Strategie De Communication D Evian

par l'entreprise au consommateur. A / LE CONCEPT DE LA MARQUE Une marque a un fort contenu symbolique. Elle évoque un ensemble d'attributs, d'avantages, de valeurs, une culture, une personnalité et un profil d'utilisateur. Une stratégie de marque procure cinq avantages majeurs à l'entreprise : une meilleure identification du produit, la protection des caractéristiques du produit contre d'éventuelles imitations (à condition d'être déposée), l'association à un certain niveau de qualité

-Référencement chez les plus grandes enseignes grâce à sa notoriété. -De nombreux acteurs locaux qui renforcent l’internationalisation du groupe. -Capacité financière importante qui permet un financement autonome. Points faibles : -Difficulté à amener sa stratégie auprès de certaines cultures. -La politique de standardisation des produits n’inclut pas les différences socioculturelles (pas de différenciation) 2. Qualité du produit Points forts : -Forte capacité d’innovation. -Excellente maîtrise

fait qu'on devient intime et familier avec une marque. Une proximité avec la marque se crée. Par exemple on peut associer au petit déjeuné les marques Nesquik ou Poulain. ➔ le plaisir : la marque contient un aspect esthétique, de design et de communication, créant un plaisir d'achat. On a par exemple la marque Léonidas. ➔ l'éthique : on revendique ses valeurs et ses idées à travers une marque. Par exemple The Body Shop et Ben&Jerry's sont des marques qui sont engagées pour le développement durable

Marketing de masse : Volume de D Distribution de masse Hypermarché Consommation de masse Marque Production de masse Communication de masse Publicité Prix officielle Marketing management : 2 idées clés : * Segmentation * se différencier Marketing sur mesure : Volume de D Distribution instantanée E-Galeries Conso expérientielle

d’activité principal n’était pas la nourriture mais des contenants de verre. Par la suite, Danone a décidé de diversifier sa production dans plusieurs secteurs de l'alimentation. Avec l’arrivée de Franck Riboud (PDG) en 1996, de nouvelles méthodes et stratégies ont été introduites dans le but de ils accordent plus d’importance à la santé. Présentation de l’entreprise Un peu d’histoire … * En juin 1973, Boussois-Souchon-Neuvesel et Gervais Danone fusionnent. Cette fusion forme une nouvelle

choisir un pays où elles vont tenter de vendre leurs produits, et pour chacun d’entre eux elles doivent choisir un mode d’implantation approprié (importation/exportation, la cession de licence, création de filiales, etc…) Elles doivent définir leur stratégie marketing en s’efforçant de concilier deux impératifs contradictoires qui sont l’adaptation locale ou l’harmonisation globale Elles doivent se doté de structures et de méthodes d’organisation propres à assurer une coordination efficace de leurs activités

complètement autonome. En effet cette dernière n’est autre qu’une des nombreuses filiales d’un groupe. Afin de comprendre son fonctionnement il est donc important d’analyser celui de Danone Groupe. Nous y découvrirons les notions de mission, de valeurs, de stratégies. Le deuxième chapitre nous amènera au cœur de notre sujet: analyse selon le modèle LCAG. Il abordera de nombreux sujets tels que le contexte dans lequel il évolue, sa position concurrentielle, son environnements externes et internes, sa politique

par les consommateurs » Il recouvre donc aussi bien des fonctions techniques que des fonctions de communication. Les fonctions techniques  peuvent être la conservation et la protection du produit ou encore  la facilité de transport, de stockage et de rangement du produit ainsi que la commodité d’utilisation du produit et enfin le respect de l’environnement  Les fonctions de communication sont très diversifiées. En effet le packaging relève de la politique du produit et est un élément du

respect du droit de la propriété privée, une absence de corruption ainsi qu'un certain développement humain (santé et éducation) que ne présentent pas la plupart de ces pays. Leur ressource économique principale, l'agriculture, reste dominée par les stratégies protectionnistes des pays riches. Les aspects ------------------------------------------------- Aspects humains et sociaux ------------------------------------------------- Aujourd’hui, environ 3 % de la population mondiale vit en dehors de

Stratégie I. La démarche stratégique de l’entreprise 2 aspects dans la stratégie : - DAS : C’est un métier. C’est la stratégie d’un seul métier. - Stratégie d’E : ex du groupe vivendi en août 2013. Il est composé d’un certain nombre d’activités que l’on peut qualifier de métiers ex : TV et cinéma, jeux vidéo, télécoms. La straté d’E consiste à définir le périmètre d’activité. Cela signifie que l’entreprise supprime ou non certaines activités. o Allocation de ressources : la strét c’est