Stratégie De Communication Parfum

marché des parfums et cosmétiques Article publié le 20.04.2009 Malgré la crise actuelle, le marché des parfums et cosmétiques devrait continuer à progresser en 2009 pour frôler les 7 milliards d’euros en 2010. Car le marché des parfums et des cosmétiques représentent un luxe accessible auquel les consommatrices ne souhaitent pas renoncer. En période de crise, ils répondent parfaitement aux attentes de bien-être des individus. Delphine David, auteur de l’étude de « La Distribution de parfums et cosmétiques »

prestation de service (Soin du visage) Annexe 1 : commerciale Publicité Sephora en complément avec la partie Annexe 2 : commerciale Linéaire de chez Sephora en complément avec la partie Organigramme : Directrice du Magasin Manager Parfum + Conseillères Parfum Manager Couleur et Soin + Conseillères Couleur et soin Stagiaire Partie commerciale : Positionnement de l’entreprise Nom : Sephora Type de distribution : sélective et exclusive m2 : 300 m2 Expliquer : Le type de distribution

notamment les 4 P (produit, prix, distribution, communication) depuis sa création. * Observons tous d’abord les choix stratégique réalisé par Axe concernant le produit. Axe possède une longue gamme de ses produits dans le but de toucher une plus large cible. Ce Choix stratégique permet notamment d’avoir une complémentarité dans les produits et d’avoir une fidélité des clients pour la marque. - En ce qui concerne les gels douche, axe utilise des parfums attirants et des textures originales pour

spécifique vis-à-vis des autres entreprises, puis à l'exercice de son domaine d'activité dans son secteur. Nous verrons que cette firme use d'une stratégie intemporelle mais néanmoins efficace et enfin, nous regarderons de quoi est composé son patrimoine. Ensuite nous analyserons la stratégie globale qu’Hermès met en place dans son fonctionnement, ainsi que les stratégies mises en place sur les différents produits de la marque tout en proposant des recommandations pour améliorer son image ou sa notoriété.

----------------------------------------LANCEMENT PARFUM CHRISTIAN DIOR. Chez Christian Dior le département Hygiène, Cosmétique, Soins, Parfums, Beauté pour homme constitue un véritable fer de lance pour l’enseigne qui peut s’enorgueillir de succès commerciaux se succédant les uns aux autres comme les perles d’un long collier. Cette réussite, non démentie depuis plus de 50 ans peut s’expliquer en partie parce que chez Christian Dior chaque parfum pour homme est non seulement le reflet d’une époque

De l’image à la stratégie Analyse de la publicité pour le parfum« J’adore » de Christian DiorPLAN Introduction 2 Description rapide et premières impressions 3 Analyse plastique (composition, typographie, couleurs, matières…) 3 Interprétation de premier niveau : compréhension du message 6 Interprétation de second niveau : stratégie 11 Conclusion 17 Introduction À propos de ce documentCette analyse a été réalisée pour satisfaire une curiosité personnelle à l’égard

nouveau parfum de Boss Orange I. Contexte, cibles et positionnement II. Le marketing mix, les 4P III. Les recommandations IV. La phase suivante du cycle de vie du produit I. Contexte, cible et positionnement Tous les hommes sont ciblés, à partir de l’adolescence sans âge maximum. C’est un parfum placé haut de gamme, a l’image de la marque Boss Orange. Inclus dans un marché avec énormément de concurrence. II. Marketing mix actuel 1. La communication Quel

Les principaux segments stratégiques de SHUPA : Domaine d’activité stratégique : la confiserie de sucre Elle a divisé son offre en plusieurs segments stratégiques afin de varier sa production et d'offrir un maximum de choix aux consommateurs. Sa stratégie passe ainsi par la sous-division de son offre : * Les sucettes : - Sucettes traditionnelles - Sucettes grandes Tailles (XXL, Max) - Sucettes pétillantes - Sucettes 0% de matière grasse (ultrarefreshing, ultradelicious, ultrajucy) - Toys

Présentation de la marque DIOR Communication Commerciale Lucie Bénac - TDA 2011-2012 Sommaire Introduction p.2 I- Présentation de la marque 1.1 Bref historique de la marque 1.2 Présentation des produits, des principales gammes 1.3 Présentation de la cible principale 1.4 Image de marque et notoriété de la marque p.3 II- Publicités relatives à la marque 2.1 Publicité média de la marque Dior 2.2 Publicité hors média de la marque p.5 III- Identité visuelle de la marque

offre commerciale. L’offre est un ensemble d’éléments proposés aux prospects et clients lors de l’opération promotionnelle. L'offre intègre : le produit ou service, le prix, les garanties, les services annexes, les éléments promotionnels, la communication, les conditions de paiement, les cadeaux...etc Bien evidement, l’offre commerciale ne s’agit pas d’un simple devis, mais elle va bien au-delà pour constituer un prolongement de l’entretien de vente. L’objectif de l’offre commerciale de l’entreprise