Stratégie De Communication Galeries Lafayette

|maîtrise de la technologie : inventeur du concept de photoprocessing et |mauvaise communication auprès des photographes et des clients finaux : | |précurseur avec le Photobook en 2007 |les particuliers | |renommée mondiale et nom du produit en anglais pour une meilleure |peu de présence sur le marché de la communication d’entreprise | |visibilité à l’étranger

l’ambassadeur va être un jeune acteur, soucieux de son image (Matthew Fox). D’un autre côté, la marque offre une gamme de produits hydratants plus basics, des produits de soins antirides avec Pierce Brosnan. Au niveau de la stratégie marketing et la stratégie de communication on retrouve exactement le même schéma que pour les femmes, à savoir des sites internet qui vont permettre à un homme de créer son profil pour obtenir des astuces beauté. Le marché de l’homme constitue une réelle opportunité

Le Marketing-Mix……………………………………………………………………………………………………………….. 1) Produit………………………………………………………………………………………………………………………. 15 2) Prix…………………………………………………………………………………………………………………………… 16 3) Distribution……………………………………………………………………………………………………………… 4) Communication………………………………………………………………………………………………………… IV / Conclusion................................................................................................................................ 13 Sources……………………………………………………………………………………………………………………………………

..................................  3   B-­‐  Objectifs  du  groupe  ...................................................................................................................  4   1-­‐  Ambition  et  stratégie  ...................................................................................................................................  4   2-­‐  Valeurs  partagées  ..............................................................

Introduction Etude de marché Etude de la concurrence IV Compte-rendu d’enquêtes de consommation et de distribution V Positionnement, cible, buts et objectifs marketing VI Cahier des charges VII Quelques chiffres VIII Mix Marketing IX Stratégie de communication X Bibliographie – Sources I Introduction ivéa est une entreprise créée en 1911. Résistante face aux grands événements de l’histoire, la marque a su s’imposer au fil du temps. L’émancipation des femmes en 1920, les années folles

propriété et des ventes en gros aux franchises. Pour Mango, les franchises représentent donc un élément essentiel pour mener à bien sa politique commerciale. De plus, le nombre d’ouvertures de boutiques ne cesse de s’accroître ce qui explique que la stratégie d’expansion à l’international de Mango fonctionne bien. 11 ► Forme de distribution adoptée par MANGO : la franchise (conditions) Mango a choisi la franchise comme forme de distribution afin de maîtriser sa politique commerciale tant sur

l’automobile. Mais ce ne sont que les prémices. Comme on produit plus, les consommateurs achètent plus : c’est le début de la consommation de masse permise par la construction de nouveaux lieux d’achat comme les grands magasins (doc 3 p 61 – les Galeries Lafayette), construit avec des matériaux modernes (coupole en verre, ce qui est aussi une prouesse technique : bien que ce ne soit pas une innovation en soit, l’emplacement de cette coupole, habituellement réservé aux cathédrales, est lui novateur). La

structurée. Jeux de matières, d’imprimés et de volumes sont rehaussés de détails avant gardistes glanés dans les quartiers hipsters de Brooklyn, Berlin ou Tokyo. Pour exprimer cette vision, dans les collections mais aussi dans des campagnes de communication très travaillées, les deux fondateurs ont recruté une équipe de qualité au sein de chaque pôle de la société. L’arrivée, en 2007, de Maxime Dubois, comme directeur artistique a été notamment une étape importante dans le développement créatif du

des budgets de communication) pour séduire une large clientèle grâce à une offre riche et variée. A la direction du développement de l’enseigne Kiabi, nous allons mettre en place une nouvelle stratégie Marketing afin d’élargir la cible actuelle de l’enseigne en intégrant la cible des 18-25 ans. Pour cela, nous analyserons dans un premier temps le marché de l’habillement puis nous réaliserons une analyse interne de l’enseigne Kiabi et, pour finir, nous décrirons notre nouvelle stratégie et son marketing

cache-cache. | Etam | Promod | H&M | Cache-cache | Naf naf | FORCE | Prêt a porte+lingerie forte communication(affiche publicitaire) | Se développe de manière régulière et diversifie ses activités par un développement actif porte a ce jour par 5 enseignes et 3 activités | -Boutique situe dans un environnement favorable (point d’information H&M n’a pas besoin de communication)-Grand magasin homme, femme, enfant | -Une collection tendance proposée a des prix actifs | Politique commerciale