Strategie De Communication D Evian

982 milliards €, a vu son CA reculer de 1.6% par rapport à 2008. Cela est dû à des prix de vente revus à la baisse qui n’ont pu être compensés par des ventes en volume qui ont crû de 5% sur la même période. Le groupe Danone a mis au cœur de sa stratégie, depuis plusieurs années, la santé et l’innovation. La mission qu’il s’est fixé : « apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre et cela en élaborant des produits répondant aux besoins nutritionnels des populations locale à un prix

Telecom, possèdent leur propre portail : Vodafone Live pour SFR, Orange World pour Orange et I-mode pour Bouygues. Ces opérateurs mettent à la disposition des entreprises des espaces publicitaires où ils pourront Communiquer sur leur marque. Selon la stratégie éditoriale de chaque portail, les annonceurs Peuventdécider de communiquer sur leur marque par des hyperliens, des bannières fixes ou Animées cliquables, des promotions ou encore des bons plans. Donc, lorsque le possesseur du mobile se connecte sur

décisions ont été prises derrière la mise en vente de la bouteille d’eau Evian ? Qu’elles sont les notions et les concepts utilisées par le chef de produit pour prendre ces décisions ? Définition du rôle du chef de produit : constante adaptation de l’offre de l’entreprise à la demande des consommateurs et de leur environnement. Le chef de produit peut avoir une double fonction : une fonction stratégique, réflexion sur la stratégie du produit, de la gamme de produit, il va donc falloir choisir une

Les outils du marketing international  La politique du produit Le produit est une variable clé de la stratégie marketing de toute entreprise, aussi bien sur le marché domestique que sur les marchés étrangers :     Il influence les objectifs et stratégies de l'entreprise ; Il véhicule son image de marque ; Il influence les autres variables du marketing (prix, communication et distribution) Il détermine la clientèle et les concurrents de l'entreprise L’analyse des contraintes

plutôt des technico-commerciaux puis des NRC. Ce qui délimite le champ du BTS MUC à la commercialisation de produits ou services en unité commerciale. Contre-exemples : Danone, Coca-Cola, Orangina, Schweppes, Heineken, Leffe, Hariboo, Candia, Vittel, Évian, Lacoste (sauf boutiques Lacoste assez rares), IBM, Lafarge, Thomson, Sony, Peugeot, etc. * Unité commerciale type – L’exemple d’EDF 1. Analyser le schéma de l’unité commerciale type d’EDF, justifier le choix des éléments et leur disposition

stratégique Marketing opérationnel 10 PRINCIPALES TECHNIQUES MARKETING • Le marketing est un savoir-faire qui repose sur trois piliers Etudes de marché Segmentation Ciblage Positionnement Marketing–mix Produit/prix/distribution/communication 11 PREMIÈRE APPROCHE PRODUIT • Un produit est une offre présentée sur un marché, qu’elle soit un bien ou un service et qu’elle soit vendue ou non. • On distingue les biens des services sur la base de deux critères : • Tangible / intangible

MOREAU Année 2006-2007 Résumé : Stratégie de Biotic-Phocea 1. Etat de lieux Missions : Produire et revendre des produits cosmétiques et des produits de pigmentation. Visions : Evoluer la technique de nos produits pour toujours devancer la législation. But : Recherche de profit et création de valeur pour les associés. Objectif : Augmenter de 30% le chiffre d’affaires au prochain exercice. Stratégie : Innovation interne et stratégie de développement international.  Résultats

 Exposé sous le thème  Communication Publicitaire Digitale Encadré par : Mr. El Msskine Réalisé par : Jihan BENBIHI Nissrine Riad Table de matières 1- Introduction L’origine du terme digitale 2- Evolution du marketing digitale : Du marketing 1.0 au marketing 3.0 2.1 Le marketing 1.0 : un focus sur le produit 2.2 Le

l'entreprise espagnole Danone à Barcelone, a été le président d'honneur de l'entreprise. Danone a réalisé en 2009 un chiffre d’affaires de 15 milliards d’euros pour un résultat net de 1,5 milliard d’euros. Nous allons ici nous intéresser à la stratégie de distribution de Danone. Nous allons ainsi voir comment Danone a su redresser la pente après sa période de déclin.   I. FORCES ET FAIBLESSES DE DANONE. A. Les forces. Tout d’abord, Danone dispose d'une position de leader mondial dans

alimentaire et non alimentaire, qui se répartissent en 6 grandes catégories (annexes) Stratégie commerciale (annexe) : OFFRE : Une gamme de produit de qualité à prix discounts. Champion offre : des 1er prix, des marques nationales et des MDD (avec des produits haut de gamme avec Reflets de France). PRIX : Ils se positionnent sur un bon rapport qualité prix et sont moins chers que les marques nationales. Stratégie de prix d’alignement. MARCHANDISAGE : Champion privilégie une présentation des produits