Swot Shiseido

Importateur - Depâto - Partenariat avec Paul Tourism market Internet Notre point de vente Communication : - participation à des salons - publicité avec Jean Reno et Catherine Deneuve - participation au lancement de la nouvelle gamme de produits de Shiseido - sponsoring d’un jeune créateur de mode japonais (défilé sur le thème du chocolat) 3/70 II. PORTRAIT DE L’ENTREPRISE Notre société Délices Ile de France, est une société anonyme au capital de 45 500 € dont le siège social est à Cergy-Pontoise

I/ Analyse Externe * II/ Analyse Interne * III/ SWOT * IV/ Segmentation, Ciblage et Positionnement * V/ Stratégie de Fidélisation * Conclusion I/ Analyse externe Le marché des cosmétiques de luxe représente 168 milliards de dollars (en 2010), soit 840 millions de produits vendus dans le monde. a)L’offre Les principaux concurrents sur le marché des cosmétiques de luxe sont : * Shiseido : Groupe de cosmétique de luxe d'origine japonaise ayant pour

marque de façon régulière et connaissent bien le domaine des cosmétiques ou des produits de luxe. Tous n’ont cependant pas une fidélité exclusive à cette marque. Plusieurs d’entre eux considèrent également d’autres lignes de produits tels que Shiseido, Nars, Origins ou MAC… Pour la majorité des consommateurs, l’histoire particulière de Kiehl’s 3 constitue un aspect important de la marque. En effet, bien que la plupart des utilisateurs de produits Kiehl’s ne connaissent pas tous les détails

advance on the French group as it was very popular to customers who liked the first balm on the market that did not contain alcohol, which can irritate the skin. The Americans Estée Lauder (Clinique, Origins...) and Avon but also the japonese Shiseido are important competitors in the sector of cosmetics. But competition comes also from middle size firms like Yves Rocher, Henkel, Clarins, Nuxe, Caudalie, Alès groupe. Nivéa has also to face another kind of competition led by distributors:

concurrentiel……………………………………………………………………… 54 * L’environnement macro : description du secteur du luxe au Maroc…………………………………………………………………………………………. 54 * L’environnement micro : les 5 forces de PORTER………………………… 58 * L’analyse stratégique SWOT………………………………………………………….. 59 * Processus marketing stratégique d’OLKA……………………………………… 60 Section 3 : Réalisation d’un audit marketing…………………………. 61 Section 4 : Enquête qualitative :………………………………………….. 68 * Objectifs de l’enquête………………………………………………………………………

化的报道。《COSMOPOLITAN》杂志的收入很大程度上来源于广告和杂志的发行。目前使用26种语言、在100多个国家发行，成为世界上最大的杂志之一。 《COSMOPOLITAN》现在有48个版本。在2002年《COSMOPOLITAN》从广告和发行方面获得了巨大的利润，主要来自于韩国、澳大利亚和中国。2002年8月发行的中国《时尚·COSMOPOLITAN》杂志有500页，成为中国曾经出版的最大的消费者杂志，广告商几乎囊括了很多全球和中国的知名品牌，从Lancôme, ESTEE, Shiseido, Biotherm, SK-II, Helena 等国际著名品牌的化妆品，到潘亭、海飞丝等洗发护发品， 三星、科健、厦新手机、松下数码照相机等高科技产品。 国内的《MODE·COSMOPOLITAN》的口号是“她世纪、她时尚的引领者”。倡导3F精神--风趣Fun、大胆Fearless、韵味Female 的《MODE·COSMOPOLITAN》不仅以第一时间传递国内外最新的流行服饰、美容产品、更全方位关注中国女性的职业发展、情感健康、生活方式。因此，《MODE·COSMOPOLITAN

Le marché des produits cosmétiques se structure autour de différents acteurs: les groupes industriels et les petites et moyennes entreprises. Les groupes internationaux comme (L’Oréal Division grand public et Division luxe), LVMH, Estée Lauder, Shiseido. Les critères de différenciation entre les groupes sont relativement simples: il existe une corrélation étroite entre le poids économique et une stratégie de différenciation. Les leaders choisissent une stratégie de mass market tandis que les petites