Strategie De Bouygues

dynamique des marchés concurrentiels 3. La stratégie de diversification reliée de VINCI 3.1. Description et explication des synergies 3.2. Notion des cycles PARTIE 2 : Les choix stratégiques de VINCI 1. Une offre intégrée pour répondre aux attentes et aux exigences des PPP 1.1. Les Partenariats Publics Privés 1.2. Une offre intégrée 2. La chaîne de valeur optimisée de VINCI 2.1. La chaîne de valeur de VINCI 2.2. BOUYGUES, le frère ennemi qui se différencie par ses choix

professionnel ◦ Rapporter des éléments propres à votre entreprise et non un cours.    I. Description de l’entreprise A. Fiche d’identité de l’entreprise B. Complément d’informations sur l’entreprise     1) 2) 3) 4) Son historique Ses stratégies Ses partenaires Ses chiffres clés    II. Système d’information de l’entreprise A. Organisation comptable B. Système informatique III. Travaux réalisés   Présentation succincte de l’ensemble des tâches   A. Tâche n°1

réseau SFR, il est amené à piloter l’activité de la boutique et à définir sa stratégie. Le low management est réalisé par le responsable boutique qui vieille à stimuler former encadrer animer l’équipe des commerciaux. La surface de vente est de 70 m2 la réserve étant de 5 m2. υ La répartition de tâches se fait par fonction dont en voici la hiérarchie  - Directeur réseau (situé à l’espace) : Il oriente la stratégie de l’entreprise et les partenariats avec la marque. Il assure l’interface avec

A l’aide des documents ci-joints et du site www.bouygues.com, déterminez les principaux éléments de la culture d’entreprise du groupe Bouygues. Vous décrirez notamment : • ses valeurs • ses mythes • ses rites • ses symboles • ses tabous ********************** Annexe 1: Le groupe Bouygues Source : www.bouygues.com 1 Annexe 2 : Francis Bouygues, bâtisseur de France Après avoir emprunté 12.000 francs à son père, l’homme d’affaires aura, en trente-cinq ans de carrière, hissé son

|Bouygues (89,5 %) | | |JCDecaux (10,5 %) | |Activité(s) |Opérateur de télécommunications | |Produit(s) |Néo4, Carte Bouygues Telecom (ex Carte | | |Nomad), Ideo,ideo fibre, Forfait Classic, | | |Évasio.2, Forfait Classic version Eco, | | |Évasio.2 version Eco, Neo4 version Eco, | | |Forfait Bouygues télécom

BOUYGUES TELECOM • PRESENTATION ENTREPRISE Créée en 1994, Bouygues Telecom compte 10 514 000 clients Mobile et 525 000 clients Fixe. L’entreprise s’engage à en faire plus chaque jour pour ses clients en téléphonie mobile, téléphonie fixe, TV et Internet : 9 000 collaborateurs imaginent des solutions adaptées à l’évolution de leurs besoins et les accompagnent au quotidien. Créatrice du forfait Mobile en 1996, Bouygues Telecom lance les premières offres illimitées avec Millennium en 1999

suivant la réalisation de la transaction. Le groupe fusionné viserait à distribuer 90% de son free cash flow en dividendes.  Soutien à long terme de Bouygues et RTL Group qui détiendraient respectivement 30% et 16% du nouveau groupe, après acquisition par Bouygues, auprès de RTL Group de 11% du nouveau groupe pour un montant de 641 M€. Bouygues serait l’actionnaire de contrôle exclusif et agirait en partenariat stratégique avec RTL Group dans le cadre d’une action de concert.  Conditions de

services du groupe Orange France portent désormais le même nom. B. Le marché des télécommunications sous un angle Orange Le marché des télécommunications en France est une structure oligopolistique. Ce marché est constitué de quelques offreurs (Bouygues Telecom, SFR, Orange, et désormais Free) et de plusieurs demandeurs. La libéralisation du marché a modifié sa structure. Le marché est qualifié de marché de masse puisque le volume d’activités ainsi que la demande y est très importante. En France

opérateurs Orange, SFR & Bouygues Télécoms. · Orange : Leader actuel sur le marché, il détient 49% des parts Il est la filière de la téléphonie mobile de l'opérateur historique France Télécoms. Il a fait sont entrée en juin 1992 juste avant SFR. · SFR : Où la société française radiophonique, c'est une filière de la société générale des eaux. Cet opérateur a fait son entrée en juillet 1992. aujourd'hui, il détient 35 % des parts de marché. · Bouygues Télécoms : Dernier arrivé

historique, candidat au renouvellement de son mandat au printemps, a lancé qu'Orange « va faire mordre la poussière à ses concurrents ! » Le premier opérateur français n'a pas l'intention de rester spectateur devant le match que se livrent Free et Bouygues Telecom depuis quelques semaines. Il essaie de trouver sa voie entre la guerre des prix relancée par ses deux concurrents et sa volonté de « recréer de la valeur » avec la 4G : seule issue possible, offrir plus pour un peu plus cher et concentrer