Stratégie De Développement De Vinci

SOMMES NOS ACTIVITÉS SONT INSCRITES DANS LE COURT ET LE LONG TERMES NOUS SOMMES UN GROUPE MULTILOCAL ET MULTICULTUREL NOTRE OBJECTIF EST LA PERFORMANCE GLOBALE Acteur mondial des métiers des concessions et de la construction, VINCI emploie près de 193 000 collaborateurs dans une centaine de pays. L’ESSENTIEL 2013 03 Notre mission est de concevoir, financer, construire et gérer des infrastructures et des équipements qui contribuent à l’amélioration de la vie quotidienne

DEVOIR N°3 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES. Sujet : LE CAS LAFARGE - VINCI. 18/20 Très bon travail. • Analyse du contexte. Le groupe LAFARGE Question 1 : Organisation LAFARGE :3/4 Type : Multinationale (organisation privée). Entreprise industrielle Taille : Grand entreprise avec plus de 71 000 collaborateurs. Champ d’action : présent dans plus de 70 pays dans le monde. Et activités : matériaux de construction Performances: - leader mondial des matériaux de construction.

sur les bénéfices à courl terme. Mais ils contribuent à long terme à sa pérennisation (t pil. Cned - 2961 5CTPA031 1 1t2 )v CORRIGE 03 29615CTPA0311U-Vo 3 - Stratégie mise en æuÿre pür Lufarge (3 points) L'organisation a mis en place une véritable stratégie de développement durable. L'effort réalisé est important en ternes de formation, d'investissement matériel, d'information. . L'engagement écologique constifue un avantage concurrentiel pour Lafarge. Le groupe

croissance annuel à deux chiffres. La finalité de la société et ses objectifs sont en accord puisqu’ils ont un but commun, celui de faire de Lafarge le n°1 mondial dans les matériaux de construction. Question 3 : La stratégie mise en œuvre par Lafarge en matière de développement durable est avant tout de se démarquer de la concurrence en s’inscrivant dans une démarche écologique. Pour Lafarge, développer des solutions durables et de qualité, s'engager dans des partenariats ambitieux et se fixer

DEVOIR 3 MANAGEMENT Sujet : LE CAS LAFARGE-VINCI Le groupe Lafarge 1-L’organisation Lafarge Lafarge est une entreprise privée de matériaux de construction. Son chiffre d’affaire s’élève à 16 909 millions d’euros en 2006. Elle commercialise ses matériaux de construction dans 70 pays ; son champ d’action est donc international. Le groupe possède 71 000 collaborateurs dans les 70 pays. Ses performances sont nombreuses : -numéro 1 mondial du ciment -numéro 1 des granulats -numéro

L’autopartage en France à l’horizon 2015 Potentiel de croissance, forces en présence et modèles de développement L’engouement autour du projet Autolib’ et l’ampleur pris par le phénomène à l’étranger ont mis le concept d’autopartage sous le feu des projecteurs. Encore embryonnaire dans l’Hexagone avec seulement 25 000 adeptes, ce nouveau mode de déplacement est appelé à se démocratiser dans les agglomérations françaises. Selon le scénario prévisionnel de Xerfi, le marché pourrait ainsi être multiplié

un taux de croissance annuel à deux chiffres. Faire de Lafarge le n°1 mondial dans les matériaux de construction est le but commun entre la finalité de la société et ses objectifs, ils donc en accord. Question 3 : La stratégie mise en œuvre par Lafarge en matière de développement durable est en premier lieu de se démarquer de la concurrence en étant dans une démarche écologique. Pour Lafarge, développer des solutions de qualité et durable, s'engager dans des partenariats ambitieux et se fixer des

en place. Question 3 : Tout d’abord l’entreprise Lafarge est la seul entreprise de matériau sélectionné parmi les 100 multinationales les plus engagées dans le développement durable. Lafarge est engagé dans le développement durable depuis les années 1970. Les questions environnementales sont d'ailleurs inscrites dans sa stratégie et plusieurs actions ont d'ores et déjà été engagées comme la réhabilitation des carrières et le traitement des déchets. Ensuite l’entreprise multiplie les partenariats

croissance et la rentabilité de l’entreprise. Des objectifs généraux, économiques et environnementaux, en parfaite cohérence avec la finalité mise en place par le groupe Lafarge. Question 3 : La stratégie du groupe Lafarge en matière de développement durable est simple : le développement durable, respectueux de l’environnement, est aussi important que la croissance économique du groupe. C’est un moyen de se différencier de ses concurrents et surtout d’avoir une image positive auprès du grand

petit bâtiment de la SNCF, pour une installation sur des postes de secours au lac du Der...) 3 Harold BOUCHET  Mon Logis : Un chargé d’affaires de l’agence de Troyes a répondu à un appel d’offre en groupement avec la CEGELEC (groupe VINCI) de la réhabilitation de 1200 logements appartenant à l’organisme Mon Logis situé dans le secteur de Troyes et alentours. Une offre qui a été validé par une réponse positive. Ma mission était de mettre en place des outils dans le but d’optimiser le