Tableau clinique

LE TABLEAU DE BORD [pic] ANNEE 2012 / 2013 SOMMAIRE I Introduction au tableau de bord A) Définition B) Les avantages et les inconvénients C) La place du tableau de bord parmi les autres outils de gestion D) La problématique : II La construction du tableau de bord et leurs types : A) Les principes de conception B) La configuration C) Les indicateurs D) Les instruments E) Les types

objets dans l’espace (1, 2, 4/25) ; Demandez/donnez des informations pratiques sur les objets ; Répondez aux questions ; Faites la différence entre les synonymes du mot « loger » (2/26) ; Donnez les antonymes des mots (1/26) ; Le manuel ; Le tableau blanc interactif Les fiches pédagogiques ; 1 h Devoir à la maison  Changer d’habitat 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 2.2. 3.2 4.1. 4.3. Utiliser correctement les mots acquis dans des phrases ; Donner des synonymes ou des antonymes aux mots nouveaux ; Enrichir

INTROCDUCTION Un tableau de bord permet de piloter l'organisation à travers des indicateurs regrouper dans un tableau, appelé tableau de bord I) Principe A) Le tableau de bord Le tableau de bord est un ensemble d'indicateur de pilotage, construit de façon périodique, a l'intention du responsable, afin de guider ses décision et ses actions en vue d'atteindre les objectif de performance. Le tableau de bord: - Permet le contrôle de gestion en mettant en évidence les performances réelle et potentiel

dégrouper) des questions : sur des questions consécutives de même type Les questions groupées seront présentées ensemble sur le questionnaire imprimé et sur l'écran de saisie directe. Le dépouillement automatique fournira également un tableau de synthèse pour l'ensemble des questions du groupe • Utiliser les "titres" : Pour séparer les questions par thème. Les titres apparaîtront dans le questionnaire imprimé, en séparant l'ensemble des questions par "blocs". Enregistrements

peut-on établir des critères de performances ? |i) Quels critères mettriez vous en avant pour attirer les | |Q 10 : Le tableau de bord est-il un outil efficace de la |investisseurs ? | |performance ? |j) Pourrait-on appliquer le tableau de bord prospectif à | | |l’entreprise Cotable ?

1. Qu’est-ce qu’un tableau de bord achat ?     Un tableau de bord est un instrument de synthèse qui permet de saisir rapidement l’évolution d’un paramètre par rapport aux objectifs fixés.       Un tableau de bord est constitué de quelques indicateurs     En face de chacun d’eux doit figurer un objectif.     Plus précisément :   Un tableau de bord achats est un instrument de mesure qui permet de suivre l’évolution des achats par rapport à la politique achat et aux objectifs fixés.   2

les effets qu’il attend d’elle » (MORIN, SAVOIE,2001) Limites : * des lacunes lors de la conception des indicateurs ; * absence des liens causals entre les indicateurs ; * manque des biais d’opérationnalisation. * Le tableau de bord prospectif de KAPLAN et NORTON : Le modèle comporte quatre axes qui présentent la typologie des indicateurs et qui sont liées entre eux : * Finances * Clientèle * Processus internes * Apprentissage organisationnel Le

actions - Evaluer réalisation - Corriger les dérives Objectifs : Réalistes, claire, mesurable, motivant. Budget : Couvrir les charges et faire du bénéfice        Couvrir les dépenses Ecart doit être justifié car incidence sur trésorerie. Tableau de bord Document synthétique qui présente une sélection d'indicateur. Utile au commercial pour évaluer ses performances en les comparants aux objectifs. - Mesurer performance / objectifs - Point fort / axe à améliorer - Dialogue entre hiérarchie

parler très souvent du tableau blanc interactif en milieu educatif. Les uns disent pour cet outil les autres non. Quant à moi je trouve que ce moyen est profitable pour les élèves ainsi que pour les enseignants. Par les analyses qui suivent , nous abordons de près les fonctionnalités , les avantages meme les désavantages de ce moyen technique. Comme définition, un tableau blanc interactif, que l’on appelle aussi sous le nom d’un tableau numérique interactif, est un tableau blanc spécial qui interprète

Chez Serge avc Marc ils regardent le tableau Résumer : Ils se disputent sur le faite que Serge a payer 200 mile dollar pour un simple tableau car Marc trouve sa trop exagérer de payer un tel somme pour un simple tableau blanc avc un liserer blanc presque invisible Scène 3 : Serge seul : MONOLOGUE Résumer: Il est très supéfé de la réaction de son très cher ami et le trouve arrogant et changé !! Scéne 4 : Chez Serge avc Marc il regardent encore le tableau. Résumer : La dispute reprend car