Stratégie De Communication Dark Dog

politique gouvernementales contre les boissons énergétiques - les concurrents (dark dog etc..) - le fait qu'à forte dose, et mélangé à d'autres produits, il s'avére être dangereux pour la santé et donc pourrait amener à être interdit à cause de ça. Le marketing selon Red Bull, un article signé Mathieu Daix : Red Bull domine (quasiment) sans partage le lucratif marché des boissons énergisantes et est célèbre pour sa stratégie marketing hétérodoxe, puisque la marque s’est construit son image d’abord

créant le Red bull Girls’ (pour fille). Ce produit sera dans l’ensemble plus fruité et moins calorique. Pour lancer ce produit nous allons analyser à la fois le marché des boissons énergisantes et celui des boissons féminines puis les diverses stratégies déjà en place de Red bull. I- Analyse du marché : les forces et faiblesses, les menaces et les opportunités 1-les opportunités et menaces du marché des boissons pour femmes Opportunités : Une constante

| | | | | | |Prix/ diffusion |Stratégie d’alignement des prix : | | | |- 1,45 euros la cannette |

objectif est l’Asie, où Red Bull est d’ores et déjà lancé au Japon en 2006. Au début de cette phase de croissance Red Bull a continué d’utiliser une stratégie d’innovation tout en informant les consommateurs sur le produit et sur les effets réels de celui-ci sur l’organisme. En milieu de période de croissance, Red Bull a dû développer une stratégie concurrentielle, c’est-à-dire mettre la marque en valeur, se positionner en amont de la concurrence, conserver sa part de marché dominante ainsi qu’améliorer

page 12 2.1.2 Caractéristiques de la boisson énergétique « Powerade »  page 13 2.1.3 Segment de l’offre  page 14 2.2 Organisation de la distribution page 15 2.3 Les prix de ventes page 15 2.4 La communication page 16 3 L’ANALYSE DE LA DEMANDE page 18 3.1 Les modes de consommation page 18 3.2 Le type d’achat page 18 3.3 Les dépenses page 18 3.4 Les tendances de consommation page 19 3.5 Les attentes

Analyse interne 5 Plan de communication 15–21 ans 11 Communication média : Internet / Presse / TV / Radio 11 Communication hors media : Evénementiel 13 Plan de communication 22–35 ans 13 Communication média : Internet / Presse / Radio 14 Communication Hors média : Evènementiel / Partenariats 14 Plan de communication destiné à l’ensemble de la cible 14 Communication média : TV / Affichage / Internet 14 Communication hors média : PLV 15 Plan de communication destiné aux professionnels 16

jeunes, cible principale des boissons énergisante) • Le nombre de femme dans le monde est plus élevé que celui des hommes Le micro environnement : FORCES FAIBLESSES Leader mondial Notoriété et engagement de la marque Evènementiel fort Communication multicanal Elargissement de la cible Innovation Associés aux comportements à risque (alcool, sports dangereux) Composition du produit Les boissons énergisantes proposent un côté pratique et facile à transporter, en raison du petit emballage et

concurrence La concurrence • Burn Vs Red Bull ou la riposte Made in Coca-cola • Analyse Swot (Interne) • Menaces et Opportunités • Schéma de Porter Burn Vs Red Bull ou la riposte Made in Coca• cola Burn ou l’ascension du concurrent made in Cocacola • Dark dog, l’energie drink des francais Analyse Swot (Interne) Forces . Red bull a su s’imposer comme principal sponsor dans le domaine des sports extremes . Red bull joue sur le manque d’étude concernant les effets de la taurine pour renforcer le mythe

neuropsychologiques (sans corrélation). - Décembre 2010 : Constatation d’une recrudescence de consommation dans le milieu sportif, avec risque de banalisation des boissons. ² - Mars 2011 à Avril 2012 : Enquête de consommation - Octobre 2012 : Communication des résultats de l’enquête - Fin 2012 : Publication des recommandations de consommation par la SFNS  Depuis l’apparition de ces boissons, ce marché connaît chaque année un bond de 13,4% par an. C’est une boisson essentiellement consommée par

coté énergisant de la boisson.  3­ Facteurs clés de succès                                        4­ Les 5+1 forces de Porter      Intensité concurrentielle (menace forte):  ­ 6 grandes marques (Monster, Burn, Rockstar, dark dog, shark, Red Bull), qui  ont un fort budget communication, développe énormément de partenariat  (événement sportif, musical …)  ­ Plus de 190 “petites marques” de distributeur ou moyenne entreprise  proposant des boissons énergisante beaucoup moins chers que les grandes  marques