Stratégie De Communication Zalando

ses attentes. L’esthétique est le mot clé de la lingerie de nos jours. B) L’évolution des affiches publicitaires à travers le temps D’abord centrée sur une approche technique, voir médicale, avant de basculer dans une provocation affichée, la communication de la lingerie a eu une évolution intimement liée à l’histoire de la pudeur, et de la libération de la femme. Rétrospective, d’hier à aujourd’hui. 1. 1900 – 1940 La femme respectable Au début du siècle, la pose du modèle, dessinée, peut être

VintedDepuis plus de 25 ans, les entreprises du web ne cessent d’évoluer et de s'immiscer dans notre quotidien dans le but de faciliter la vie de ses utilisateurs. Plus précisément, cet univers commence à se développer dans les années 90, avec pour premier objectif de partager diverses informations entre scientifiques, universités, ou encore instituts du monde entier. La vente en ligne a débuté en 1994 et a pour objectif de faciliter les transactions commerciales et la proximité par l'intermédiaire

notamment les pure players ), mais aussi des consommateurs qui proposent eux-mêmes des biens et services via des plateformes électroniques (ex. : Amazon, Cdiscount, Veepee, Zalando…). Chaque année, on observe une hausse du nombre de pure players en France. En effet, le e-commerce se développe de plus en plus, et la demande est chaque jour plus forte car les modes de consommation ont évolué.

PROJET PERSONNEL idealingerie DIGITAL CAMPUS BORDEAUX BACHELOR CHEF DE PROJET DIGITAL 2021 Clémence sAGAUSOMMAIRE 05 CONTEXTE 11 ÉTUDES 21 STRAtégie globale 25 réponse fonctionnelle 43 STRAÉGIE DE COMMUNICATION 75 GESTION DE PROJET05CONTEXTE6 Il y a presque trois ans j’entrais à Digital Campus Bordeaux en première année de Bachelor Chef de Projet Digital. Aujourd’hui, après avoir validé ma première et deuxième année je m’apprête à achever cette troisème et dernière année dont voici le premier

propres tendances, groupes de retailers et bien évidemment, leur propres influenceurs. Il existe une affinité vers les marques occidentales, mais les consommateurs ont leur propre approche. Par conséquence, il est très important d’adapter son stratégie pour s’adapter au consommateur locale. Par ailleurs, les coréens utilisent plusieurs réseaux sociaux locales, en plus de celles qui sont mondialement répandues. De plus, La Corée du Sud possède un marché de la mode florissant et plusieurs marques

E – COMMERCE & E - MARKETING – S4 sebastien.soulez@univ-lyon3.fr Objectifs pédagogiques : Savoir transcrire l’offre commerciale d’une entreprise dans un contexte de vente en ligne et évaluer les enjeux d’une stratégie multicanal Evaluer les enjeux d’une démarche e-marketing Connaître et choisir les outils adéquats Positionnement du cours dans le cursus GACO : Cours de spécialité : comprendre la démarche e-marketing et savoir la mettre en œuvre Cours de synthèse : réviser l’ensemble des cours de

marketing 4. Analyse financière et les chiffres clés 5. Les stratégies mises en place B. Diagnostic externe 1. Le marché et ses chiffres clés 2. Le macro-environnement 3. Le micro-environnement C. Diagnostic interne 1. Étude de la clientèle (BtoB et BtoC) 2. Les Facteurs Clés de Réussites 3. Les ressources (forces et faiblesses) 4. Quantitatifs 5. Qualitatifs 6. Bilan des expériences 7. SWOT D. La mise en place d’une stratégie de prospection 1. Benchmark et Diagramme d’Ishikawa 2

premiers sites marchands français sont membres de la Fevad pour rassembler autour des valeurs communes La Fevad fédère l’ensemble des acteurs du e-commerce et de la vente à distance, quels que soient le secteur et les supports de communication utilisés. Aujourd’hui, la Fevad regroupe 580 entreprises et près de 800 sites. Au total, le chiffre d’affaires du e-commerce est estimé à plus de 51,1 milliards en 2013. 63 nouveaux adhérents accueillis par la Fevad au cours des douze

simultanément (dont la France). Ces acteurs sont attirés par les chiffres du commerce électronique (progression de 24% des achats de vêtements sur Internet, en France, à 2,2 milliards d’euros selon l’IFM). Cependant, tous se posent la question de la stratégie à adopter pour déployer un réseau en ligne : faire vivre aux clients la même expérience qu’en boutique ou concevoir un point de vente spécifique ? Quelques données chiffrées sur le commerce on line en France. E-commerce : être ou ne pas être

informatique, équipement ménager, etc...). La stratégie de diversification du groupe s'étend au delà des produits culturels au cours des années, en témoignent les récentes acquisitions qui ont été faites : Zappos en 2009, un vendeur de chaussure en ligne, Lovefilm en 2011, un site de location de jeux vidéos et de vidéos par streaming, Kiva Systems en 2012, une entreprise de conceptions de robots utilisés dans les entrepôts. Amazon a mis en place une stratégie de volume, pratiquant des prix très bas