Synthèse Tpe Tourisme

projets permettant de recentrer le rôle de l’Etat sur ses prérogatives de régulation. Ces stratégies s’inscrivent dans une logique d’accélération du développement de secteurs stratégiques à l’instar de l’agriculture, des mines et de l’énergie, du tourisme, de l’artisanat, de la logistique et de secteurs porteurs comme l’automobile, l’aéronautique et les services à forte valeur ajouter DECLARATION DE POLITIQUE SECTORIELLE DE L’EAU Le secteur de l’eau et de l’assainissement, d’après le diagnostic

trimestre. En effet, la dégradation de la situation économique, particulièrement dans la zone euro, principal partenaire commercial du Maroc, a affecté les activités non agricoles, notamment certaines branches industrielles, ainsi que le secteur du tourisme. En conséquence, le rythme d’accroissement du PIB non agricole est revenu de 6,5% en 2007 à 4,2%. En dépit du rebond de la croissance, la situation de l’emploi n’a pas connu d’amélioration notable. Ainsi, le taux de chômage au niveau national est

MAMDA MPP MCMA Mdh MDT MMAD MENA MFCFA Mrds Dh MRE MRO MSF N° ND NOK NA Ns OGM ONA ONDA ONCF OPA OPCVM OPE OPR OPV PCEC PDG PDM PEB P&L PME PNB PRG Pb Pts RGGG RH RNPG ROA ROE SA SAR SARL SBC SCI SEK SGMB SICAV SIRH SNEP SNI S&P GSCI TCN TND TMP JJ TPE TTC TVA USD Var. Vs Dirham marocain Mutuelle Agricole Marocaine d’Assurances Marché des Particuliers et des Professionnels Mutuelle Centrale Marocaine d’Assurances Millions de dirhams Millions de Dinars Tunisiens Millions de dirhams Middle East & North

l’actif ; d’apprentissage , sur les salaires, participation-formation continue, sur les véhicules des sociétés si IR, les droits d’enregistrement , IFA. * Impôts non déductibles : doivent être réintégrer sur 2058 A : IS, IR, taxe sur véhicule de tourisme dans le cas de IS, contribution sociale sur les bénéfices des sociétés ; taxe annuelle de 3% pour les immeubles, taxe d’urbanisme incluse dans le prix de revient d’immobilisation * Modalités de déduction : déductibles de résultat de l’exercice

| 20% | | 1991 | 10 000 | - | | 1994 / 2000 | 30 000 | 06% | | Valeur moyenne sur la période 1982 / 2000 | 2 600 | 06% | Soit 156 PME(s) /an | Pour plus de précision, consultons le tableau établi par (Aït Habouche, 2003), où il fait une synthèse à partir des données de l'A.P.S.S.I et du Ministère de la PME durant la période (1982-2000), faisant ressortir un taux de réalisation et de concrétisation des projets et qui s'avère très faible, soit une moyenne13%. Ce faible taux de réalisation

risque de crédit 1.1 les ratios d’analyse du risque de crédit par la notation……………………………...88 1.1.1 facteurs à la banse de notation ………………………………………….……….89 1.1.2 les outils de notation des PME&GE……………………………………………..90 1.1.3 les outils de notation des TPE&PRO…………………………………………....94 1.1.4 l’impact de la notation sur la gestion du risque de crédit……………………...99 1.2 le crédit scoring.………………………………………………………….………….....99 1.2.1 définition et concept………………………………………………………………99 1.2.2 élaboration du système du crédit

................................................................ 47  III.1.1.2.5 La stratégie minière ........................................................................................................... 49  III.1.1.2.6 La vision 2020 du Tourisme............................................................................................. 50  III.1.1.2.7 Le plan « RAWAJ » .......................................................................................................... 52  III.1

dirigeants sur l’ensemble des dispositifs dont ils peuvent bénéficier, mutualiser les moyens disponibles au service de la formation des salariés et mobiliser des financements régionaux, nationaux et européens pour aider l’investissement formation des TPE-PME. • La Commission Paritaire Nationale de l’Emploi et de la Formation Professionnelle de l’Immobilier (CEFI) a pour mission : – De veiller à la collecte et à la bonne utilisation des fonds formation de la branche professionnelle de l’immobilier

SO M M AI RE LISTE DES ABRÉVIATIONS TABLE DES FIGURES NOTE DE SYNTHÈSE INTRODUCTION 7 8 9 11 PARTIE I : SAUVEGARDE ET REDRESSEMENT JUDICIAIRE - INTÉRÊT DE CES PROCÉDURES 15 CHAPITRE I : 1985-2008 : L’ÉVOLUTION DU DROIT DES ENTREPRISES EN DIFFICULTÉ SECTION 1 – DU REDRESSEMENT JUDICIAIRE (1985) À LA PROCÉDURE DE SAUVEGARDE (2005) 1) Similitudes des deux procédures a) Personnes visées b) Déroulement c) Caractère public 2) Spécificités propres à chaque dispositif a) Initiative de l’ouverture

comptant de 50 à 500 salariés et réalisant un chiffre d’affaires allant jusqu’à 40 millions d’euros – représentent 1,1 % des entreprises 1. 1. Source BDPME, 2003. La banque, un agent économique de premier plan 63 Les Très petites entreprises (TPE), de moins de 20 salariés : – 29 % de l’emploi salarié – 36 % de l’emploi total (5 800 000 personnes y compris les non salariés) – 28 % de la valeur ajoutée de l’ensemble des entreprises Les micro-entreprises de moins de 10 salariés : – 2 200