Synthese Terrain Assistante Sociale

:Bureau de Traitement des Données d’Enquête DAGRH :Direction de l’Administration Générale et des Ressources Humaines DSECN :Direction des Statistiques Économiques et de la Comptabilité Nationale DSDS :Direction des Statistiques Démographiques et Sociales DMIS :Direction du Management de l’Information Statistique DVBEIA : Diagnostic sur la Vulnérabilité des Enfants, de l’Intervention et des Besoins des Acteurs EMSILD :Enquête Monographique sur les Services de Logement à Dakar INS :Institut National

Ségoto ALLADOUM Moniteur 3. - ECONOMIE RURALE ET GESTION Cheikh LY Maître-Assistant Oswald MPOUOK Moniteur 4. - PHYSIOLOGIE-THERAPEUTIQUE-PHARMACODYNAMIE ASSANE MOUSSA Professeur Assiongbon TEKO-AGBO Moniteur 5. - PHYSIQUE ET CHIMIE BIOLOGIQUES ET MEDICALES Gennain Jérôme SAW ADOGO Professeur Kouassi Messan AGUE Moniteur Malachie MBAIOGAOU Moniteur 6. - ZOOTECHNIE-ALIMENTATION Ayao MISSOHOU Maître-Assistant Paul GIRARD Agronome W:l.ke Kissao TCHEDRE Moniteur B.- DEPARTEMENT

valeurs universelles ............................................................................................... 7 4. Mawazine une dimension internationale................................................................................. 7 5. Synthèse de la philosophie et valeurs du festival.................................................................. 9 6. L’action sanitaire et de sécurité.............................................................................................. 10 L’effet

Somaire introduction : Les accords entre le Maroc et l’Union européenne conduisent à s’intéresser aux convergences euro- méditerranéennes en matière d’audit social et de responsabilité sociale. Ces pays se sont engagés, à des rythmes différents, dans un large mouvement d’ouverture des frontières. Cette région doit surmonter différents handicaps pour s’intégrer au marché européen et mondial. L’entrée massive de flux d’investissements

client impliquant un niveau élevé d’exigence dans la qualité du service rendu au client. • Participer au développement du pays exprimant la volonté de faire reconnaître l’institution comme un acteur dynamique dans le développement économique et social du Maroc. • Cultiver l’esprit d’équipe traduisant le désir d’optimiser les apports et les compétences de tous dans le travail commun et de garantir à chacun son propre épanouissement dans son parcours professionnel. • Agir dans le respect

– Les métiers du secteur de l’énergie – Les métiers de la fonction production industrielle – Les métiers de la fonction communication – Les métiers de la fonction études, recherche et développement – Les métiers du secteur sanitaire, social et médico-social – Les métiers de la fonction informatique – Les métiers de la fonction achats – Les métiers du secteur de l’assurance – Les métiers du secteur des télécoms – Les métiers du secteur de l’agroalimentaire – Les métiers de la fonction logistique

l»institution Child Focus siège à Bruxelles, avenue Houba de Strooper, 292. L»institution occupe une partie d»un immeuble mis à disposition par Belgacom. Le bâtiment de Belgacom où siège Child Focus L»entrée principale Illustration 2 : le siège social, Avenue Houba de Strooper Ce bâtiment, construit en 1955, d»après les plans de l»architecte Brunfaut, abritait un central téléphonique réparti sur trois étages (rez-de-chaussée, premier et deuxième étages) qui dédoublait les centraux de Jette

Plan « Alzheimer et maladies apparentées » 2008-2012 1er février 2008 Sommaire 10 MESURES PHARES 6 RESUME DES FINANCEMENTS SYNTHESE DES FINANCEMENTS PAR MESURE 7 8 AXE I. AMELIORER LA QUALITE DE VIE DES MALADES ET DES AIDANTS Apporter un soutien accru aux aidants 12 13 Objectif n° 1 mesure n° 1 mesure n° 2 mesure n° 3 Objectif n° 2 mesure n° 4 mesure n° 5 Objectif n° 3 mesure n° 6 mesure n° 7 Objectif n° 4 mesure n° 8 mesure n° 9 mesure n° 10 mesure n° 11 mesure n°

solidaire de son environnement : En créant de la valeur ajoutée, en générant de l’emploi, et en participant à la recherche et l’innovation, le Groupe KOUTOUBIA ne cesse de se distinguer par son engagement constant dans le développement économique et social de notre pays. Les efforts déployés quant à la qualité de ses produits, la sécurité et l’équilibre nutritionnel de ses aliments illustrent de façon concrète l’action citoyenne du Groupe. Les perspectives d’avenir de notre groupe : Management qualité

respectés, - il n’y a pas de suivi de la clientèle, - il n’existe aucune politique de fidélisation, - il n’y a pas ou peu de communication sur le produit. Pour vérifier ces hypothèses, nous avons mené nos investigations en interne et sur le terrain, à l’aide d’instruments de recherche. D’abord, nous avons effectué une recherche documentaire en interne et en externe. Ensuite, nous avons mené des entretiens libres avec certaines personnes de la Direction Commerciale. Enfin, nous avons fait une