Style Management Auchan

suite d’un OPA, le groupe Monoprix est contrôlé à part égale par les groupes Casino et Galerie Lafayette. De plus, le développement durable devient un axe stratégique du groupe Monoprix, ses équipements, son architecture, son organisation, son management sont modifiés afin de répondre aux normes du développement durable. Aujourd’hui, Monoprix propose plus de 1300 produits issus du commerce équitable, de l’agriculture biologique, des partenariats agricole ou plus respectueux de l’environnement.

26-34. 16. Voir par exemple: R. Savitt, «Innovation in American Retailing, 1919-1939: Improving Inventory Management», The International Review of Retail, Distribution and Consumer Research, vol. 9, n° 3, juillet 1999, p. 307-320. 17. B. Marrey, Les Grands magasins des origines à 1939, Paris, Librairie Picard, 1979. Pour une comp araison voir M.C. Boyer, Manhattan Manners: Architecture and Style 1850-1900, New York, Rizzoli, 1985 ou W. Charernbhak, Chicago School Architects and Their Critics, Ann Arbor

obsolescence, donc changement. Vieux matériel = recyclage, pays en voie de développement, révolution des lieux de production. Marketing => chgt environnement social et économique Mullier = Auchan, Flunch, Boulanger … L’industrie cherche à satisfaire les besoins Philippe COTHELLARD (Marketing et Management) Jérôme MAC CARTHY (4 P, Place, Price, Promotion Production, symbols for sales) Marketing = anti-naturel, pensez à nous pour nous Blanc psychologique => abstraction Disposition d’esprit

étapes d'évaluation culturelle du partenaire III.2.3 La formation des managers à l'intervention en milieu multiculturel Section 3 : Rôle clé de la fonction ressources humaines III.3.1 Harmonisation des politiques de GRH  III.3.2 Management des conflits III.3.2 Management des conflits Conclusion Conclusion Générale Cas pratique : Carrefour et Promodès Bibliographie Introduction Vues de l’extérieur, toutes les entreprises se ressemblent : des ateliers, des entrepôts, des bureaux, des mouvements

méthode de transparence totale, et création d’un outil comparatif création du Relais des Mousquetaires Pour lutter contre la désertification du monde rural et pérenniser le commerce local de proximité. Cette année marque la création d’un nouveau style de distribution avec l’apparition de l'enseigne de hard discount CDM (Comptoir des Marchandises) qui portera le nom de Netto en 2001. A la fin des années 80, exportation du modèle des mousquetaires et ouverture du premier Intermarché en Espagne en

HENRY |Page 10 | |Annexe 9 |Où trouver nos produits ? |Page 11 | |Annexe 10 |Du style pour séduire les femmes... et bluffer la grande distribution |Page 12 | |Annexe 11 |EMILE HENRY veut imposer la porcelaine dans les hypers |Page

nesquick. La typologie et stratégie de marque Marque corporate (ou marque institutionnelle). La marque entreprise (ou corporate brand) correspond au nom de l’entreprise positionné et promu en tant que marque. L’Oréal, Danone, Nestlé, Renault, Bouygues, Auchan. La marque produit : chaque produit à sa marque et son propre positionnement, chaque produit dispose d’une image propre et d’une communication spécifique. Groupe Unilever : Omo, Skip, Coral. Groupe Accor : Sofitel, Novotel, mercure, ibis, hôtel f1

de copier leur positionnement, surtout par la réplique du site sur lequel on pourrait semble-t-il y parrainer une vache. 4 Nous pouvons donc retenir comme idée principale que « Michel et Augustin » veut se démarquer de ses concurrents par un style décalé qui met le consommateur en confiance et lui donne envie d’entrer dans son univers. 5 La mise en œuvre de la stratégie Le but ici est de vérifier que les différents éléments du marketing mix de « Michel et Augustin » sont en adéquation

façon rentable » Définition de l'AMA (American Marketing Association, 1960) : « Le marketing est la mise en oeuvre des actions destinées à diriger le flux des marchandises ou des services vers le consommateur ». Définition tournée vers le management des entreprises : « Le marketing est un processus, un ensemble de décisions et d'actes de gestion reposant sur l'étude méthodique des consommateurs et plus largement du marché.... voir polycopié ». une def sur le poly En résumé : Identifier

Contenu du cours Contrat didactique 2 1 Introduction 11 1.1 Qu’est-ce que le management ? 11 1.2 Pourquoi le management ? 13 1.3 Les caractéristiques de la fonction management 14 1.4 Les trois niveaux de management 15 2 Le Leadership 15 2.1 Qu’est ce que c’est ? 15 2.2 Qu’est-ce qu’un manager ? 16 2.2.1 Quels sont les traits du patron et du chef d’entreprise ? 16 2.2.2 Qui est le chef ? Qui est le patron ? 16 2.2.3 Quel est le rôle de la direction générale