Strategie Commerciale Produits Cosmetiques

Ecole supérieure de gestion Marketing international « La commercialisation de produit à base d’huile d’argan à l’étranger » Réaliser par :  Anas FQUIHI  Mustapha amine EL BANNANI Remerciement Tout d’abord, nous tenons à remercier le tuteur de ce projet de fin d’étude « M. Pierre DETAVERNIER ». Ayant dès le début rappelé les notions importantes du sujet, il a su grâce à sa rigueur, nous donner le fil conducteur, nous ayant permis d’orienter nos recherches et de nous poser

Annexes Page 68 à 74 INTRODUCTION L’industrie des cosmétiques comprend « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. C’est le 4e secteur de l’économie française de par son solde commercial. Le marché de la cosmétique est l’un des seuls à avoir une croissance continue sur une longue

Sommaire Introduction PARTIE 1 : cadre théorique I- stratégie de communication ……………..………………………2 II- le secteur des entreprises de cosmétiques au Maroc : Cas Oriflame ………………………….………………………………….5 III- la stratégie de communication adoptée Par Oriflame………………………………………………………..……..7 PARTIE 2 : contexte et cadre méthodologique de l'étude I- contexte de l'étude………….………………………………………11 II- méthodolologie………………….…………………………………..15 PARTIE 3 : Analyse des résultats I- présentation des résultats………………………………………

.................. 12 3 I. Présentation de l’entreprise & du Business model La société Nicky Paris Cosmétique est une marque française de produits cosmétiques bio créée en 2017 par Lamarre John, créateur et directeur de l’agence de célébrités We Events. Elle regroupe un effectif compris entre 11 et 50 employés. Le métier de la société consiste à commercialiser des produits et des soins capillaires dont une large part est fournie par la société BH Beauté. La marque fait sa publicité

l’évolution du digital au Maroc 4 Section 2 : Elaboration et importance d’une stratégie de contenu digital 12 Section 3 : Les réseaux sociaux comme levier d’action du Marketing digital 17 CHAPITRE 2 : PRESENTATION DU SECTEUR DERMO- COSMETIQUE ET DE L’ENTREPRISE D’ACCUEIL 21 Section1 : L’expérience dermo- cosmétique dans l’ère du digital 21 Section 2 : Présentation de l’entreprise d’accueil 25 Partie 2: La stratégie Content Marketing de la marque CeraVe

générale du PIB global et du PIB par habitant suite à la Crise économique de 2009 qui n’a pas épargné l’Italie. A l’inverse on observe une augmentation de l’endettement public et du taux de chômage. L’Italie est la quatrième puissance européenne, son produit brut étant de 2,121 milliards de dollars. Les régions du Nord, notamment la Lombardie et le Vénétie, ont un des PIB par habitant les plus élevés de l'Union européenne et comparable à celui de l'Île-de-France ou de la région de Londres. En revanche

Les Produits Capillaires Ethniques I/ INTRODUCTION 1. Définitions, Descriptions du Marché et ses Contours De nos jours, le marché du soin capillaire occupe une grande place dans le marché des cosmétiques et regroupe tous les produits permettant d’entretenir les cheveux, c’est à dire les shampoing, les après-shampoing, les masques et les démêlants ou autres soins. En effet, il représente 27% du marché du cosmétique qui inclut en autre; la parfumerie (12%), les soins de la peau (32%),

p14 B. La stratégie conjointe et logique partenariale p14 1. Joint venture et l’Occitane p14 2. Développement vers le bio avec Kibio p14 3. Relation avec les fournisseurs  p15 C. Diversification p15 D. Internationalisation p16 III. L’orientation client p17 1. Des produits innovants  p17 2. Une distribution spécifique p17 3. Des produits adaptés p18

pduc dans le cadre d'un BTS muc en apprentissage filiaire parapharmacie diagnostique SWOT Partie I : Analyse commerciale et structurée de l’UC dans son contexte local Fiche signalétique Raison sociale : Parapharmacie de l’Europe Statut : SARL indépendant Actionnaires : Mr Schies, Mr Tauzet Nom du gérant : monsieur Bujoli Activité : parapharmacie Adresse : 46 rue d’Amsterdam 75009 Paris Création : 1995 Effectif : 1 gérant, 6 employés Horaires ouverture : du lundi au vendredi de

| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Diagnostic produit | * Positionnement * Prix * Qualité * Notoriété, brevets, protection * Gamme et variété d’offre * Caractéristiques physiques * Consommation | Hygiène et soins Bio - niche accessiblesexcellente label BioRécompenses-16 produits –Marque protégéeEtendue, Produits naturels, tracés, respect de l’environnement | | | x | XXx | xx | TOTAL : | 25/35 | | | 3 | 12 | 10 | Commentaire : L’analyse des produits, montre que l’entreprise CATTIER s’est