Stratégie De Communication Dans La Téléphonie Mobile

...................... 4 L’économie de l’Information et du Savoir en Afrique du Nord ......................................... 4 e-Stratégies nationales ......................................................................................... 5 Mise à niveau de l’infrastructure numérique ............................................................. 5 Stratégies nationales concernant l’infrastructure numérique ................................... 5 Indicateurs TIC des pays d’Afrique du Nord ...

croissants 15 2.2.1. Une concurrence massive 15 2.2.2. Une menace pour ses concurrents 16 2.2.3. Apple en pleine croissance 17 2.3. La tactique globale d’Apple 19 2.3.1. L’innovation 19 2.3.2. La distribution 20 2.3.3. La communication 21 3. Le futur vu par Apple 23 3.1. Un avenir à bas prix 23 3.2. Des projets concrets 23 3.3. Des ambitions 24 Conclusion : 25 BIBLIOGRAPHIE 26 * Introduction : Apple a été créé en 1976 par deux étudiants. Cette entreprise

Ludovic M CIBLE DRAGEE : UNE VENTE STRATEGIQUE SOMMAIRE MA SOCIETE 3 I /Présentation d’Orange Business Service (O.B.S) 3 1/ Le groupe France Telecom (F.T) 3 2/ La Marque ORANGE 3 3/ ORANGE BUSINESS SERVICES (O.B.S) 4 II/ La Stratégie Grand Comptes 4 III/ Organisation du secteur Grand compte 5 IV / Le poste d’ingénieur d’affaires 5 V / Ma position hiérarchique chez O.B.S 5 LE COMPTE CIBLE 6 I/ Présentation de la SNCF 6 1/ Les activités de la SNCF 6 2/ Chiffres clés

Télécom pour la téléphonie et l'internet. Orange avait une exclusivité sur le marché de la téléphonie pour l'i-phone qui est un nouveau type de téléphone portable conçu par Apple. Cette exclusivité a dû prendre fin car les concurrents de Orange n'étaient pas d'accord. Les clients attendaient avec enthousiasme la vente de l'i-phone. Le marché La demande (les clients) L'offre (la concurrence) La stratégie commerciale Le produit Le prix La communication La distribution

consommateurs « low-cost » 3 Des prix attractifs 3 Consommer des produits simples 4 III. Les modèles économiques développés par les entreprises 5 Pourquoi produire low-cost ? 5 Quels modèles les entreprises proposent-elles ? 6 IV. Les limites de ces stratégies 8 Les limites stratégiques des entreprises 8 Les répercussions sur le consommateur 9 V. Conclusion 10 VI. Sources 11 I. Introduction En période de crise actuelle, notamment depuis la crise des subprimes de 2008, on peut constater que les

(+6 % par rapport à 2009)5 dont plus de 150 millions de clients mobiles (+9,1 % par rapport à 2009)5 et 13,7 millions de clients haut débit ADSL (+3,4 % par rapport à 2009)5. Orange élargit ses activités à la vente de contenu (musique, cinéma, téléchargement…), à l'e-commerce, à la publicité en ligne, aux solutions M2M, domotique, et de téléassistance. Depuis février 2012 et le passage sous la marque Orange des activités de téléphonie fixe, la totalité des offres commercialisées par France Télécom

des médias : tour d’horizon d’une littérature interdisciplinaire. -> Chapitre 1 : pourquoi étudier les médias en économie ? -> Chapitre 2 : les grands axes de l’économie des médias 2) L’industrie des médias : structure de marché et stratégie des entreprises. -> Chapitre 1 : l’évolution des marchés des médias -> Chapitre 2 : la concentration dans l’industrie des médias ___________________________________________ PARTIE 1 - Economie des médias :

Contrôle de Gestion Hakim ELHANDAOUI L’apparition d’une concurrence de plus en plus accrue à l’échelle mondiale ces dernières années a confronté les entreprises à des problèmes économiques nécessitant l’élaboration et la mise en œuvre de nouvelles stratégies par le management de l’entreprise. Dés lors que celui-ci est directement responsable des performances produites par l’activité de son entreprise, il doit pouvoir disposer d’outils de pilotage et d’anticipation lui permettant une réactivité rapide

le marché de la téléphonie mobile avec l’iPhone , le Smartphone hors du commun qui a révolutionné la technologie et a séduit tout le monde, des plus jeunes aux hommes d’affaires, avec son design, son interface et sa qualité, il occupe la place de leader dans le marché des Smartphones en 2011, néanmoins, les concurrents grignotent de plus en plus de parts de marché notamment la montée fracassante de l’Androïde de Google. La question que tout le monde se pose est : Quelle stratégie Apple doit-elle

AFFAIRES EN CONTEXTE EUROPEEN DISCIPLINE: MANAGEMENT DES PROJETS EUROPEENS PLAN D'AFFAIRES E-Land Platforme Mobile Money Etudiant/s : Okotaka – Ebale Cheherezade - Valentine Timisoara - 2013 - 1. L’ENTREPRISE   1.1. Nom de la société E-Land 1.2. Brève description de la vision, la mission et la stratégie de l'entreprise : E-Land est une société qui s’occupe du développement et de l’implémentation de nouveaux services à travers des applications