Stratégie De Communication Festival

La communication dans le secteur du Luxe Evaluation : 10 avril – Brief comm : ex : ouverture boutique Joel Perruchione Stratégie de communication -nécessité pour toute marque en particulier dans le secteur du luxe (rare – cher – lumineux =>comm) - enjeu vital pour une petite entreprise comme pour une multinationale. - Il s’agit de toucher des cibles pour satisfaire des obj en utilisant des moyens appropriés La stratégie repose sur trois éléments : - Cibles : à déterminer - Objectifs :

.....................................13 C. 2.3. Résolution du cas : exercices.....................................................14 1. Analyse de la situation et diagnostic.....................................................14 2. Choix de la stratégie marketing...........................................................16 3. Développement du plan marketing.......................................................18 13 D. 2.4. Synthèse : analyse commentée du cas..............................

l’Ouest, ce qui nous donne 15 millions de bouteilles vendues en 2012 ! D’ailleurs de nombreuses crêperies de Bretagne ne proposent plus sur leurs cartes du Coca-Cola mais uniquement le Breizh Cola. Et miracle, tout cela avec un budget communication dérisoire. La stratégie de Stéphane Kerdodé est simple et efficace : Jouer sur l’identité régionale ! L’exemple de Breizh Cola démontre que jouer sur l’origine d’une région peut-être une bonne idée . Breizh Cola se sert des symboles-clés de celle-ci que

une approche du métier unique et une promesse concrète : des résultats ! - Appartient à Omnicom Group (2ème groupe de communication au monde) - Top 10 : Picard, Bouygues, Petit Bateau, Bonobo, Nivea, Norauto, Jardiland, Darjeeling, Castorama, Adidas. Nokia, SNCF, Printemps, Carlsberg - Pôles d’expertise : réflexion stratégique, identité, publicité, digital, stratégie marketing opérationnel, packaging, relations presse, événementiel. - Adresse : 251 av Bois 59130 LAMBERSART Mission

Brands & Branding Strategies Nathalie Rahme Rachel Drillech Christina Descultu Aurore Prud’hon SOMMAIRE InTRODUCTION The kooples p.3 partie 1 P.4 - 7 I. Postionnement en deux axes P.4 II. Marque et composants satellitaires du mix produit P.5 III. Structure et etendue de la marque P.6-7 IV. Plan de collection P.7 Partie 2 P.8-12 I. Identité graphique P. 8 II Les 5 sens P.9 III. Les fonctions de la marque P.9-10 IV. les valeurs de la marque

C. La présence  « d’événements» à travers la Suisse pour le développement de la MDD. p 9 D. La présence d’une véritable politique de communication p 10 V. Résultats concernant les outils de fidélisation p 11 VI. Conclusion du dossier p 12

SWOT 2 1.1Tableau SWOT 2 1.2Conclusions tirées du tableau 3 II POSITIONNEMENT STRATEGIQUE 3 2.1 Analyse de la marque 3 2.2 Identités des 4 hôtels 3 III AXES DE DISTRIBUTION RECOMMANDES 4 IV STRATEGIE COMMUNICATION, ACTIONS ET PARTENARIATS POSSIBLES 4 4.1 Stratégies de communication 4 4.2 Actions 4 4.3 Partenariats 5 INTRODUCTION Fondée sur ordonnance princière par le prince Charles III en 1863, La Société des bains de mer (Monte-Carlo SBM) est une compagnie contrôlée par

...................................13 C. 2.3. Résolution du cas : exercices.....................................................14 1. Analyse de la situation et diagnostic.....................................................14 2. Choix de la stratégie marketing...........................................................16 3. Développement du plan marketing.......................................................18 D. 2.4. Synthèse : analyse commentée du cas...................................

Le plan de communication concrétise la stratégie de communication de votre structure. Le plan de communication indique les objectifs, l’axe de communication et la stratégie, définit les messages, sélectionne les cibles, délimite les moyens et le calendrier. Il doit être utilisé comme un fil conducteur par l’ensemble des acteurs. C’est une trame à suivre tout au long de la période sur laquelle la structure a décidé de communiquer. Il vous permet de respecter les objectifs initiaux et de

progressivement la pharmacie. Aujourd’hui, elle est vendue à 95% en grande surface. Elle est également distribuée dans tous les supermarchés de France ainsi que dans les distributeurs automatiques et les stations services. Communication Contrex a une stratégie de communication bien définie. Depuis les années 1950, Contrex se distingue des autres marques dû à un positionnement qui ne cesse de se renforcer c'est-à-dire accompagner les femmes dans leur quête de minceur. {draw:frame} La première