Stratégie De Communication De Quick

fournir ➢ Carte avec les différents points important ➢ Carte de votre secteur avec le découpage par exemple   FICHE D SOURCES PRINCIPALES DES INFORMATIONS COLLECTEES Clientèle et Portefeuille Clients - P​ lan de ​ http://www.mappy.fr - Logiciel QUICK BUSINESS PRO 3.7 - Quel est votre cœur de cible (effectif, catégories, etc..), affinez au niveau du comportement d'achat (motivations, freins), y-a-il des cibles potentielles insuffisamment travaillées, quels sont les méthodes de ventes les plus utilisées

Une étude belge, «Restauration rapide, manger vite, gras et salé» dans test-achats, étudie l’apport nutritionnel d’une multitude de fast-foods en Europe (McDonald’s, Quick, Pizza Hut, KFC (Kentucky Fried Chicken), Le Pain Quotidien pour citer les plus connus) et constate que les menus sont beaucoup trop caloriques. « Les menus XL de Quick, Maxi Best Of de McDonald’s ou les Buckets de KFC peuvent culminer à plus de 1500 Kcal » selon CLCV (Consommation Logement et Cadre de Vie). Sont bien sûr concernés

les femmes d’affaires = Bberry, les adolescents = Chocapic, Quiksilver) ou en fonction de l’espace géographique (Les femmes asiatiques, les femmes orientales, les femmes américaines). L’étude de marché c’est donc une organisation, une recherche de stratégie afin de satisfaire toutes les populations et toutes les zones géographique. Exemples : Audica = appareil pour les « sourds ou mal entendant » Dark and lovely = produit capillaire pour cheveux afros. Il existe 4 différents

dates………………………………………………………...2 B/ Quelques chiffres……………………………………………………...2 II/ LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE……………………………….3-4 III/ LES ENJEUX DE LA GESTION DE RELATION CLIENT……......5 IV/ LA DEMARCHE DE GESTION DE RELATION CLIENT…….5-10 A/ La stratégie « i’m lovin it »……….…………………………………..5 B/ La culture……………...………………………………………………6 C/ Processus de connaissance client……………………………………...7 D/ Intégration multicanal…………………………………………………7 E/ La culture interne……………………………………………………...9 F/ Intégration des

McDonald’s :  un réseau de franchisés Thierry Pénard et Eric Darmon Stratégie d’entreprise Questions 1. Qu’est­ce­qu’un contrat de franchise ? 2. Quel est l’intérêt pour une entreprise de se  développer sous la forme d’un réseau de  franchisés ? 3. Quels sont les différents facteurs pouvant  expliquer les choix de localisation des  restaurants Mac Donald’s ? Historique • 1937  les frères Mc Donalds ouvrent un restaurant en  Californie • 1955  Ray Kroc, leur fournisseur de milk­shake, propose 

doivent être présentes en même temps: l'orientation client et l'agilité. C'est ensuite grâce à toutes les nouvelles technologies numériques (Big Data, Profiling, ecommerce, email, …) que l'on pourra surfer sur les vagues du marché et affiner des stratégies de "long tails" qui n'est qu'une personnalisation à l'extrême du marketing rendue possible par le Big Data. Le sujet n'est donc pas de tout casser mais simplement de profiter de tout ce que les nouvelles technologies permettent de faire. Mais on

Le présent article se veut une revue de littérature visant à présenter l'implication de cette philosophie de gestion au niveau de l'entreprise. On abordera l'impact de la Gestion des Relations Client sur la définition du marketing et sur les stratégies d'entreprise. On s'assurera également de situer celle-ci dans son rôle stratégique et non pas comme une solution informatique. On abordera le concept de valeur à vie (lifetime value) du consommateur, concept central à la CRM ainsi que les leviers

en vigueur. Nous avons analysé le micro et macro-environnement avec la mise en forme de la matrice SWOT et sommes passés ensuite par l’étude de l’offre et de la demande avec une analyse de la concurrence. Pour finir, nous avons réalisé la stratégie marketing, c'est-à-dire que nous avons défini la cible et le positionnement. Nous avons terminé par établir le P-place, P-produit, P-prix et P-promo. A travers ce travail, nous espérons vous faire découvrir un nouveau produit tout à fait original

the company whether they are produced from ‡ Raw materials provided by the company ‡ If they are purchased or imported as finished goods. ² Thus Quiksilver follows a combination of both Full Price and CMT principles in their extensive purchasing strategies. ² Goods are generally manufactured and processed on an order-by-order basis. ² The Company attempts to keep only enough finished product in stock to meet sales commitments and anticipated orders and reorders on a seasonal basis. Assortment

Technologies de l’Information et de la Communication Benjamin Blachère, Webmarketer Expert Google Analytics Olivier Floch, Conseil Marketing Expert Code Barre Intervenants : Olivier CARTIERI Animateur Conseil TIC Benjamin BLACHERE Webmarketer Expert Google Analytics Olivier FLOCH Conseil Marketing Expert Code Barre  Points abordés  Panorama des outils disponibles (Emailing, Newsletter, Blog, Leads, Affiliation,  Mediasociaux, Codebarres …) Chiffres clés et Stratégies Webmarketing  Définition stratégique et Mise en place des leviers