Stratégie De Carrefour Au Japon

restaurants, comme ''Aroma Café'', ''Boston Market'', ''Chipotle Mexican Grill'', ''Donatos Pizza’’, '' Prêt À Manger''. En géant de la restauration rapide, Mac Donald est présent dans les plus grandes métropoles mondiales. La recherche constante de carrefours stratégiques, non loin du coeur névralgique des villes (à l'instar des grandes places, peuplées de citadins frénétiques), donne l'image, pour beaucoup de personnes, d'une "pollution visuelle" qui dénature le centre historique des villes. Sans compter

monnaies et le climat des pays. Economique - Développement à l’international - Dans certains pays comme aux Etats Unis ou au Japon, l’industrie des jeux vidéo occupe une place importante et contribue à l’augmentation du PIB. (marché porteur) - La demande est très importante, les consommateurs veulent de nouveaux jeux, de nouvelles consoles chaque année. - Stratégie de spécialisation (Croissance en volume, développer les avantages concurrentiels, le savoir-faire etc.) - Le revenu disponible

DOSSIER PILOTAGE DE LA PERFORMANCE ETUDE COMPARATIVE DU MANAGEMENT AU JAPON 1 Sommaire Introduction I/ Des différences culturelles essentielles 1. Japon et France : une question de différence de perception sociale 2. Hiérarchie 3. Individualisme ou collectivisme ? 4. Prise de décision 5. Objectivité ou subjectivité 6. Communication verbale et non verbale 7. Gestion des hommes et des femmes II/ Une perspective différente dans l’utilisation des diverses fonctions : Ressources Humaines

LA STRATÉGIE DE PRIX HEC LAUSANNE 2011-2012 Jean-Marc FERRANDI INFORMATIONS PRATIQUES Coordonnées Jean-Marc.Ferrandi@unil.ch Livre de référence: Simon H., Jacquet F. et Brault F. (2011), La stratégie prix, Dunod, 3ème éd. Evaluation: Contrôle continu Rapport à remettre lors de la dernière séance Présentation orale lors de cette séance Examen écrit Questions ouvertes Questions à choix multiple INFORMATIONS PRATIQUES Assistante: Sandra Marmoux Sandra.Marmoux@unil.ch Dates des

cet espace n'est pas facile à définir. Au sens strict, l'Asie Orientale comprend le Japon, la Corée du Sud, Taiwan, Singapour et la Chine littorale. Cependant la définition de cet espace pourrait être plus large et on pourrait évoquer la façade pacifique de l'Asie allant de l'Indonésie à l'Extrême-Orient russe. Vous deviez quand même vous concentrer sur les pays les plus importants notamment la Chine et la Japon. Vous deviez surtout insister sur le rôle joué par les échanges économiques dans le

différentes formes II. LES FONCTIONS DE LA MARQUE C. Pour les consommateurs D. Pour les fabricants E. Pour les distributeurs III. LES DIFFERENTS TYPES DE MARQUES (Doc. 2) F. Les stratégies de marque des fabricants G. Les stratégies de marques des distributeurs (Doc. 3) H. Les marques de service I. Les marques collectives J. Le classement des marques selon leur notoriété IV. LES POLITIQUES D’EVOLUTION DES MARQUES

1. Hermès : fiche d’identité et prisme d’identité……………………………………………………………...3 2. Hermès : un réseau de distribution mondial……………………………………………………………….5 3. Hermès : CA et rentabilité de son réseau de distribution……………………………………………......8 4. Hermès : stratégie de distribution………………………………………………………………………....10 Conclusion………………………………………………………………………………………………………15 Annexe 1………………………………………………………………………………………………………..16 Annexe 2………………………………………………………………………………………………………..18 Annexe 3………………………………………………………………………………………………………

Les stratégies de développement de l'Asie méridionale et orientale : existe-t-il un modèle asiatique ? Introduction : Difficile de comprendre l'Asie d'Occident (si modèle, étrange alors). Cf Gunnar Myrdal (nobel éco. 1968. Le Drame de l'Asie : pessimiste car manque de ressources= frein au dvpt (‡Afrique) alors que justement atout de pas s'enfermer dans éco de rente) + 96, rapport BIRD, Le miracle éco de l'Asie et La Renaissance de l'Asie (François Godement ) alors que crises 97. Donc explication

culture de l’entreprise Définition : ensemble des connaissances de valeurs et de comportements partagés de façon implicite par les membres d’une entreprise. 2 types de déterminant : • interne : lié à l’histoire de l’entreprise, ensemble des stratégies suivie par l’entreprise. • externe : concerne la culture des régions et des pays dans lesquelles l’entreprise est situé, il s’agit de l’influence à la fois des salariés et des dirigeants. EXEMPLE : dans des pays anglo-saxons, on va valoriser

transports En 2007, 900 millions de personnes (1/7 de la population mondiale) Lieux concernés : L’ensemble de l’espace mondiale Principale : Pays du Nord, pays développé principale zone d’émission et de réception des touristes Tourisme comme stratégie de développement : l’exemple de Dubaï Emirat de Dubaï fait partie de la fédération des Emirats Arabes Unis. 2 Millions d’habitants (1/4 originaire des Emirats) Richesse du pays grâce au pétrole. Il cherche l’exceptionnalité : -Plus haute