Strategie De Coca Cola Au Maroc

construire un secteur industriel fort et à créer un cercle vertueux de croissance. Il consacre, en outre, les principes démocratiques du dialogue et de la transparence, l'importance des ressources humaines et la responsabilité sociale des entreprises. Le Maroc ainsi affirme sa volonté de vouloir développer son industrie et intégrer la catégorie des pays émergents. Avant de nous lancer dans le vif du sujet il est important de distinguer entre l’industrie agroalimentaire qui est l'ensemble des activités industrielles

concept a été abordé pour la première fois par ce dernier en 2002 : : « le terme Neuromarketing désigne l’utilisation de techniques d’identification des mécanismes cérébraux pour comprendre le comportement des consommateurs, afin d’améliorer les stratégies marketing ». Cette discipline a vu une évolution ces dernières années sur le plan théorique comme sur le plan pratique, le Neuromarketing vise à appréhender le comportement du consommateur sous l’angle des sciences dites du cerveau ou neurosciences

du secteur industriel et semi industriel et de l’artisanat de service (engrais, pesticides, matériel agricole...) et par l’occupation des deux tiers de la population active nationale.  - Les objectifs à moyen et long termes Les objectifs et stratégies officiels sont, aujourd’hui, ceux issus du Programme d’Ajustement Sectoriel Agricole (PASA) adopté en 1995 et clairement exprimés entre autres dans :   * la Lettre de Déclaration de Politique Agricole (LDPA) de 1996, qui poursuit un objectif

propres fonds ® Avec la globalisation financière, le capitalisme financier est devenu prééminent (= supérieur) sur le capitalisme industriel Ex: Jérôme Kerviel (trader français qui a fait scandale)gérait en action la valeur financière du PIB du Maroc ® 50% du marché mondial des capitaux se trouve concentré aux USA et 85% ds la Triade (USA/Canada + UE + Japon) Ex: Wall Street ac le NYSE (New York Stock Exchange = la bourse des actions de NY) Ex: NYMEX: baril de pétrole à NY Ex: NASDAQ: indice

STRATEGIE D’ENTREPRISE Introduction Pourquoi s’intéresser au diagnostic stratégique ? Ex : grippe A = stratégie de volume = croissance de part de marché La matrice SWOT = matrice de base en stratégie |FORCES |FAIBLESSES |OPPORTUNITES |MENACES | | | | | | |-Panique

processus d’achat; ← Le deuxième est consacré à la présentation générale des marques de distributeurs; ← Quant au troisième, il traite les atouts de la stratégie des MDD pour les enseignes. La deuxième partie s’articule autour de trois chapitres : ← Le premier chapitre présentera la grande distribution au Maroc; ← Au niveau du deuxième chapitre nous allons voir une présentation générale sur Marjane; ← Pour le troisième, nous allons mener une étude auprès

historique, fiche signalitique (code, K...), organigramme (présenter le groupe), quel service... - le produit, les clients, fournisseurs, concurrence, la place par rapport à la concurrence (part de marché) => diagramme?, évolution CA, résultat + stratégie - 2p max les tâches effectués (ac pièce justificatifs) - présenter le matériel informatique + logiciel - conclusion Remerciements Je tiens à remercier Mathieu Bucher et Vanessa Grijalvo qui m’ont offert l’opportunité d’acquérir une expérience

bouteille demeure très dynamique. Et la règle générale, dicte que la commercialisation de l'eau est promise à un bel avenir. L'industrie de l'eau en bouteille compte beaucoup sur les pays en développement pour nourrir sa croissance. Les quatre grands (Coca-Cola, PepsiCo, Nestlé et Danone) y investissent massivement. L'accès à l'eau de qualité y est plus difficile, il y a tout lieu de croire que ces pays deviendront les plus grands consommateurs d'ici peu. Autre preuve que l'eau en bouteille est à la mode:

Présentation du champ d’application Ce chapitre préliminaire a pour objectif de donner un aperçu sur la situation du secteur bancaire au Maroc, tout en mettant le point sur le cas de la BMCI. Section 1 : Présentation du secteur Bancaire au Maroc De 21 banques en 2000 le Maroc n’en compte plus que 16 en 2006 l’apparition de la concurrence en 1998 a créé une dynamique de concentration des établissements financiers. Les banques publiques spécialisées

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L`ECONOMIE SOCIALE ET DE L`ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER ADMINISTRATION ET GESTION DES ENTREPRISES TOURISTIQUES ET HOTELIERES Evaluation des Programmes de Fidélisation Des Organisations Touristiques et Hôtelières CAS DU GROUPE ACCOR Mémoire de Fin d`études Réalise par : HSISSOU MOHAMED LAABABID KHALID Encadre par : M BENBBA IBRAHIM ANNEE UNIVERSITAIRE 2007/2008 REMERCIEMENTS ET