Stratégie De Air Transat

20:47:19 Mercatique du Tourisme BTS VPT volume 2 Table des matières CHAPITRE VII .............................................................................................................................................................. 6 LA STRATEGIE PRODUIT ................................................................................................................................................ 6 PREMIERE PARTIE ..........................................................................

du Tourisme BTS VPT volume 2 Table des matières Mercatique BTS VPT CHAPITRE VII .............................................................................................................................................................. 6 LA STRATEGIE PRODUIT ................................................................................................................................................ 6 PREMIERE PARTIE ..........................................................................

..... 10 Une augmentation forte des taxes et des redevances aéroportuaires :............................... 11 Des atouts à conforter ........................................................................................................... 12 AIR FRANCE-KLM ................................................................................................................................... 13 L’analyse des cinq forces de porter ..................................................................

et formée de chefs de file et d’experts de l’industrie. De plus, un mécanisme de suivi du Plan de développement de l’industrie touristique 2012-2020 sera instauré et un bilan de mi-parcours sera produit en 2016. Le présent document expose la stratégie et les moyens d’action retenus pour bâtir une industrie performante, innovante et durable d’ici 2020. Le premier chapitre dresse un portrait de l’industrie touristique, présente les grandes tendances du tourisme mondial et identifie les défis et

de mettre à plat l’organisation touristique afin de responsabiliser chaque maillon de la chaîne. Du petit artisan au groupe international en passant par la commune, la région ou le département, tous doivent saisir l’urgence de s’engager dans des stratégies de tourisme durable. Il faudra donc mettre en place des politiques volontaristes afin d’organiser le passage du savoir, de l’information, des modalités d’action et de lutter contre les idées reçues. Non, le tourisme durable n’est pas une mode !

Alpha 55 C’était en 1979. Alpha 55 sort de terre, enclenchant une révolution dans le paysage morne de la distribution marocaine. Situé dans l'ancien centre casablancais, à l'angle du Consulat de France, entouré d'immeubles coloniaux, le bâtiment a un air de Galeries Lafayette, les fameux magasins parisiens. Sur six étages, le nouveau venu décline un concept déjà bien installé dans les pays occidentaux : le “one shop shopping”. Il s'agit d'offrir au consommateur la possibilité de réaliser la majorité

communauté (de valeurs), d’une stratégie initialement de niche ? • Comment doit être négocié en termes d’images le passage du marché de la glisse à celui plus large du marché de l’outdoor, du plein air ? -Produits proposés • Quiksilver peut-elle continuer l’extension de gamme à destination de nouveaux publics tout en fidélisant la clientèle traditionnelle de la marque ? • La marque peut-elle accélérer cette extension vers le marché de l’outdoor / plein air ou a contrario doit-elle

Tchèque du Tourisme. Je l’en remercie. Un autre merci va aux tours-opérateurs et agences de voyages français qui m’ont assisté pour l’élaboration de l’enquête basée sur leur stratégie marketing envers la République Tchèque. Je remercie notamment : Monsieur Pierre Lumbroso de la direction commerciale de Vacances Transat ; Madame Géraldine Chachourine, la responsable de production chez Amslav ; Madame Jitka Bedel de l’Accent de l’Est ; Madame Semra Beyazkilic de Intermèdes ; Madame Bernadette

Merci a tous… PLAN Introduction ………………………………………………………………4 Chapitre I : Présentation générale de L’hôtel TRANSATLANTIQUE-MEKNES-……………………………5 * L’historique du TRANSAT…………………………………...6 *Les différents services de l’hôtel……………………………8 *L’organigramme de l’hôtel…………………………………..12 Chapitre II : Taches accomplies et Déroulement du stage………….33 Service Réception…………………………………………………….34

gérer leur stratégie marketing. Analyser les composantes de l’environnement et celles du marketing mix, identifier toutes les alternatives avant de fixer la meilleur stratégie possible constituent la première phase de l’effort marketing. Ensuite, il faut mettre en œuvre les moyens disponibles pour atteindre les objectifs fixés. Planification, cohérence et choix des actions les plus efficaces permettent au stratège d’être aussi réalisateur. En réalité, on ne peut dissocier la stratégie marketing de