Tata Nano

comparison technique. In the last part of my assignment, I determined the product with the poorest performance and set new innovation goals for it and finally I calculated a price for the new product. Presentation of selected products Apple Ipod Nano, 6th generation Archos 43 Vision Sony NWZ S 754 Speedo Aquabeat Cowon IAudio Creative Zen X Fi Philips Vibe SA2VBE16K Sony NWZ A844 Samsung R’MIX SanDisk Sansa Fuze The parameters Storage

mindset is firmly embedded in the company's culture and is clearly evident in Apple's approach to product and software design, integration, and ease of use. b) Mass Nowadays a lot of apple’s products are designed for everybody. For example the Ipod Nano or Ipod Touch or any Walkman who’s coming from apple, are mass products, due to several reasons as: • The ease of utilisation • Reasonable price, not more expensive than other Walkman • Awesome design for most of the people But more specifically mass

des meubles par exemple. * Identification des produits * Le nom générique : Chaque gamme de produits Apple a un nom spécifique : iMac, iPod, iPhone etc. Dans ces gammes, chaque produit a également un nom particulier : iPod Classic, iPod Nano, iPod Shuffle, iPod Touch etc. Les noms sont très simples, les gammes sont donc faciles à comprendre. Nous pouvons reconnaitre les produits Apple grâce à la voyelle « i » qui se trouve devant les noms des différentes gammes de produits. Les noms, quant

have any details of the death so the most important is who killed rather than how was she killed. Finally, we have two pieces of information in the same key word which is “her ipod”. We understand “who” is the killer: a little MP3 player named iPod nano, created by Apple which is a famous brand of computer. The advantage (and at the same time, in this case, the drawbacks) is that we can bring it everywhere. Whatever you do, you can listen to music during a lot of hours. The readers don’t know yet

le modèle c’est décliné en plusieur version au fil des années. A ce jour l’ipod est le leader du marché des baladeur numériques dans le monde et on compte , depuis sont lancement en 2001, plus de 275 millions d’appareil vendu Ipod classic ; ipod nano ; ipod shuffle ; ipod touch Iphone: L’iphone famille de smartphone d’apple est presenter en janvier 2007. Il est la convergence d’un smartphone ‘ipod et d’un client internet . En 2008 ouvre l’app store , boutique de logiciel gratuit et payant dédié

composants polluants qu’utilise Apple. -Légal: différentes législations selon le pays III- Le cycle de vie du iPod Nano L’iPod Nano est un baladeur numérique qui est apparu en septembre 2005 sur le marché. C’est un produit qui se décline en 4 modèles et de différentes couleurs. Il est le baladeur le plus vendu au monde (plus de 160 millions d’iPod vendus). Aujourd’hui la iPod Nano est en pleine croissance; les ventes ne cessent d’accroître et les innovations sont de plus en plus nombreuses avec

et un gyromètre. En téléphonie : HTC utilise l'accéléromètre dans le Touch Diamond, le Touch HD, le Touch pro2, le HD2, le Désire/Désire HD et ses téléphones sous Android. Apple utilise l'accéléromètre dans les iPhone, les iPod touch et les iPod nano, ainsi que dans toute sa gamme d'ordinateurs portables depuis 2005. Samsung utilise l'accéléromètre dans le Samsung Player Addict, le Samsung Galaxy, le Samsung Galaxy Spica, le Samsung Galaxy Teos, les Samsung Galaxy S, S2 et S3. Référence : http://fr

Caractéristiques Argument -Dénomination : Lecteur multimédia portable -Marque : Apple -Modéle ou type : Ipod Nano - Référence produit : -Fabricant : En chine - Le produit est un lecteur multimédia L'ipod Nano de marque Apple fabriqué en Chine. - Grâce a sa petite taille et sa légèreté ce lecteur multimédia portable peut être transporté partout. -L'ipod Nano a un volume réglable pour les personnes qui aiment écouter la musique forte ou douce (une très bonne qualité du son

IPOD NANO CASE 1) Which factors influence the pricing of the Nano?  First, there are environmental factors which influence pricing decisions such as currency fluctuations between the dollar and the euro for example, since today the euro is much stronger, but most of all, Apple must face strict government controls and regulations in France: indeed in France the tax for private copy collected by SORECOP makes the iPod Nano’s price increase considerably: for a 4 Go iPod Nano, the tax goes up

cadeau de noël.  Ce qu’elle regarde, Ce qu’elle manipule, Ce qu’elle prend : La personne se dirige vers le rayon des iPod en sachant ou il se situe. Ce rayon est lui-même très attractif avec une mise en valeur des produits, d’un coté les iPod Nano et de l’autre les plus gros avec les iPod Touch. Dans ce rayon les consommateurs peuvent manipuler chacun des différents produits, le magasin fait bien appel au marketing sensoriel avec cette possibilité d’utiliser, d’essayer le produit sur place,