Stratégie De Communication Vitamin Water

s’il est fortement concentré puisque seulement 5 entreprises dominent réellement le marché. On distingue deux types de concurrence sur ce marché : • Concurrence interproduits : les autres marques d’eau embouteillée Nestlé Waters : Stratégie marketing : s’implanter aux Etats-Unis avec les produits connus comme San Pelligrino, Perrier, Vittel et racheter des marques nationales. Nestlé possède 30% des parts de marché aux Etats-Unis, cela représente 2,8 milliards de dollars par an. Nestlé

produits Les marques distribuées par The coca cola company sont Fanta Still, Fanta, Nestea, Powerade, Coca cola light, Coca cola zéro, Coca cola classic, Sprite, Minute maid, Chaudfontaine, Burn. Vitamin water, Limon & nada, The coca cola company propose des boissons pour chaque envie. II- Stratégie marketing de la marque A- Positionnement Coca cola se positionne sur le marché des BRSA (Boisson Rafraîchissante sans alcool). Ce marché est très segmenté car chaque consommateur a des attentes

partenariats marketing et communication autour du thème de la beauté, de la forme et du bien-être (ex : salons de coiffure, centres de fitness etc.) * 950 spots TV diffusés en octobre et une trois vagues pour les mois suivant * Publi-reportage pour vanter les bienfaits de Nesfluid dans divers magazines * « Nesfluid Tour » à Paris, avec des cours de sophrologie ou encore de kick boxing * 30 000 dégustations proposées aux clients dans les magasins Cette communication massive montre que

 Sommaire Diagnostic INTERNE I. Au niveau de ses activités principales (FORCES) a) Le produit Page 3 b) La fabrication Page 4 c) Le marketing, la vente Page 4 d) La communication Page 4 II. Au niveau de ses activités de support (FAIBLESSES) a) Infrastructures Page 5 b) Concept Page 5 c) Cibles Page 6 d) Gestion des stocks Page 6 Diagnostic EXTERNE I. Au niveau macro-environnement a) Politique Page 7 b) Economique Page 7 c) Socioculturel Page 7 d) Technologique Page 7

Analyse Interne 9 3.1. Le positionnement 9 3.2. La cible 10 3.3. Le mix 11 3.4. Analyse forces/faiblesses 13 4. Actions et préconisations quant au lancement d’un nouveau produit 14 4.1. Diagnostic swot 14 4.2. Objectifs 15 4.3. Stratégies 17 4.4. Plan d’action 17 5. Conclusion 21 6. Bibliographie 22 7. Annexes 23 7.1. Publicité du NESFLUID TOUR à Paris 24 7.2. Jeux de couleurs publicitaire 24 7.3. La gamme de produits 25 7.4. Article de presse : La Tribune 25

démarche stratégique : Quels objectifs ? (part de marché, CA…) / Quel clients ? (cible) / Quel positionnement ? Un ensemble de techniques : Analyse de marché/Calcul de coûts/ Communication/ Marchandisage …. Etc. etc. Plan de marchéage : 4P = le marketing-mix Définition de l’offre (produits, service, prix) Communication Distribution de l’offre GRC : orientation du marketing à partir des années 90 -> Gestion de la Relation Client « CRM : Customer Relationship Management » (Entretenir la

« A chacun son produit, à chacun son Nesfluid ! » Introduction : « A chacun son produit, à chacun son Nesfluid ! » Cette phrase résume bien la stratégie marketing de Nestlé vis-à-vis de son nouveau produit nesfluid. Nestlé est une entreprise suisse crée en 1866 à Vevey par Henry Nestlé. C’est un groupe de taille international, qui se classe 48eme au rang mondial des plus grandes entreprises. L’entreprise Nestlé s’étend dans différents secteurs tels que le secteur des BRSA, des produits laitiers

selon les différents types de cheveux (gras, normaux, secs ou abîmés et permanentés. Chaque shampoing portera le nom de son principal actif: Elsève Balsam, Elsève Fréquence, Elsève Volume et Elsève pour les cheveux gras, Elsève Protéines, Elsève Vitamines et des mousses de soin sans rinçage…. Voici le tableau des différents produits évoqués ci-dessus: Shampoing | Nom | Principe actif | Type de cheveux | prix | Soins | Nutri-Gloss | Protéine de perle | Longs, éteints | 4599L.L.(400ml) | |

MARKETING STRATEGIQUE [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. LE MARCHE DE LA COSMETOFOOD 4 A. Présentation 4 B. Chiffres clés 4 C. Analyse externe 5 II. ESSENSIS : STRATEGIE D’INNOVATION 8 A. Présentation Essensis 8 B. Essensis : une innovation de Danone 9 C. Marketing Mix (forces) 12 D. Echec d’Essensis (faiblesses) 15 III. PRECONISATIONS 17 CONCLUSION 19 INTRODUCTION Aujourd’hui, Danone est le n°1 mondiale des produits laitiers

porte sur le Groupe Danone. Cette société mondiale, dirigée par Franck Riboud, occupe une position de leader sur ses marchés de l’eau, des produits laitiers et des biscuits. Pour y parvenir et s’y maintenir, le Groupe Danone a su développer des stratégies , toutes fondées sur un diagnostic stratégique. Le travail qui vous est demandé a pour objectif de : - Identifier les forces et les faiblesses du Groupe Danone,. - Identifier, dans l’environnement, ce qui peut constituer des menaces ou