Strategie De La Voiture Smart

E – COMMERCE & E - MARKETING – S4 sebastien.soulez@univ-lyon3.fr Objectifs pédagogiques : Savoir transcrire l’offre commerciale d’une entreprise dans un contexte de vente en ligne et évaluer les enjeux d’une stratégie multicanal Evaluer les enjeux d’une démarche e-marketing Connaître et choisir les outils adéquats Positionnement du cours dans le cursus GACO : Cours de spécialité : comprendre la démarche e-marketing et savoir la mettre en œuvre Cours de synthèse : réviser l’ensemble des cours de

.............................................. 203 Gagner du temps ? ......................................................................................................................................................... 205 Pourquoi la méthode SMART ne marche pas pour gagner du temps ? ........................................................ 207 Utilitaires windows procédez à une réinstallation facile ................................................................................... 211 Ce livre

préparatoires au cours sur exercer du leadership 71 Lecture : Exercer du leadership 72 Les bases du pouvoir 72 Les styles de leadership 72 Auto-évaluation : Vos attitudes personnelles 73 Auto-évaluation : Lead 73 Auto-évaluation : Stratégies de délégation 73 Lecture : L’orientation comportementale et le style de gestion 73 Gestion de type anémique 73 Gestion de type club social 74 Gestion de type centré sur la tâche 74 Gestion de type travail en équipe 74 Gestion de

comprendre les vecteurs (ce qui la rend possible, II), mais aussi les implications territoriales (III) d’un phénomène qui est d’abord économique mais qui est loin d’être seulement économique. Nous reviendrons plus précisément sur les acteurs et leurs stratégies dans le chapitre suivant. 1 Laurent CARROUE distingue trois mondialisations : la première correspond aux Grandes découvertes de la Renaissance et au développement du capitalisme marchand ; la seconde, à la Révolution industrielle et démographique

.......61 Groupe de pilotage ..................................................33 Sémiologie ...............................................................62 (H) ...........................................................................34 Stratégie ...................................................................63 Histoire du design ...................................................34 Territoire de la marque............................................65 (I) .........................

Choix de segment(s) en tant que cible(s) stratégique(s) 36 2.3.4. Définition d’une stratégie propre au segment(s) choisi(s) 37 3. La segmentation : facteur de succès pour la Gestion de la relation client 38 3.1. Méthodologie One to One 38 3.1.1. Identifier 38 3.1.2. Différencier 39 3.1.3. Communiquer 41 3.1.4. Personnaliser 42 3.2. La gestion de la relation client : une stratégie d’entreprise 44 3.2.1. Le CRM 44 3.2.2. La segmentation s’inscrit dans la culture

service (SNCF) Des enseignes : Partie politique Une association : SAM L’État Les trois formes du marketing : Du marketing de masse au marketing segmenté * Deux approches opposées * 1920 : « le client peut choisir la couleur de sa voiture à condition qu’elle soit noire » (Henry Ford) : un modèle unique (Ford T), mécanisation, taylorisme. * Standardisation de l’offre * 1940 : Général Motors propose 5 modèles différents au consommateur. (Alfred Floan) * Chevrolet

industriel ou de nos dépenses de recherche et développement : tout au long de la crise, nous n’avons jamais sacrifié le futur aux exigences du court terme. Nous avons continué à tirer le meilleur parti de notre présence internationale et de notre stratégie de partenariats, que nous nous sommes attachés à renforcer. Nous avons aussi finalisé d’importants contrats sur nos marchés traditionnels, en particulier dans notre activité Transport, mais il est vrai que ces marchés sont globalement restés marqués

3.3. Choix de segment(s) en tant que cible(s) stratégique(s) 5 2.3.4. Définition d’une stratégie propre au segment(s) choisi(s) 5 3. La segmentation : facteur de succès pour la Gestion de la relation client 5 3.1. Méthodologie One to One 5 3.1.1. Identifier 5 3.1.2. Différencier 5 3.1.3. Communiquer 5 3.1.4. Personnaliser 5 3.2. La gestion de la relation client : une stratégie d’entreprise 5 3.2.1. Le CRM 5 3.2.2. La segmentation s’inscrit dans la culture de

quand n’étaient pas enjeux de guerre (Corée, Vietnam) avaient le choix entre des modèles de développement économique différents : Modèle agro – exportateur : on exporte des pdts agricoles ou miniers Stratégie PPE = Promotion des Exportations Stratégie SII = Stratégie des Industries Industrialisantes Stratégie ISI = Industrialisation par Substitution d’Importation Cet ordre mis en place a totalement disparu. 1. Le déclin Américain Paul KENNEDY : Essor et Déclin des Grandes Puissances. Le déclin