Tableau De Bord Agence Immobiliere

Madame Chanaz BANIAN, ma tutrice de stage, ainsi qu’à toute l’équipe de l’agence de la BFC du Barachois, notamment Mademoiselle Vanessa BOLON, qui m’ont accueillie au sein de leur équipe de travail et avec qui j’ai pu découvrir le fonctionnement d’une agence bancaire dans les meilleures conditions possibles. Je les remercie également pour toute l’aide qu’ils ont pu m’apporter dans la réalisation de ce mémoire. Je voudrais aussi remercier, mon directeur de mémoire, Monsieur Hatem SMAOUI, pour ses conseils

multiplié ses actions commerciales et elles ne comptent pas s'arrêter là, tant que cela donne ses fruits. Le marché est loin d'être saturé. Tant qu'il y a des non bancarisés, le coudoiement ne fera que s'accentuer. Le rythme d'ouverture de nouvelles agences est le gros signe d'une clientèle de plus en plus affamée. A travers cet exposé nous allons essayer de traiter la Concurrence et le comportement des firmes bancaires et pour se faire nous allons consacrer le premier chapitre à l'étude de l'évolution

Etudes de marché, tests |d’achat, d’abonnement |- Recouvrement des |perte de clients | | |marketing | |créances | | Tableau 1 : Classification des fonctions d’un centre d’appels Source : CCI Paris (2003) I.1.4 Objectifs fondamentaux - Fidéliser le client : proposer à son client des plages d’appels étendues permet de s’attirer ses bonnes grâces, surtout

collectivités locales(FEC). • Les banques off shore : elles sont au nombre de 6 : Attijari International Bank Banque Internationale de Tanger BMCI- Banque Off- Shore Société Générale Tanger Off-shore BMCE Bank Chaabi International –Bank Off-Shore Tableau I : Évolution du nombre d’établissements de crédit 2001 Banques dont Banques à capital majoritairement étranger Banques à capital majoritairement public Sociétés de financement dont Sociétés de crédit à la consommation Sociétés de crédit bail Sociétés

types de voyages et de destinations, quant aux services attendu. Ainsi, il en a résulté le comportement des prospects vis­à­vis des agences de voyages et vis­à­ vis de l’offre Internet. Par ailleurs, il semble indispensable qu’une étude de marché soit mise en œuvre pour  compléter ce dernier; afin d’obtenir les informations nécessaires à l’élaboration d’une analyse  du positionnement du groupe PIOT, détenteurs des différentes agences Prêt­à­Partir. 2 II) Analyse Externe 1) PESTE PESTE est une fonction qui analyse les environnements : politique

étudiants d’évaluer leur capacité d’intégration au sein d’une nouvelle organisation, à certains de préciser leur projet professionnel. 3 -RECHERCHER UN STAGE Où chercher ? Dans les points de vente des centres commerciaux, de centre ville, les agences immobilières, les assurances, les banques, la grande distribution, les concessions automobile, les services commerciaux d’entreprises diverses… Choisissez dans un premier temps des entreprises liées à vos centres d’intérêt puis élargissez votre recherche

après avoir passer quatre semaines au sein de la banque populaire, agences de Salé médina, nous avons été mené à faire un rapport de stage. De ce fait, l’objectif de ce travail est de donner un aperçu sur la période de stage effectué au sein de l’agence, et cela en deux parties : ( La première, sera consacrée à la présentation de la banque populaire à savoir, l’historique de la banque, les organigrammes des principaux agences et les filiales du groupe banques populaires ; ainsi que les produits

développement de l’offre de produits et/ou de services (Assortiment plus large, nouveaux services associés). Exemples de projets  donnés dans les « guides du tuteur »: |Dans un point de vente de produits |En agence bancaire | |Conception d’un plan d’action promotionnel, |Réaliser une étude de la concurrence sur le plan local | |Campagne de fidélisation

différentes anomalies remarques. Les moyens généreux : Cet axe se charge de  ➢ La gestion des frais d’exploitation des bureaux (fournitures, eau, électricité…) ➢ la gestion de l’électricité, sa consommation par les agences commerciales et de distribution et des services techniques régionaux. ➢ Le contrôle du carburant consommé par les véhicules. ➢ La gestion téléphonique et contrôle des mentant des communications. ➢ le contrôle et le suivi des ensembles

collectivités locales(FEC). • Les banques off shore : elles sont au nombre de 6 : Attijari International Bank Banque Internationale de Tanger BMCI- Banque Off- Shore Société Générale Tanger Off-shore BMCE Bank Chaabi International –Bank Off-Shore Tableau I : Évolution du nombre d’établissements de crédit 2001 Banques dont Banques à capital majoritairement étranger Banques à capital majoritairement public Sociétés de financement dont Sociétés de crédit à la consommation Sociétés de crédit bail Sociétés