Stratégie Cosmétique De Luxe En Chine

le groupe l'Oréal. Nous avons choisi d'étudier la période 2008 à 2010 à partir des comptes consolidés. Ce groupe évolue sur le secteur des parfums et cosmétiques. Afin d'appréhender au mieux l'activité de l'Oréal, nous allons vous présenter la structure du marché mondial de ce secteur. Introduction Analyse du secteur L'industrie des cosmétiques comprend "tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier

Rohatyn Yves-Thibault de Silguy (1) Hubert Védrine (1) CENSEUR Kilian Hennessy (1) (1) Personnalité indépendante (2) Membre du Comité d’Audit de la Performance (3) Membre du Comité de Sélection des Administrateurs et des Rémunérations La stratégie de valeur que nous avons fermement maintenue alors que l’économie mondiale était mise à rude épreuve s’est révélée payante. En misant sur l’excellence, notre Groupe renforce son leadership et continue d’investir sélectivement dans ses

 Boulogne-Billancourt (France) | Société mère | LVMH | Effectif | 5 820 (2003) | Site Web | www.sephora.fr | | Chiffre d’affaires | 1 milliards 391 000 Euros (2008) | modifier  | Sephora est une chaîne de magasins de vente de parfums et de produits cosmétiques. Sommaire[masquer] * 1 Historique de la chaîne * 2 Principes de vente * 3 Voir aussi * 3.1 Sources * 3.2 Notes et références * 3.3 Lien externe | Historique de la chaîne[modifier] Le groupe NOUVELLES GALERIES ouvre le premier

Université du Heilongjiang Résultat de recherche de la comparaison du marché de luxe sino-français Mémoire de licence en langue et littérature françaises présenté par CAO Yuren Institut : Institut d'Etudes Occidentales Promotion : 2009 Spécialité : Langue et littérature françaises Nom et prénom : CAO Yuren Numéro : 20090102

3- ANNEXE - FICHE DE LECTURE : LUXE, MENSONGES ET MARKETING, MARIE-CLAUDE SICARD, 3EME EDITION Présentation de l’auteur : Normalienne et Agrégée de Lettres, Marie-Claude Sicard est expert en stratégie de marques et conseille de grandes entreprises françaises et internationales Elle est professeur associé au CELSA (Paris IV Sorbonne). Elle a publié plusieurs ouvrages comme Les ressorts cachés du désir, Ce que marque veut dire et Identité de marque : la méthode de référence en marketing qualitatif

combinaison de 2 (ou +) familles de produits Portefeuille de marque : combinaison de 2 (ou +) familles de marques Brand Stretching : stratégie de diversification I. INTRODUCTION Marque = positionnement = image de la marque La marque a le pouvoir de créer de la valeur (Ex : Apple). La marque donne du sens aux produits et les produits donnent du sens à la marque Marque de Luxe : Exemple HENNESSY * Gout de la perfection * Management familiale * Vocation internationale dès l’origine Une

LES ENGAGEMENTS DE LVMH 16 VINS & SPIRITUEUX 26 MODE & MAROQUINERIE 38 PARFUMS & COSMÉTIQUES 48 MONTRES & JOAILLERIE 58 DISTRIBUTION SÉLECTIVE Un univers cohérent d’hommes et de femmes passionnés par leur métier, animés du désir d’innover et d’entreprendre. Un ensemble unique de marques au fort pouvoir d’évocation et de grands noms emblématiques de l’histoire du luxe. Une alliance naturelle entre des métiers proches de l’art, où dominent la création, la virtuosité

Marketing du Luxe Mr Fauvelet de Charbonnière de Bourienne Stratégie de consolidation : c’est étoffer son offre en augmentant son nombre de gamme. Cinq grands moyens de communication : - Communication directe - Publicité - Relations publiques - Promotion de ventes - Force de vente Distribution captive : distribution inventée dans le luxe. Lorsqu’une marque décide de ne pas vendre ses produits dans des magasins physiques : seulement sur internet ou directement

Hermès International, ou simplement Hermès, est une société française œuvrant dans la conception, la fabrication et la vente de produits de luxe, notamment dans les domaines de la maroquinerie, du prêt-à-porter, de la parfumerie, de la maison, de l'art de vivre et des arts de la table. Métiers En 2007, Hermès répartissait ainsi ses activités1 : • 42 % : maroquinerie, sellerie ; • 19 % : vêtements et accessoires ; • 13 % : divers métiers (arts de la table…) ; • 12 % : soie et textiles

Introduction : Le secteur du luxe est difficile à délimiter précisément. Le luxe est tout ce qui dépasse le strict nécessaire, il est ce qu’on juge de superflu et d’inutile. De manière plus générale le luxe est surtout un secteur économique apparut au XVIIe siècle en France. Il est défini par trois critères, la visibilité de la marque ou de la maison (nom des entreprises du luxe), la temporalité (référence culturelle) et l’aboutissement (la performance, la qualité). A. Un marché en forte