Système Interbancaire De Télécompensation

Les décisions de gestion au jour le jour……………………………………….……34 2.6.1 L’aiguillage des opérations par banque………………......................................35 2.6.2 Le rôle de la banque fictive dans l’équilibrage…………………………………35 2.6.3 Les virements interbancaires……………………………………………………35 2.6.4 L’utilisation des crédits et le placement des surplus…………………………….36 2.7 La gestion des risques financiers……….……………………………………..……38 2.8 L’approche DLM………………………………………………………………………..39 2.8.1 Les missions

réseau d’informations financières (les reuters). Et dans le cadre de la stratégie nationale de modernisation des moyens de paiement, la plupart des banques commerciales tunisiennes se sont connectées sur le système électronique de compensation et ont crée à cet effet un service télécompensation. Afin d’améliorer ses relations avec la clientèle ainsi que la qualité de ses services, chaque banque a introduit un serveur vocal ; en ce qui concerne l’Internet Banking et le commerce électronique, ils sont

activité bancaire destinée à un client ou à un prospect, se déroulant à partir d’un point de service électronique (téléphone, micro-ordinateur, kiosque électronique, distributeur automatique de billets, guichet automatique de banque), et utilisant un système de télécommunications tel que le téléphone public ou Internet " apparaît ainsi comme un moyen privilégié de différenciant en remplissant ces fonctions. Or l’évolution technologique et réglementaire des secteurs économiques permettent aujourd’hui à

sont incités à substituer dans leur portefeuille, ces produits financiers aux actifs monétaires. D’où les difficultés des autorités monétaires pour délimiter les agrégats de monnaie. La délimitation de la zone euro a été l’occasion pour le SEBC (système européen des banques centrales) de réfléchir sur des critères de sélection et de classement d’actifs monétaires et d’adapter des agrégats monétaires harmonisés. Définition : on définit les agrégats de monnaie comme la somme de la monnaie fiduciaire

| Sommaire : Introduction 2 1. Historique du système bancaire marocain : 2 1.1. Aperçu général : 2 1.2. Evolution du système bancaire après l’indépendance : 3 1.3. La réorganisation du système bancaire à partir de 1967 : 4 1.3.1. La loi bancaire de 1967 : 4 1.3.2. La marocanisation des banques : 4 1.3.3. La promulgation des nouvelles lois bancaires :

politique monétaire : objet, objectifs, instruments et canaux de transmission Chapitre II : LA MONNAIE, LE SYSTEME BANCAIRE ET LA POLITIQUE MONETAIRE DURANT LA PERIODE 1962/63 – 1989 : UN APERÇU HISTORIQUE II.1- La sous période 1962/63 – 1970 II.2- La monnaie, le système bancaire et la politique monétaire en économie planifiée : 1970-1989 Chapitre III : LA MONNAIE, LE SYSTEME BANCAIRE ET LA POLITIQUE MONETAIRE DURANT LA DECENNIE 1990–2000 : L’AVENEMENT DE LA LOI 90–10 III.1- Place

Diminution des coûts financiers. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Meilleure productivité d’exploitation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Prise en compte d’un système carte polymorphe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Développement du co-branding et introduction de nouveaux acteurs . . . . . . . . . . . . 28 Opportunités pour les petites et moyennes entreprises (PME) . . . . . . . . .

équilibrés Présentation où des copies sont gardées comme preuve, les chèques de compensation seront envoyés à BKAM pour la compensation et d’autres documents seront gardés pour une saisie ultérieure. 10- Les virements : Le Système Interbancaire Marocain de la Télécompensation SIMT a étendu son activité en septembre 2004 à l’échange dématérialisé et centralisé des virements effectués à l’échelle nationale. Ainsi les virements ne font pas l’objet d’une présentation à la chambre de compensation. Donc

Voici l’ensemble des opérations traités au niveau du poste la caisse, porte feuille et au aussi niveau de chargée de produits. 1- Caisse  Chaque jour le cour de devises contre le DH (achat et vente) est mis a jours automatiquement sur le système. C’est pour cela avant de commencer une opération de la journée, l’agent doit mis à jour le tableau de bord situé dedans de l’agence. a- Opérations effectuées Achat de devises étrangères <<ADE>> Opération

ET LA CARTE BANCAIRE ........................ 1.2.1. Une utilisation du chèque massive bien qu’en diminution rapide .............. 1.2.2. Le succès des prélèvements automatiques .................................................. 1.2.3. Le Titre interbancaire de paiement (TIP) est demeuré un produit de niche ............................................................................................................. 1.2.4. Le virement reste stable sur longue période ................................