Stratégie De La Marque Hermès

comme du marketing mix des pays développés ne peuvent être exportées à l’identique. Cet article ne se prétend pas être exhaustif, mais vise à vous faire prendre conscience des différences culturelles pouvant constituer un frein à la meilleure des stratégies marketing occidentales. Voyons point par point - et P par P - le marketing mix proactif en prenant l’Asie et principalement la Chine comme exemple (la culture asiatique étant nettement différente de la culture occidentale). Un produit qui comble

(Louis Vuitton, Moët & Hennessy), Richemont, Hermès etc Parmi ces marques, nous allons nous intéresser à Chanel. La Maison Chanel, créée il y a presque un siècle en 1909 par Gabrielle Chanel dite « Coco Chanel », est l’une des maisons de hautes coutures françaises les plus connues. Basée à New York et employant 2400 personnes, la marque suscite un réel engouement chez les consommateurs. Elle s’est pérennisée au fil du siècle grâce à une stratégie d’acquisitions, ainsi qu’à une communication intensive

notamment avec l’arrivée du e-commerce. Ce secteur compte environ 20 000 entreprises à travers le monde. Quant aux marques françaises, elles occupent une part importante du chiffre d’affaire mondial du luxe. On associe d’ailleurs souvent le luxe à la France, pays des grands vins, du champagne et du cognac. Plus particulièrement Paris, qui symbolise à la fois la capitale

1980- les producteurs investissent dans le marketing et la communication de marque (Pour le consommateur, plus une marque est forte et plus elle a de la valeur. Pour l’entreprise, elle peu alors avoir une grande valeur financière. Axes principaux des campagnes de communication : * Créer un trafic en magasin et sur le site internet. * Repositionner la marque * Développer la notoriété et l’image de marque * Faire connaître une nouvelle collection ou un nouveau produit, un nouveau

France. Les années 2000 sont marques par un intérêt croissant des medias pour le luxe comme en témoigne la création des magazines et des chaines de télévision telles que Luxe Tv. L’effervescence du secteur du luxe ne s’arrête pas là et continue son ascension et ne semble pas souffrir de la crise. J’exposerai mon plan en deux parties. La première quel moyen le monde du luxe a utilisé pour s’adapter au changement et à la crise ? Et ensuite pour quel résultat ? Les marques de luxe utilisent de large

SOMMAIRE 1 Caractéristiques tangibles et intangibles de la marque 1 1.1 Les caractéristiques intangibles de la marque 1 1.1.1 L’histoire de la marque 1 1.1.2 La notoriété et la réputation de la marque 2 1.1.3 Les qualités subjectives de la marque : symbolisme, imaginaire et identité des marques 2 1.1.4 Les qualités associatives de la marque : environnement d’achat et engagement des marques 2 1.2 Les caractéristiques tangibles de la marque 3 1.2.1 Le nom 3 1.2.2 Les emblèmes et les signes

consommation 3.1.5 La segmentation des clients - Les attentes du client 4. CONLUSION : ANALYSE CONCURRENTIELLE STRATEGIQUE 4.1.1 Matrice de Porter 4.1.2 Positionnement des principales entreprises / activités / marques 4.1.3 Matrice SWOT pour Louis Vuitton 4.1.4 La position concurrentielle de Louis Vuitton Conclusion Liste des illustrations Annexes Introduction Dans le cadre de la mondialisation des activités, il

Les stratégies marketing des maisons de luxe face à la contrefaçon I/ La contrefaçon, un vrai problème pour les marques de luxe A. Qu’est-ce qu’est la contrefaçon ? La contrefaçon se définit comme l'utilisation sans droit d'un élément de la propriété intellectuelle protégée par le Code de la propriété intellectuelle (loi 91-7 du 4 janvier 1991 modifiée par la loi 94-102 du 5 février 1994). Elle consiste donc à reproduire les éléments essentiels et caractéristiques d'une marque, d'un dessin

interne………………………………………………………………………10 1. La segmentation stratégique………………………………………………………………..10 2. L'analyse fonctionnelle……………………………………………………………………..12 II. Les manœuvres stratégiques…………………………………………………………..13 1. Stratégie intra-industrielles………………………………………………………………………13 2. Stratégie inter-industrielles………………………………………………………………………13 3. Stratégie de communication………………………………………………………………..14 Conseils pour l’avenir ………………………………………………………………………..15 * Introduction N’ayant pas pour but premier de répondre à un besoin déterminé

maisons de luxe 26 3. Un circuit de distribution qui s’impose dans le secteur du luxe 27 4.La fidélisation de la clientèle 28 III. Recommandations 33 A. Optimisation du canal Internet pour les marques de luxe 33 1.Respecter l’image de marque 33 2.Offres de produits adaptées 34 3.Optimiser le service 34 B. Approche actuelle dans le secteur du luxe 35 1. Les sites multimarques 35 2. Les sites en propre 39