Stratégie De Communication De Quick

Partie II : Prise de conscience du capital marque A - Une définition B - L’importance du capital marque pour les multinationales 7 8 Partie III : Les stratégies de marques A - La stratégie de marque internationale globale 1 – Présentation 2 – Le marketing mix 3 – L’exemple d’Orangina 4 – Les opportunités et les limites B - La stratégie de marque internationale locale 1 – Présentation 2 – Le marketing mix 3 – La mise en œuvre 4 – Les opportunités et les limites 12 14 15 20 22 27 28 30

comportement d'achat des jeunes est donc plus influencé par un souci de différenciation, de construction de soi que la nécessité de combler un besoin. Les marques l'ont bien compris et cherchent ainsi, par le biais de leurs différent campagnes de communication, à créer le besoin chez les jeunes en jouant sur leurs émotions. Toutefois, si la marque joue un rôle primordial dans la jeunesse, elle n'est toutefois pas indispensable et les jeunes d'aujourd'hui attendent plus des marques que de par le passé

Threats………………………………………………………………..…...15 B. Developing competitive advantage……………………………………………....16 C. Strategic focus……………………………………………………………….........17 Part IV: Marketing Goals & Objectives………………………………………………….17 Part V: Marketing Strategies………………………………………………………………17 Part VI: Marketing Implementation………………………………………………….......21 Part VII: Evaluation and Control…………………………………………………...…....23 A. Formal Marketing Control………………………………………………………..23 B. Informal Marketing Control……………………………………………

Hard discounters ce qui fait monté les ventes vers le haut. * 75% des achats se font en magasins, par les parents principalement, pour une consommation à domicile. | * Les MDD sont de plus en plus importantes sur le marché * Il y a peu de communication chez les distributeurs * On voit qu’il faut payer pour pouvoir avoir une place intéressante en rayon * Les distributeurs possèdent un avantage important, ils ont le choix. | On se rend compte que la demande des consommateurs pour les BRSA

evaluate training needs, but also motivate staff and get feedback from employee on changes. It shows an overall view of the training and development within the organization. 7 The evaluation of training development also helps to implement business strategies. It contributes to the management development of the company concerning this point. It means that it carry out organisational activities of people orientation. For example, to guarantee a customer satisfaction, British Gas leans against its people

opportunités qu’il présente aussi bien pour les annonceurs que pour les éditeurs. Le mobile doit comme les autres médias, être intégré de façon cohérente dans la stratégie de communication actuelle d’une entreprise. C’est donc dans ce sens que ce dirige la seconde partie du mémoire qui est : la façon de concevoir et gérer une stratégie marketing mobile. Car c’est un média riche et varié qui permet de communiquer sous différents supports selon la cible : internet mobile, applications (Iphone, Androïd

17 % Ventes + 13 % * 2008 et 2009 : résultat d’exploitation (EBIT) après ajustements correspondant aux charges et produits exceptionnels ainsi qu’aux coûts de restructuration Sommaire 1 Avant-propos 2 Henkel dans le monde 4 Valeurs et stratégie développement durable 6 Gestion du développement durable 8 Valeurs et management 11 Gestion des achats et des fournisseurs 12 Production et logistique 16 18 22 26 34 35 37 Indicateurs environnementaux Détergents et produits d’entretien Cosmétiques

politique de prix domestique……………..…………………04 Le prix, variable stratégique…………………………………………………………...….….05 Les déterminants du prix........................................................................................................ 07 Les stratégies de niveaux de prix………………………………………………………..…....12 Partie 2 : Choix, politiques et méthodes de fixation de prix à l’international…….….….15 Les choix stratégiques en matière de prix…………………………………………………....17 Les politiques internationales du prix………………………………………………

availability of the staff which has a role of counselor and not seller. The first IKEA’s way of communication is the annual catalogue. The first one was published in Swedish in 1951. But now, it is published in 55 editions in 27 languages for 36 countries. The catalogue is the one of the most marketing tools of IKEA, absorbing 70% of the company’s annual marketing budget. Another way of communication is the website : Indeed, it references about 12000 products and is the closest representation of

chemin à risques de la découverte “Si Ariane n’avait remis une pelote de laine à Thésée, celui ci continuerait d’errer dans les entrailles du labyrinthe” Mes “fils d’Ariane” pour cet exposé ont été : Isabelle Orgogozo, avec “Les paradoxes de la communication” (Edition d’organisation – 1988) Robert Salmon, avec “Tous les chemins mènent à l’homme” (Interéditions – 1994) Michel Crozier, avec “ Le phénomène bureaucratique” (Editions du Seuil – 1963) Geneviève Thomas, avec “ L’éducation du patient, structure