Stratégie Communication Ryanair

| |Réalisé par : |M Y, Petite entreprise de communication EMBA-25 | | | |Plan de communication | Contexte

révolution ? Agnès HELME-gUIZOn Et MIcHEL OttMAnn Les représentants de la génération Y sont souvent perçus immatures, zappeurs, irresponsables mais néanmoins créatifs. Les entreprises ont dû repenser leurs méthodes de management. Qu’en est-il de leur stratégie marketing ? Une réponse est apportée au travers du passage en revue de trois variablesclés : la segmentation, l’image de marque et la fidélisation. ger d’équipe, tous ont eu à faire face, parfois avec désarroi, à un ou plusieurs de ces comportements…

ni d’une surface d’exposition importante. Stratégie de communication  * Explorateurs: Les entreprises productrices d’un contenu disponible gratuitement par ailleurs. * Stratégie: Cibler la proposition de valeur vers une offre “high willingness to pay “(WTP) ou accroître la proximité par la publicité * Coin des abonnés: Livres, journaux ciblés et information à valeur ajoutée justifiant un paiement de la part de l’utilisateur. * Stratégie: Maintenir l’appétence au paiement tout en

| Université Saint Joseph – FGM Master Recherche en | |Management | | Plan de Communication - DAFA | | | |Problématique de Prise de décision en Gestion

Planification du projet entrepreneurial Equipe de travail : Nom Prénom : Chef d’équipe. Nom Prénom : Membre. Nom Prénom : Membre. Nom Prénom : Membre. Pour cette étape, il s’agit essentiellement de préparer un plan d’actions et un plan de communication comme le montre le tableau suivant : |Le plan d’actions | |Objectifs (résultats prévus) |Identifier des objectifs à atteindre

Fiche de travaux dirigés n°1 Matière : Stratégie de communication et de publicité Question 1  Les dépenses publicitaires au Maroc sont très importantes en 2011. Ces augmentations constantes d’année en année sont le résultat de plusieurs facteurs. Identifiez-en quelques-uns et montrez comment chacun tend à accroître le volume de publicité. Parmi les entreprises qui réservent une large part de leur budget communication à l’affichage publicitaire, les télécoms arrivent en pôle position

II. STRATEGIE GLOBALE 1. Point de départ de la stratégie a. Axe stratégique et arguments clés b. Notre message 2. Concept créatif : Le « Social Game professionnel » sur Facebook a. Concept / définition b. Avantages c. Moyens à mettre en place 3. Stratégie de communication du jeu a. On-line b. Off-line 4. Les autres axes de recommandations a. Le site web b. L’intranet c. L’application mobile d. Evénementiel III. STRATEGIE PAR CIBLES 1. Les jeunes étudiants a. Concept b. Stratégie de moyens

sur notre zone de chalandise) Nos concurrents   Cartographie des concurrents sur notre secteur   Analyse des forces et faiblesses de la concurrence   Repérage de notre concurrent principal   Etude de leurs communications   Comparaison à l’aide du Mix (prix, service, communication, commercialisation) Objectifs marketing et commerciaux a)     Objectifs Parts de marché   Notoriété b)    Facteurs de différenciation et de positionnement de notre offre   Quels facteurs par rapport aux concurrents 

Faculté des sciences économiques, sociales et politiques Département de communication 1ère année de Master en Relations Publiques Communication externe COMU 2615 Boycott Groupe n°4 Année académique 2010-2011 Sommaire I. Introduction 4 II. Le boycott en général 6 1. Les entreprises 6 2. Les consommateurs 7 3. Les Médias 8 a. Internet 8 b. La presse 9 c.

disposition pour minimiser et, si possible, éliminer toutes les sources de désagréments que ses activités peuvent causer à la population. Pour cela, elle doit à travers son département des Relations avec les Communautés assurer une bonne stratégie de communication communautaire; Faire en sorte de répondre efficacement aux besoins changeants des collectivités. Même si les relations communautaires sont bien établies, il importe que l’équipe des Relations avec les Communautés demeure à l’affût des