitent avec beaucoup de petites et moyennes entreprises (artisanales, etc.) Ces dernières ont servi comme amortisseurs à la crise et ont beaucoup servi notamment au cours du XX ème siècle. Les PME sont souvent des sous-traitances

allemande produit chaque mois autant d’avions mais pas davantage et moins de chars que l’industrie britannique bien qu’elle aurait du se multiplier grâce à l’avance prise. En effet, malgré une forte mobilisation de la main-d’œuvre, (obligatoire avec le Service du travail en 1935 : oblig d’être dans emploi dits prioriataires par Etat), le nombre de travailleur qualifié est insuffisant pour rép aux besoins de l’industrie. Ainsi, au moment de l’invasion de l’Allemagne, la Wehrmacht n’a que des stocks réduits

2002, 3 500 en 2004 en France. Implantés en interne ou externalisés, à faible ou à forte valeur ajoutée, ils se caractérisent par un rythme de travail intensif et des modes d’organisation faisant penser à des formes plus anciennes de travail (taylorisation). Les salariés employés dans ce secteur (estimés à 210 000 en 2004) peuvent être soumis à des conditions de travail astreignantes : sur le plan physique et perceptif : niveaux sonores élevés, contraintes visuelles du travail sur écran ; sur

économie nationale autocentrée, peu ouverte sur l’étranger. - Une concurrence relâchée. - Une structure de marché oligopolistique : les entreprises sont « Price makers ». 2) Un nouveau rapport salarial - Travail à la chaine, taylorisation sont mis progressivement en place entrainant une hausse régulière des gains de productivité. Mais par conséquence le travail devient plus difficile. - Un compromis fordiste entre salarié et capitaliste : le caractère aliénant du travail sera

Delaunay. Celui-ci, après avoir exercé en tant que salarié pendant 12 ans au sein d’une entreprise de grande dimension, a décidé de fonder sa propre entreprise en mobilisant le savoir-faire technique et managérial acquis en tant que responsable du service maintenance. ADDX System SA est une entreprise d’informatique. Elle réalise les activités suivantes : virtualisation, réseaux, maintenance, infogérance et formation. Elle occupe depuis sa création une place majeure parmi les entreprises de sa région

globalisation de la concurrence entre les travailleurs, la capitalisme disjoint, la multiplication de différents statuts et des systèmes productifs, l’émergence de la production en flux tendu flux, les nouvelles technologies, la taylorisation des emplois de services et le lean management de l’industrie, l’uberisation, le fait qu’un patron d’entreprise n’en soit plus nécessairement propriétaire et la massification du chômages (créant des individus hors classes) sont autant de raisons économiques

soumise à la logique abstraite des échanges de capitaux et d'information. La mondialisation se base dans sa dimension mondiale sur l’acceptation de l’autre et non pas soi même, et dans sa dimension économique, se traduit par l’internalisation des services, des investissements directs, des capitaux financiers et des flux des technologies et de l’information. L'importance de ce phénomène sur les stratégies et l'organisation des entreprises doit être évoquée. Décider d'une stratégie, c'est faire un choix