Style De Commandement

Taylor considérait qu’un ouvrier pouvait avoir différents chefs. 2. Henry Fayol (1841-1925) Lui il va s’intéresser à la direction d’une entreprise (comment diriger une entreprise). Pour lui il est nécessaire de faire évoluer la fonction de commandement dans les grandes entreprises et il est nécessaire de développer les qualités de leader ship. Il distingue cinq principes dans les fonctions de direction : * Il doit prévoir et planifier l’avenir de l’entreprise * Il doit organiser l’entreprise :

faveur. 2. Les fondements du pouvoir : La légitimité, source de pouvoir : Les fondements juridiques : le droit de propriété s’exerçant sur l’entreprise est précisé par le droit des sociétés et le droit du travail. Le pouvoir de décision et de commandement dans l’entreprise revient selon le droit, à ceux qui sont propriétaires de celle-ci (entrepreneur individuel ou « associé unique » d’une EURL) ou qui ont été désignés par les propriétaires pour gérer l’entreprise en leur nom (gérant, conseil d’administration

comportement de l’individu au travail. 1 Cours Gestion des ressources humaines Enseignante : S. TMANI Théorie X : selon laquelle les employés n’aiment pas le travail et évitent les responsabilités ce qui justifie l’utilisation d’un commandement autoritaire et disciplinaire. Théorie Y : selon laquelle l’effort dans le travail est naturel, l’individu recherche et accepte des responsabilités ce qui justifie une gestion basée sur la délégation et la participation. Depuis les années 70, le

l’ennemi » mais pas ses propres troupes • Éviter d’abuser des communications écrites (implique une vraie communication et dans les deux sens - dialogue) – Hiérarchie: du haut vers le bas, la communication peut être au besoin horizontale; – Unité de commandement (un seul chef) – Unité de direction (un seul programme) – Centralisation ( il s’agit ici de trouver la juste mesure ) – Ordre un équilibre entre les ressources, l’ordre social et l’ordre materiel – Discipline : souvent l’indiscipline c’est à cause

animaux les plus intelligents de la ferme. Ainsi, la révolte est menée, et les animaux connaissent une grande victoire. Menés par deux cochons, Napoléon et Boule de Neige, les animaux organisent leur nouvelle liberté. Ils rédigent les sept commandements qui leur assureront une indépendance totale vis-à-vis des hommes : - Tout deux pattes est un ennemi. - Tout quatre pattes ou tout volatile est un ami. - Nul animal ne portera de vêtement. - Nul animal ne dormira dans un lit. - Nul animal ne

département ou service). b. La direction fixe la politique générale, les objectifs et les grands choix stratégiques. Ces choix se traduisent par des programmes, des plans et des budgets. c. Le management est surtout un style de direction, un état d’esprit, un style de fonctionnement des systèmes du type « entreprise » ou « administration ». Aux Etats Unis, le management peut signifier à la fois l’organisation, la gestion et la direction. Le management tient à la fois d’une science et d’un

consultatif et participatif. Celui qui, selon lui apparaît comme le plus efficace est le style participatif. Il motive les hommes. Il a pour objectif de développer des groupes de travail performants par la recherche d’une cohésion d’ensemble. Il est caractérisé par la participation des subordonnées aux décisions des relations de confiance et de coopération avec une communication libre. Pour Rensis Likert le style participatif repose sur trois éléments : rapport de coopération entre les membres de

encourage les animaux à se soulever pour refuser la tyrannie de l’Homme, l'idéologie que l'Homme. Il met en place une autre idéologie : l’Animalisme, et les grands principes de cette révolution qui sont l’égalité et la liberté, écrit sous forme de commandements. Les animaux adoptent un chant révolutionnaire "Bêtes d’Angleterre", qui va devenir un hymne. Il prononce un discours contre l'Homme en citant des arguments des exemples concrets: "Nous avons une vie de labeur, une vie de misère, une vie trop brève

vue comme la consécration de la restauration de la puissance française. Charles de Gaulles, militaire et chef d’état français depuis 1958 et réélu en 1965, envoie le 7 Mars 1966 une lettre au président américain de l’époque Lyndon B. Johnson dans un style relativement peu diplomatique et plutôt cordial comme la fin de la lettre le montre, afin de l’informer de la sortie de la France de l’OTAN : l’Organisation du Traité de l’Atlantique Nord. Cette sortie de l’OTAN se déroule alors que le contexte international

Besoins supérieurs Besoins primaires Les théories X et Y de Mc Gregor Type de patron Autoritaire Décentralisateur S’implique Type d’employé Non viable Style Y : Maximum d’initiative laissée par le patron à ses salariés qui souhaitent être responsables et jugés a posteriori Ne s’implique pas Style X : Commandement autoritaire du patron s’appliquant à des employés désirant être dirigés Non viable La structure fonctionnelle Direction générale Achats/ approvisionnements