Stratégie Communication Pull In

professionnels) de moyenne et haute gamme sociale. Principaux concurrents : nous avons constatés qu’il n ya pas de concurrence direct cependant on se retrouve face à une autre concurrence de type indirect(les restaurants et hôtels de la région). -Stratégie commerciale   Segments ciblés : En se basant sur les caractéristiques du marché et du service, nous avons choisit comme cible: les touristes locales et étrangers ainsi que tout âges et sexes confondus. Positionnement : Notre service sera

Sommaire Introduction I. La marque : principal interlocuteur des consommateurs II. Les médias sociaux : une véritable opportunité pour les marques 1. Une stratégie de croissance assurée 2. Apporter une vraie valeur ajoutée nationale et internationale : III. Medias sociaux : risque de déperdition de l’image de marque de l’entreprise 1. Le risque des Bad-Buzz 2. Les réseaux sociaux davantage au service des clients au détriment des marques Conclusion

direction Stratégie de déploiement Soutien à la disposition au changement (readyness) Gestion de projet Présence d’un « champion » (porteur de dossier puissant, convaincu et disponible) Création d’un engagement envers les objectifs poursuivis Gestion du développement organisationnel pp g Structure de pilotage (équipe compétente, diversifiée et suffisamment dotée) Méthodes (utilisation de ressources externes) Ressources suffisantes (marge de manœuvre) Multiplication d canaux d communication M lti

orientation qui m’ont permis d’être guidé vers l’accomplissement de mon projet, sans oublier tout le personnel d’IKEA. 3 LISTE DES ABREVIATIONS ISL : INSTORE LOGISTICS FM: FIRMES MULTINATIONALES SSS: SALES AND SUPPORT SUPPLY COM&IN: COMMUNICATION AND INTERIOR DESIGN DC HF: DISTRIBUTION CENTER – HIGH FLOW DC LF: DISTRIBUTION CENTER - LOW FLOW SSC: SALES SPACE CAPACITY PCD: PRODUCT CHANGE DATE EDS: END DATE SALE SSD: SALE START DATE DD: DIRECT DELIVERY NAV: NAVISION SCM:

financières | _ | * Dégradation du chiffre d’affaire : 40% * Abaissement du profit : 60% | * Ressources productions | _ | * Non maîtrise des procédés de fabrication | * Planification | _ | * Faible organisation / mauvaise communication entre les différents départements (possibilité d’inexistence) | * Ressources marketing | _ | * Positionnement des produits : baisse de la qualité de produit de Jacques Cartier pour les consommateurs | Potentiel marketing | | |

MADWATCH.net Cours LA COMMUNICATION (fondements) Novembre 2003 Nb de pages : 16 S O M M A I R E I- CADRE THEORIQUE DE LA COMMUNICATION 1- Les mécanismes de la communication 2- Les difficultés liées à la perception 3- Les conditions d’une communication efficace* II- LA STRATEGIE DE COMMUNICATION 1- Objectifs 2- Cibles 3- Axes 4- Fondamentaux 5- Outils III- LA COMMUNICATION ABOVE THE LINE 1- La création 2- Le média

Plan du cours I. Plan marketing international et stratégie internationale II. Séléction et pénétration des marchés étrangers III. Marketing opérationnel (Mix marketing; politique produit et prix à l’international;) IV. Politiques de distribution et de communication à l’international PLAN MARKETING INTERNATIONAL ET STRATEGIE INTERNATIONALE Introduction Le marketing est un ensemble de méthodes, d’outils et d’actions qui servent à conquerir de nouveaux marchés étrangers. La spécificité internaitonale

féminin est rythmé par la concurrence et l'arrivée en puissance des chaînes étrangères. Devant la suprématie des grandes entreprises, et face aux grands commerces, les PME cherchent à faire face, en organisant leur modernisation et en réajustant leurs stratégies de différenciation. Avec la crise économique actuelle, le problème prend une ampleur non négligeable, et de ce fait, un débat prend place concernant ces petits commerces de proximité. Dans quelle mesure les PME du prêt à porter peuvent elles

dernières décennies, la publicité (c’est-à-dire les messages insérés à titre onéreux dans les grands médias) a progressivement perdu la place hégémonique qu’elle tenait dans la communication des marques et des produits de grande consommation. Internet accélère cette évolution en proposant de nouveaux modes de communication qui peuvent être des substituts ou des compléments à la publicité. Peut-on, pour autant, parler de déclin de la publicité et – si déclin il y a – à quoi tientil, comment se manifeste-t-il

Introduction Dans le cadre de nos cours de stratégie de distribution, nous avons réalisé un audit d’enseigne afin de mieux connaître le fonctionnement d’une enseigne en point de vente. Notre choix s’est porté sur Uniqlo, célèbre enseigne japonaise spécialisée dans la vente de prêt-à-porter. Son premier point de vente parisien a ouvert en 2009, dans le but de conquérir la capitale de la mode. Uniqlo doit réussir à s’introduire, sur le long terme, sur le marché français avec sa propre spécificité