Strategie De Communication Lg

ressources et les compétences de l’organisation Comment elles lui procurent un avantage concurrentiel. Nathalie Gardes MC Gestion Introduction L'analyse stratégique est l'une des étapes les plus importantes du processus de formulation de la stratégie La difficulté réside dans le fait que : les les les les conditions concurrentielles, marchés technologies, concurrents vont être différents suivant les activités de la firme. Nathalie Gardes MC Gestion Introduction L'une des premières

STRATEGIE D’ENTREPRISE Introduction Pourquoi s’intéresser au diagnostic stratégique ? Ex : grippe A = stratégie de volume = croissance de part de marché La matrice SWOT = matrice de base en stratégie |FORCES |FAIBLESSES |OPPORTUNITES |MENACES | | | | | | |-Panique

liées à la certification sont devenues incontournables et demandent à la fois des investissements importants, des organisations en profondeur, et des efforts constants de formation. Ainsi les entreprises ne peuvent envisager qu’un seul type de stratégie : développer des activités à forte valeur ajoutée. Ce type de démarche ne doit pas être l’apanage des secteurs de hautes technologies et toutes les entreprises doivent désormais miser sur la créativité, la qualité et la réactivité. Le marché marocain

p 24 p 24 p 27 p 28 p 28 p 30 p 31 p 33 p 34 p 34 p 35 p 35 p 36 p 37 p 37 p 40 p 42 p 43 2.) Les marchés des aromatisées 2.1) Le marketing mix des eaux plates aromatisées 2.1.1) Les produits 2.1.2) Les prix 2.1.3) La communication 2.1.4) La distribution 2.2. La stratégie marketing 2.2.1) Les objectifs marketing 2.2.2) Segmentation du marché et choix d’un segment 2.2.3) Positionnement et concurrence 2.3) Les enjeux de la fidélisation 2.3.1) Le segment standard 2.3.2) Le segment haut de gamme

: changement de stratégie : ........................................ 9 a) b) c) III. Essayer de trouver un stage en France une solution désespérée : ................................................. 9 Chercher un stage dans ses contacts, une stratégie qui aurait pu être payante : .......................... 9 Retour à la case du départ :............................................................................................................. 9 Mise en place d’une stratégie pour l’année suivante

sa flotte et signe un contrat d'acquisition d'un B 747-400 en remplacement du B 747 S.P. 1994: Royal Air Maroc met en service deux Boeing 737-400 et le B747-400. 1995: La Compagnie met en place une nouvelle stratégie et une nouvelle façon de gestion qui tourne autour de : □ La refonte des produits et des services par la création de la nouvelle classe affaires "Zénith" ; □ La rénovation des cabines des avions; □ Le réaménagement des points de vente;

Son développement, sa prospérité et son rayonnement ont fait l’objet de recherches variées dans plusieurs disciplines. La mondialisation et la concurrence accrue entre les villes, l’importance donnée au local et la rapide évolution des outils de communication font du marketing la discipline la plus convoitée par les villes ces dernières années. Le marketing de la ville reste un axe de recherche parmi d’autres axes qui s’intéressent à la promotion des endroits1 (place marketing) d’une manière générale

Afin de comprendre le fonctionnement du club. Les critères de séparations de la SASP Olympique Lyonnais - Direction administrative : Président, secrétaire, assistant de Direction, Directeur financier. - Service communication : Directeur de la communication, chargé de communication. - Service marketing/commercial (sponsors et billetterie) : Directeur commerciale, commerciaux, responsable billetterie, secrétaire. - Service relations publiques : Directeur des relations publiques, chargé de développement

conseils et directives. Je tiens à adresser mes sincères remerciements et ma profonde gratitude à M.RACHID BAHAJ responsable du service après vente de m'avoir encadré tout au long de ma premiére période de stage, ainsi que M. ABDENOUR chef du rayon communication de m'avoir encadrer dans la deuxiéme partie. Je remercie aussi Mlle Fatima chef du rayon Blanc pour ses précieux conseils qui m'ont beaucoup éclairé surtout au cours des relations avec les clients. Je remercie tous les vendeurs du rayon éléctromenager

PARTIE 2 - LA COMMUNICATION HORS MEDIA I. Le hors média : publicité détournée 11 a. Les évolutions 11 b. Duel Média-Hors Media : Répartition des dépenses de communication en million d’€ 12 c. Hors média : la communication événementielle ? 14 II. Cinq objectifs complémentaires 16 a. Stimuler un discours commercial objectif : 16 b. Influencer à la fois les tendances de consommation et les opinions de société 17 c. Rendre la marque publicitaire sympathique et indispensable 19 d. Eviter le