Stratégie De Communication Du Groupe Auchan

Exposé Pouvoir d’achat Nous nous sommes intéressés à la communication des grandes surfaces en ce qui concerne le pouvoir d’achat. Nous avons étudiés les campagnes de publicité des principales marques : - Auchan - Carrefour - Intermarché - Leclerc - Super U Auchan : Au début 2009, Auchan a inauguré une nouvelle signature, « Vivons mieux. Vivons moins cher. » qui a prit la place de l’ancien slogan « La vie Auchan, elle change la vie ». Ce slogan a été changé par rapport à la conjoncture

Cas Auchan Le groupe Auchan est l'un des principaux opérateurs de la grande distribution. Il a réalisé en 1998 124 milliards de francs de chiffre d'affaires et emploie plus de 80 000 personnes. A l'instar de ses concurrents, Auchan prépare son passage à l'Euro et parallèlement, s'engage dans une stratégie de fidélisation de sa clientèle. J'ai été recruté comme stagiaire dans l'hypermarché Auchan d'Aubagne. Monsieur Michel, le Directeur, me confie la réalisation de certains travaux qui se rapportent

sociaux bouleversent l’E-réputation Partie 2 : L’E-réputation influence la stratégie de l’entreprise Connaissances mises en œuvre : La réputation sur le web La stratégie d’entreprise Le marketing Titre de l’étude : L’influence de l’E-réputation et les conséquences sur le fonctionnement. Objectifs de l’étude : définir les bénéfices et les dangers liés à l’E-réputation Supports présentés : Doc 1 : Auchan : Repenser le marketing Doc 2 : Le cas Quick Doc 3 : les risques stratégiques

{draw:frame} Diversification des distributeurs : raisons et limites de cette stratégie. vendredi 23 février 2007, par Nicolas MICHEL La diversification représente pour les distributeurs l’une des voies possibles de croissance, lorsque celle de la croissance extensive devient plus difficile, en raison notamment de la saturation de leur marché d’origine, de réglementations restrictives, ou d’une concurrence exacerbée. La diversification consiste à se lancer dans de nouvelles activités.

Le premier est bien sûr la communication médiatique, qui sert à accroître la notoriété et à valoriser l'image du magasin ou de l’enseigne. Le média est le plus utilisé (40%) est la presse, car ce média est local et nous pouvons adapter les publicités, les messages selon l'activité (par

menacesPage 21 Conclusion:Page 21 Introduction:Pour commencer je parlerais de l'entreprise E.Leclerc, puis du secteur d'activité et pour finir je conclurais. 1 – L'entreprise E.LECLERC A – Place de l'entreprise sur le marché: Présentation du groupe: E.Leclerc est organisé entre trois structures communes: l'ACDlec ( association des Centres distributeurs E.Leclerc ) qui détermine la politique de l'enseigne et veille à son application ; le Galec ( groupement des centres E.Leclerc

- Le groupe Auchan est une S.A. (Société Anonyme). - Auchan est une entreprise familiale, crée en 1961, par Gérard Mulliez, le premier magasin fut inauguré à Roubaix (Nord), dans le quartier des « Hauts Champs » qui donna son nom à l’entreprise. - Dans les années 80, Auchan s’internationalise. En effet, de nouveaux hypermarchés ouvrent leurs portes notamment en Espagne et en Italie. - En 2000, le réseau développe la vente à distance avec « Auchandrive », « Auchandirect ». - Par

Exposée MDE : Auchan Introduction : Tout d'abord, il faut savoir qu'un style de direction c'est l'ensemble des comportements (ou stratégie) qu'un manager utilise, dans une situation donnée, pour influencer ses collaborateurs et obtenir d'eux la réalisation d'un travail, d'un objectif. Le style de direction est à la fois le reflet de la personnalité des dirigeants, mais également de la motivation et de la personnalité des subordonnés, du contexte environnemental de l'organisation et

[pic][pic][pic][pic][pic] [pic][pic] [pic][pic][pic][pic] [pic] [pic] Vous souhaitez en savoir plus sur le club des produits Auchan ? Connaître tous les avantages réservés aux membres du club ? Retrouvez toutes ces informations dans notre rubrique dédiée le club et ses avantages [pic] Vous ne savez pas comment remplir votre questionnaire du mois ? Vous avez des questions sur le fonctionnement du club ? Toutes vos réponses sont dans notre foire aux questions ! la

Université Paris I Panthéon-Sorbonne Sciences du Management Spécialité Logistique Audrey de VILLENEUVE MARQUES DE DISTRIBUTEURS VERSUS HARD-DISCOUNT Quelles stratégies les distributeurs de l’agroalimentaire mettent-ils en place afin de protéger leurs marques de l’invasion du hard-discount sur le marché alimentaire français ? Mémoire de fin d’études Maître de Mémoire : Nathalie GUICHARD Année universitaire 2009/2010 REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaiterais