Système Et Analyse De Recouvrement Des Créances

: M. Mohamed BOUMESMAR, Expert comptable DPLE Suffragants : M. Abdenbi BEN CHERIF, Expert comptable DPLE M. Mohammed EL KESRAOUI, Expert comptable DPLE TITRE : LES REGIES COMMUNALES DE DISTRIBUTION D’EAU, D’ELECTRICITÉ ET D’ASSAINISSEMENT : ANALYSE DES PARTICULARITES COMPTABLES ET DES SPÉCIFICITÉS D’AUDIT. Je tiens à remercier vivement Monsieur Mohamed BOUMESMAR, Maître de stage et Directeur de recherche, pour lequel je demeure sincère et respectueux pour l’expérience et les précieux enseignements

TITRISATION 25 C/ LES CONDITIONS D’UNE TITRISATION RENTABLE 33 17 19 20 CHAPITRE III / LES EXPERIENCES ETRANGERES DE REFERENCE A / L’EXPERIENCE AMERICAINE 41 B / L’EXPERIENCE FRANCAISE 50 41 DEUXIEME PARTIE :LA TITRISATION DES CREANCES AU MAROC 63 CHAPITRE I /- ANALYSE ET INTERPRETATION DE LA LOI 64 A / LES FONDEMENTS 64 C/ LES REGLES COMPTABLES ET FISCALES 76 CHAPITRE II / PRESENTATION DE LA PREMIERE OPERATION :CREDILOG I A/ DESCRIPTIF 86 B- MONTAGE ET STRUCTURATION DE CREDILOG I 89 C/ FONCTIONNEMENT

bon fonctionnement des systèmes de paiement Le FMI : (Dominique Strauss-Kahn) * Soutenir les pays en difficultés * Garantir le bon fonctionnement du système monétaire * Rôle de conseiller * Assistance technique et offres de formation La FED Réserve fédérale américaine : (Ben Barnanke) * Défini la politique monétaire des Etats-Unis (obj de stabilité des prix et de l’emploi / obligation de faciliter la croissance économique * Supervise le système bancaire américain

externes susceptibles d’affecter l’atteinte des objectifs d’une organisation doivent être identifiés en faisant la distinction entre les risques et les opportunités. 3.Identification des événements 4.Évaluation des risques Les risques sont analysés et évalués , en vue de définir la façon dont ils doivent être gérés. M.FILALI 30 Avril 2009 8 I. GENERALITES SUR LE MANAGEMENT DES RISQUES I.2 Dispositif de Management des risques Le management des risques définit des solutions permettant

développement.  Pour atteindre ces objectifs, des moyens appropriés sont nécessaires. Le financement des compétences des collectivités locales repose dans chaque pays sur un système assez complexe d’impositions, de dotations et d’empreints. Celui-ci est en effet le fruit des nombreuses réformes qui se sont succédées. Ces systèmes sont aujourd’hui confrontés à l’enjeu de leur modernisation. Cet enjeu se double d’un questionnement de plus en plus fort des acteurs sur l’autonomie financière de leurs collectivités

l’ensemble des systèmes 5.2 Domaines spécifiques de l’examen du portefeuille 5.2.1 Exactitude du système d’information de gestion de suivi des crédits 5.2.2 Sécurité et efficacité des systèmes d’information de gestion liés au portefeuille 5.2.3 Importance des postes d’ajustement 5.2.4 Représentation inexacte des crédits soldés 5.2.5 Rééchelonnement 5.2.6 Produit des intérêts : écart de rendement et politique de comptabilisation des intérêts à recevoir 5.2.7 Mise en oeuvre cohérente du système de gestion

Processus d’implantation à Hong Kong 14 C. Les acteurs du système 15 1. Chine continentale 15 Généralités 15 Les banques et institutions financières 15 Les banques françaises : 17 2. Hong Kong 17 Les différents types d’établissements bancaires 17 La place des banques françaises 19 II. L’évolution du secteur bancaire en Chine 20 A. Performances actuelles 20 1. Chine continentale 20 Les créances douteuses des banques chinoises et les structures de défaisance

des performances. Le couple contrôle est donc nécessaire et indispensable. Le contrôle n est utile et efficace que lorsque la politique générale de l entreprise est clairement définie et les objectifs qui lui sont assignés précis. Cela suppose une analyse assez pointue de l entreprise dans toutes ses composantes internes et dans ses interactions avec son environnement. Comment ce concept est né ? Les premières formalisations du contrôle remontent à la fin du XIXe siècle et surtout au début du XXe siècle

Parvenu au terme de l'étude qui s'est articulé autour du sujet « analyse du contrôle interne au sein d'une institution de microfinance, nous pouvons actuellement, faire une appréciation globale de son dispositif de contrôle interne et dégager les suggestions à formuler à l'institution qui a constitué notre champ d'application. Parti de deux questions fondamentales qui ont constitué la problématique de cette étude notamment : - Vu la complexité des opérations, quels sont les mécanismes du contrôle

ne pourraient pas respecter leurs engagements. Ce schéma catastrophe pour le système bancaire est nommé risque systémique. Celui-ci engendrerait une récession des crédits et une entrée en crise économique pour le pays faute de financement. C’est ce qui s’est passé avec la crise de 2008. Tout débute avec une innovation financière en l’occurrence les prêts subprimes, la titrisation, il s’agit là de transformer des créances en titres négociables. C’est ce que l’on appelle le modèle OTD « octroi puis