Tableau De Bord Agence Immobiliere

types d'enquête de marché que vous connaissez. De quelle façon l'étude de marché peut-elle s'intégrer dans un plan d'action commerciale ? PAGE 2 n° 6 LES GRANDS THÈMES DE L’ITB Organisation et suivi de l’activité commerciale en agence PRÉSENTATION Au sein de l'agence, le rôle du responsable ne se limite pas à l’évaluation et à la gestion des risques clients ni à l’entretien de relations avec les grands clients, particuliers ou entreprises. Si la réussite commerciale est liée

| |USAID | |AGENCE AMERICAINE POUR LE DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL | |

et SITES WEB Tableau 1 : Position de change………………………………………………………….. 17 Tableau 2 : Matrice de transition de notation sur un an (%)…………………………….. 36 Tableau 3 : Notations externes 39 Tableau 4 : Echelles de ratings pour les trois agences de notation S&P, Moody's et Fitch (Notation a long terme)………………………………………………………………….. 40 Tableau 5 : Echelles de ratings pour les trois agences de notation S&P, Moody's et Fitch (notation à court terme)………………………………………………………………….. 42 Tableau 6 : Une typologie

I - Marketing StratégiqueHistoire de la Banque Postale 3Les principaux axes stratégiques du groupe 4L’image de marque du groupe 8Les ressources et résultats du groupe 10Le management et la politique de ressources humaines du groupe 13B - Analyse externeEtude des offres du secteur bancaire 17Etude de la concurrence 18Etude de la demande quantitative et qualitative 22Prise en compte de l’environnement 26II - Marketing opérationnelSegmentation 30Ciblage 31Positionnement 32Marketing MixProduit 34Prix

Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION SECTEUR : TOURISME FILIERE : AGENCE DE VOYAGE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE MODULE: AV 14 CONCEPTION D’UN PRODUIT TOURISTIQUE SUR-MESURE Consortium SFERE -OFPPT Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687 lot AV MODULE 14 – CONCEPTION D’UN PRODUIT TOURISTIQUE SUR-MESURE 1 SECTEUR : TOURISME FILIERE : AGENCE DE VOYAGE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE MODULE: AV 14 CONCEPTION D’UN PRODUIT TOURISTIQUE SUR-MESURE

22,2 millions de clients de loisirs. → 68,4 millions de nuitées étrangères enregistrées en 2012. Les visiteurs en provenance d’Europe représentent 53% des arrivées internationales, suivis de l’Asie Pacifique (22%) et des Amériques (17%). Tableau des répartitions des clientèles françaises et étrangères en France par régions : en % des nuitées par région en avril et mai 2013 Le marché de hôtellerie de Luxe à Paris En 2012, le parc hôtelier français comporte 615 000 chambres, soit

académique. •  Dreal Bourgogne : www.bourgogne.developpement-durable.gouv.fr – Des cartes et un atlas des paysages de l’Yonne. •  Alterre Bourgogne : www.alterre-bourgogne.fr – Nombreux dossiers sur le thème de l’environnement réalisés par cette agence pour l’environnement et le développement soutenable. •  Bourgogne Développement : www.bourgognedeveloppement.com – Plaquettes et visuels faits par l’Agence Régionale de Développement. •  Metropole Rhin-Rhône : www.metropolerhinrhone.eu – Présentation

Française de l’Assurance Qualité Association Française de Normalisation Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Association for Investment Management and Research Assurance Maladie pour les Indépendants Agence Nationale pour la Promotion de l’Emploi des Cadres Agence Nationale de Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise Association Professionnelle des Sociétés de Financement Attijariwafa bank Bank Al-Maghrib Banque de détail à l’international Banque Commerciale du Maroc Banque

l’instrument de connaissance de l’entreprise le plus complet mis à la disposition du banquier, même s’il n’est pas suffisant en lui-même pour lui permettre de porter un jugement définitif. L’entreprise se présente à son Centre d’Affaires ou à son agence bancaire munie d’un dossier complet comprenant : * Le diagnostic financier de l’entreprise et le business plan ; * La demande de financement et le canevas du dossier de crédit; * Les documents et justificatifs figurant sur la check-list

à ses interlocuteurs (chefs de rayon, chefs de secteur) en la matière. Il s'attachera ensuite à susciter de nouvelles commandes. 3.3 - statuts et hiérarchie dans l’équipe commerciale 331/ LES DIFFERENTS STATUTS DES VENDEURS Cf tableau 332/ LA HIERARCHIE DES RESPONSABILITES Cette hiérarchie, et les postes qui la composent, diffèrent beaucoup suivant la taille de l'entreprise et son niveau de développement. Certaines PME n'ont ainsi qu'un unique chef des ventes ou