Stratégie De Communication Starbucks

sujets-sources. Les données collectées de façon " dissimulée " permettent de compléter, de recouper les données collectées de façon " ouverte " empreintes d’une certaine subjectivité, due à la distorsion provoquée par les filtres perceptuels des sujets (Starbuck & Milliken, 1988) ou à la sélectivité de leur mémoire, ou encore d’interpréter des contradictions dans les données issues de sources réactives (Webb & Weick, 1979). 2. L’utilisation des données primaires et secondaires 2.1 Quand privilégier des

similaires. On assiste alors à un phénomène de cannibalisation des activités. Le développement du nombre d’IMF et leur croissance rapide engendrent également le dangereux phénomène du surendettement des clients. En effet, faute de coopération et de communication entre IMF d’une même région, certains clients souscrivent plusieurs crédits dans des institutions différentes et se retrouvent en situation de surendettement. Dans la même logique, l’augmentation du nombre de produit de la microfinance, comme les

articles et ouvrages dans le domaine du management stratégique. Intervenant en formation continue auprès de cadres et de dirigeants, il conseille et accompagne les entreprises de toutes tailles dans leurs démarches stratégiques. Postulats La stratégie d’entreprise dominante jusqu’à la fin des années 70, est illustrée par le jeu d’échec. Les entreprises doivent développer leurs capacités d’anticipation afin d’être préparées à affronter les menaces et saisir les opportunités. Mais la problématique

CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET MÉTIERS (CNAM) LIPSOR (LABORATOIRE D’INVESTIGATION EN PROSPECTIVE STRATÉGIE ET ORGANISATION) THÈSE POUR L’OBTENTION DU TITRE DE DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION Nouveau doctorat (arrêtés du 30 mars 1982, du 21 juillet 1999, du 25 avril 2002 et du 7 août 2006) SUJET LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE tel-00486745, version 2 - 8 Sep 2010 DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DES ENTREPRISES CANDIDAT Floriane BOUYOUD JURY DE THÈSE DIRECTEURS DE THÈSE Yvon PESQUEUX

quelqu’un dans la riposte, la neutralisation ou l’opposition, dans le but de contrecarrer, déjouer ou mettre en défaite des manœuvres jugées oppressives ». Peñaloza et Price (1993) évoquent « la manière dont les individus et les groupes pratiquent des stratégies d’appropriation en réponse à des structures de domination ». La diversité des situations observées a cependant conduit certains auteurs à en proposer des classifications et à repérer les dimensions aptes à la synthétiser. Trois grands axes de lecture

le fassent. Également, une entreprise qui ne tente pas d’améliorer continuellement ses manières de faire aura de la difficulté à demeurer concurrentielle. Conséquemment, les processus d’innovation et d’amélioration continue sont au centre de la stratégie de la plupart des organisations. Par contre, la dynamique entre ces deux processus est relativement méconnue et a été très peu étudiée par les chercheurs scientifiques. La présente recherche qualitative se veut exploratoire et elle propose de mieux

besoins en mémoire d’entreprise 16 A. Les utilisateurs 16 B. Les concepteurs 17 Section 3. Construction d’une mémoire d'entreprise 17 Chapitre 3. Pourquoi capitaliser les connaissances ? 19 Section 1. Bénéfices d’une stratégie fondée sur le savoir 19 A. Fidéliser le réseau de vente externe 19 B. Développer la marque et fidéliser le consommateur 20 C. Accompagner le changement sur un marché 21 D. Développer les ventes 21 E. Améliorer la

transférés à d’autres secteurs (robotique, communications, matériaux, transports, biotechnologies et linguistique informatique). 1. PROCESSUS ET DETERMINANTS DE L’APPRENTISSAGE POUR IBA Cette partie décrit les processus d’apprentissage de trois coopérations en R&D et fait ressortir les éléments clés favorisant de ces processus au sein d’IBA. La méthodologie des études de cas ainsi qu’une brève description de l’entreprise, de ses produits, de sa stratégie, de l’industrie et de la concurrence sont

0 A quelles conditions internationaliser avec succès une enseigne de distribution ? Stratégie d’internationalisation des enseignes de distribution : Le cas de Leroy Merlin au Mexique Soutenue par : Benjamin Bocquet Master 1 Management de la Distribution Master 2 Marketing International Faculté de Finance Banque Comptabilité Comptabilité – Université Lille 2 – Septembre 2012 1 Remerciements Je tiens à remercier les personnes qui ont contribué à l’écriture de ce mémoire. Tout d’abord, je tiens

METHODES D'ANALYSE APPLIQUEES A L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE Livre Blanc réalisé par I’Institut de la communication de l’Université de Poitiers C’est aux étudiants du Mastère 2 d’intelligence économique et communication stratégique de Poitiers (ICOMTEC) que nous devons le rassemblement dans cet ouvrage des méthodes d’analyse de l’information utilisable par l’intelligence économique d’entreprise. Mots clés Méthode d'analyse, Sciences de gestion, Web, Concurrent, Analyse structurée, Analyse par