Stratégie De Communication Nature Et Découverte

CUISINES FRAIS. 1982:Début du partenariat avec PHILIPPE POUPON. 1987:Début du partenariat avec JOEL ROBUCHON. 1992:Acquisition de la société OLIDA. 1998:Alliance stratégique avec BERETTA EN ITALIE. 1999: Nouvelle identité visuelle et nouvelle communication publicitaire. Cession partielle de l’activité Charcuterie Coupe "ARGOAT/LE HIR". 2000:Introduction de FLEURY MICHON en BOURSE. 2004: Octobre: Acquisition de l’activité plateaux-repas livrés en entreprises FAUCHON / FLO PRESTIGE (N°1 en France)

Préliminaire 1.1. Analyse Externe: études terrain offres & marché 1.2. Analyse Interne 1.3. Diagnostic de la situation actuelle : Go/No Go 2. Plan de lancement France 2.1. Objectifs stratégiques : la cible 2.2. Plan d’action opérationnel 2.3. Ventes : Stratégie et Prévisions mardi 11 janvier 2011 1. ETUDE PRELIMINAIRE Les Français et la Santé • Etre en bonne santé : Bonne forme psychologique : 97 %  Bonne forme physique : 97 %  Vie sociale harmonieuse : 79 %  1. 1. Analyse Externe – Etude

Communication et Négociation Int TS MKT Enseignant : T - A Partie 1: COMMUNICATION COMMERCIALE: 1-Définitions de la communication: La communication est l’ensemble des informations, des messages, des signaux de toutes natures qu’un organisme émet en direction de ces publics cibles. La communication consiste pour une organisation à transmettre des messages à son public en vue de modifier leurs comportements mentaux (motivation, connaissance, image, attitude,…) et par voie de conséquence

négociation entre deux protagoniste recherchant le meilleur accord possible en vue de préserver leurs intérêt respectifs. Étape de l'entretien de vente : Préparation Prise de contact Découverte Reformulation Conclusion Prise de congé Suivi Preparation Contact Découverte Proposition Discussion=> La négociation ne commence qu'au NON du client Négociation Conclusion=> La négociation commerciale Prise de congé Les tactiques de négociation :

une application pour contrôler si le message a été perçu correctement. La motivation, peu favorisée, demande à être renforcée par des signes de renforcement positifs ou négatifs. La démarche inductive Elle est à la base des méthodes de découverte et des méthodes actives qui favorisent le raisonnement allant du cas concret aux principes abstraits, du particulier au général, de la pratique à la théorie. L’animateur doit avoir des connaissances très présentes à l’esprit. Il propose aux apprenants

de l’offre de service  L’objet de cette partie fondamentale est de parvenir à exposer clairement les caractéristiques du service. La présentation devra être claire, l’investisseur n’étant pas nécessairement expert en la matière. A- Nature de l’offre a. Réaliser une présentation du service b. Le service s’inscrit-il dans une chaîne de services fournis par l’entreprise ? par des tiers ? c. Quels sont les points forts de l’offre ? Les

d’expérience. Egalement la découverte de la région et de nouveau pays. Il peut s’agir aussi bien d’un besoin personnel que professionnelle. Le positionnement de la concurrence : Il faut aussi souligner que nous n’avons pas de concurrents directs sur Embrun et ses alentours ce qui est un atout précieux pour nous. Par contre nous avons pu trouver des concurrents indirects sur Gap et Briançon donc nous allons nous focaliser sur eux pour pouvoir adopter des stratégies adéquates. Les moyens :

BAILLOT Julie INITIAL- ISEFAC Année scolaire : 2008-2009 DEESCOM RAPPORT D’ACTIVITE La communication de crise Les industriels se doivent-ils de communiquer par anticipation pour éviter la communication de crise ? Présenté pour l’obtention du TITRE DEESCOM de CFAC- ISEFAC Et DEESCOM de FEDERATION EUROPEENNE DES EcOLES Signature du référent rapport d’activité : Référent rapport d’activité : Charlotte Brunet Ricchi Présenté et soutenu par : BAILLOT Julie Session de : juin 2009 Remerciement

confondus, et 46 % de cette dernière s’effectue à l’export dans 114 pays. En effet, suite à sa crise de 10 ans de 1990 à 2000 dûs à la découverte de benzène dans certains produits, la marque n’a cessé d’accroitre sa croissance avec une augmentation régulière de son chiffre d’affaire depuis 2001. Les offres de produit de Perrier sont variées. Il existe des formats nature en 20cl, 33cl et, depuis 2000 en 50cl : les gammes aromatisées citron vert et citron. Puis la nouveauté, le Perrier fluo en 50cl.

des matières : Introduction I. Présentation de l’entreprise ❖ Fiche technique ❖ Activités de l’entreprise : • Mission • Produits • Organigramme • Descriptif des services ❖ Stratégie de l’entreprise • Les 4P • Objectifs stratégiques II. Prise de décision ❖ Détermination des prix ❖ Publicité ❖ production  ❖ financement ❖ ressources humaines III. Evaluation de l’entreprise :