Stratégie De Communication De Sony

prix 3) La politique internationale des prix Objectifs de la politique des prix à l’international 1) Rentabilité 2) Promotion du produit 3) Maintien sur le marché 4) Marché secondaire 5) L’alignement sur la concurrence 6) Suivre la stratégie du marché domestique Stratégies Marketing de prix à l’international 1) La standardisation 2) L’adaptation 3) La standardisation adaptée 4) La pénétration du marché 5) L’écrémage ou segmentation du marché Fixation des prix à l’international B- C- II-

technologique : la GRC est l’automatisation des processus d’entreprises horizontalement intégrés, à travers plusieurs points de contact possibles avec le client (marketing, vente après vente, assistance technique) en ayant recours à des canaux de communication multiples et interconnectés. L’outil informatique rend le contact possible entre les différents services suivant les différent canaux (internet, face à face, fax, …). Processus relationnel : la GRC est un processus de traitement de tout ce qui

Les stratégies business  Les facteurs de performance  Les stratégies génériques  Les stratégies de recomposition de l’offre 2 Les facteurs de performance 3 Les facteurs de performance La maîtrise du cycle de vie L ’accumulation d ’expérience La position de leader La mobilisation des compétences FACTEURS DE PERFORMANCE DANS UN DAS 4 Facteurs de Performance Cycle de vie du DAS 5 Les quatre phases du cycle de vie Ventes Temps Lancement Croissance

retrouver les liens entre chaque partie. Tout est en relation ! Un magasin ne se gère pas par partie mais dans un ensemble en d’actions, d’analyses… La signalétique et l’attractivité du point de vente La signalétique = une des communications visuelles qui assure le confort d’achat Son rôle = Repérage aisé, favoriser achat d’impulsion, image de marque du magasin, gain de temps… Les produits = ils attirent, colorent, décorent, mettent en situation… ILV = information sur le

------------------------------------------------- Stratégie Marketing Le cas Loewe  I) Présentation de l’entreprise La marque Loewe à été élaboré en 1923 par DR Siegmund et David Ludwig. Et c’est en 1925 qu’il se lance dans la production de radios. La première transmission télévisée à été faite en 1931 sur un certain nombre de consommateur qui ont été convaincu et qui donne un nouvel élan à la marque Allemande. Son siège social est à Kronach. Loewe est aujourd’hui caractériser comme

plus élevés que la moyenne du marché, et Apple est ainsi considéré comme haut de gamme dans l’opinion publique. Apple a une politique fermée, c’est qu’il choisit lui-même le matériel et le périphérique de ses produits. Apple a donc opté pour une stratégie verticale, décrivant un mode de propriété et de contrôle regroupant sous une seule autorité les divers stades de production et de distribution concernant un type de produit au service donnés. Néanmoins, ce modèle d’intégration semble être critiqué

RAPPORT STRATEGIE D’ENTREPRISE Philips I) Présentation de l’entreprise La société Philips se présente aujourd’hui comme le leader mondial dans les domaines de la santé, des produits grands publics et de l’éclairage, avec un chiffre d’affaire de 25,4 milliards d’euros en 2010. La société est née à Eindhoven aux Pays-Bas, en 1891, sous l’impulsion d’Anton et Gérard Philips qui fondèrent à l’époque Philips & Co. Elle fit alors son entrée sur le marché

pour explorer les différentes facettes de sa personnalité > réceptif à tout ce qui explore l’exploration de nouveaux univers, voyages physiques et émotionnels. Les plus de 20 ans ont envie de garder la fraicheur de l’enfance et apprécient une communication second degré sur ce thèmes (ex : pub Petit Bateau) Fausses bonnes offres et manque de clarté les font fuir > petit budget les rend exigeants. Cible qui se caractérise par un grand besoin de liberté > difficile à fidéliser. Etude IBase 2001 réalisée

3) La typologie du marché 4) Le SWOT II) STRATEGIE DE COMMUNICATION 1) Objectifs de la campagne 2) La cible marketing 3) La cible communication 4) Le budget III) PLAN MEDIA DETAILLE 1) La presse magazine 2) Télévision et Internet 3) Stratégie des moyens Annexe 1 I) ANALYSE DE LA SITUATION 1)

Recommandation Stratégique I/ Analyse du Marché de la Musique (Page 1) II/Bilan-Diagnostic du groupe Majestic 12 (Page 4) III/ Stratégie des Moyens (Page 6) IV/ Stratégie Créative (Page 9) Recommandation Stratégique Analyse du marché de la musique | L’étude de l’offre : (source : Observatoire de la musique) Les produits : Evolution des unités vendues en volume et valeur en 2006 | En volume | En valeur en € TTC | 2006 | 102,7 millions | 1,42 milliards | Evolution